На российском рынке информационных технологий появился новый игрок, который с первого дня своего существования претендует на роль лидера. Это — компания "Система Информбизнес", новое подразделение московской корпорации АФК "Система", считающейся близкой к городским властям. Подразделение создано на базе известной московской компании "Анкей", которую приобрела АФК.
Весь последний год руководство АФК "Система" занимается структурной перестройкой своего обширного хозяйства. По ходу дела в АФК было сформировано новое подразделение для работы на рынке информационных технологий. Для этого "Система" использовала свой излюбленный прием — покупку уже работающей компании. Но создание на базе "Анкея" дивизиона с управляющей компанией "Система Информбизнес" произошло не вдруг.
По словам главы "Анкея" Игоря Крохина, их компания начала активно искать инвесторов с лета 1998 года. Один вариант был связан с американским инвестиционным фондом, который в обмен на 25% акций "Анкея" предлагал содействие в поиске инвестиций и в последующем выходе российской компании на американский фондовый рынок. То есть за кредитами, скажем, в Citibank ходил бы уже не сам "Анкей", а фонд-совладелец. Но в этом случае "Анкей" терял полученные им лицензии Минобороны, Гостехкомиссии при президенте РФ, ФАПСИ и ФСБ на разработку информационных спецсистем. Крохин решил, что это слишком большая потеря, и предпочел российского инвестора. В этой роли выступила АФК "Система", которая как раз собиралась купить компьютерную фирму и вела широкий поиск.
Однако процесс формирования нового дивизиона АФК растянулся на год. Сначала "Анкей" приводил в порядок свое хозяйство (занимался предпродажной подготовкой), затем специалисты АФК занялись его аудитом. Кроме того, летом прошлого года "Анкей" попал под пресс налоговой инспекции за неправильную уплату налогов. Эта история, сильно осложнившая отношения компании с заказчиками, закончилась лишь недавно: с "Анкея" и его руководства были сняты все обвинения. Только сейчас структура нового дивизиона более или менее определилась: в нем девять компаний — управляющая "Система Информбизнес" и под ней восемь "дочек". Пять из них уже действуют — это бывшие дочерние фирмы "Анкея" и входившее ранее в АФК АО "Росинформ", еще три должны появиться в этом году. Руководителем дивизиона является Игорь Крохин (одновременно он назначен вице-президентом АФК). В совет директоров входят четыре человека из бывшего "Анкея" и пять — из АФК (в частности, президент "Системы Телеком" Александр Гончарук; Крохин, в свою очередь, вошел в совет директоров "СисТела"). Председателем совета директоров нового дивизиона стал президент АФК Евгений Новицкий. По словам Крохина, бюджет новой структуры на 2000 год составляет около $30 млн, планируемая численность сотрудников на конец года — 300 человек.
Таким образом, на рынке информационных технологий появился неслабый игрок, за которым стоит одна из крупнейших финансово-промышленных групп России. И это не может не беспокоить конкурентов бывшего "Анкея". Председатель совета директоров АФК "Система" Владимир Евтушенков поставил перед дивизионом задачу стать лидером на рынке системной интеграции. В представлении Евтушенкова компания должна захватить не менее 60% рынка. Широкий фронт работ открывается перед новым дивизионом и в структурах самой АФК: в частности, намечается контракт с входящей в "Систему" страховой компанией РОСНО. Но главная задача, как отмечает Крохин,— "зарабатывать деньги с рынка" и в перспективе — размещение акций компаний дивизиона на западном фондовом рынке.
И еще одна задача поставлена перед Крохиным. Руководство АФК, наблюдая за тем, как Ходорковский и Гусинский осваивают Интернет, приняло собственную комплексную программу по развитию всемирной сети. Всеми "системными" интернет-проектами — как внутренними (новый сайт АФК), так и внешними — будет заниматься "Система Информбизнес". "И деньги на это,— говорит Крохин,— дают неплохие".
ИГОРЬ Ъ-ПИЧУГИН