Главный управляющий директор группы компаний «Вымпелком» ответил на вопросы читателей сайта "Ъ".
Со всеми вопросами читателей можно ознакомиться, перейдя по этой ссылке.
Сергей Геннадиевич [ 12.04 16:15 ] Почему Вы приняли предложение работать в России? Какие основные задачи поставлены перед Вами руководством компании?
Добрый день, Сергей Геннадиевич. Я принял решение работать в «Вымпелкоме», поскольку это, несомненно, одна из лидирующих компаний на мировом телекоммуникационном рынке. У «Вымпелкома» прекрасные возможности для роста и отличные способности стать лидером в интернетизации стран, где компания присутствует, особенно, в России.
Инна, Москва [ 14.04 13:36 ] Борис, здравствуйте! "Вымпелком" - это же Ваш первый опыт на российском рынке? Каковы Ваши впечатления о бизнесе в России?
Здравствуйте, Инна. Телекоммуникационный рынок в России очень хорошо развит, используются самые современные технологии, в сравнении с общей мировой ситуацией. Безусловно, поражают масштабы и особенно то, что рынки макрорегионов, каждый из которых сравним по размеру с несколькими странами Европы, отличаются друг от друга. Я впечатлен масштабом телекоммуникационных услуг в «Вымпелкоме» и в России. Управление бизнесом в России – это, несомненно, вызов. Иногда бывает забавно.
Александр [ 13.04 09:17 ] В моем понимании, философия развития телекоммуникаций - получать информацию когда угодно, где угодно и как можно в большом объеме. Как, по Вашему, реализация этого постулата изменит наш мир в ближайшие 15-20 лет - в экономическом, социально-политическом и духовном плане? Спасибо. С уважением, Александр Каретин.
Мне очень нравится Ваш подход к будущему, Александр. Абсолютно верно, что телекоммуникации будут одним из драйверов такого развития. Мы сегодня живем в информационном обществе, где информация - главный потребляемый товар с наивысшей ценностью. Поэтому операторы, и мобильные, и фиксированные, часть этого развития. Общество, в котором хорошо развиты телекоммуникации и, в особенности, доступ в интернет – это общество, которое развивается очень быстро, достигая процветания, обеспечивая хорошее образование, службы помощи и так далее.
Константин Ю. Смоленцев [ 12.04 16:21 ] Уважаемый Борис! Что с Вашей точки зрения необходимо сделать российским предпринимателям и руководству страны, чтобы средний российский бизнес стал конкурентоспособным на мировом рынке?
Константин, российский бизнес вполне может быть конкурентоспособным на мировом рынке. Безусловно, есть административные барьеры с точки зрения экспорта и импорта товаров и услуг. Я вижу у России большой потенциал, особенно, в IT и телеком индустрии.
Тимофей [ 14.04 19:13 ] Какие стратегические цели развития стоят перед "Вымпелком" в настоящее время? Какой Вы видите компанию через 3 - 5 лет? Как Вы определили бы свою главную роль/задачу в компании?
Тимофей, добрый день! Российский рынок насыщен, если смотреть с точки зрения количества SIM-карт на долю населения. Тем не менее, возможности для роста есть – как с точки зрения голоса, так и с точки зрения передачи данных. Рынок передачи данных в России сейчас находится в зачаточном состоянии и имеет огромный потенциал для роста, как по части мобильной, так и фиксированной связи. Рынок мобильной связи будет в ближайшие 3-5 года решать сложные задачи с учетом меняющейся системы приоритетов. У нас есть ряд преимуществ: мы имеет хорошие долгосрочные отношения с нашими клиентами, и мы являемся брендом, которому доверяют. Вместе с другими мировыми стэйкхолдерами, такими как Google, Amazon и крупнейшими производителями телефонов, мы будем развивать общество в следующие 3-5 лет.
Елена [ 14.04 10:56 ] Какие направления бизнеса будет развивать компания в 2010 году, при условии, что объявлен рост капитальных затрат? Каковы планы и приоритеты экспансии в дальнее зарубежье, появятся ли в 2010 новые страны или Вы планируете увеличивать присутствие в уже существующих? Как продвигается проект с «Киевстаром»?
Елена, на 2010 год «Вымпелком» озвучил высокий уровень инвестиций. Объем инвестиций будет в два раза больше, чем годом раньше. Основными направлениями инвестирования станут 3G, FTTB и транспортная сеть, так как все это поддерживает нашу стратегию широкополосного доступа в интернет. Экспансия в страны за пределами СНГ – это стратегическая цель нового холдинга VimpelCom Ltd, который создается, и вскоре начнет операции.
Ямщикова Елена [ 14.04 11:40 ] Что принципиально изменилось в компании "Вымпелком" со времени Вашего прихода? Какими достижениями Вы гордитесь? Спасибо!
Здравствуйте Елена. Интеграция бизнеса «Голден Телекома» в бизнес «Вымпелкома» - был одним из главных вызовов и стал одним из главных достижений 2009 года. Мы хорошо прошли этот год, несмотря на экономический кризис: мы повысили нашу прибыльность и увеличили число наших клиентов, и мы запустили наши сети во Вьетнаме и Камбодже. Кроме того, увеличили выручку во всех странах.
Татьяна Леус, IT - журналист, г. Саратов [ 13.04 15:00 ] Вы в последние годы активно развиваете интернет-услуги, даже, на мой взгляд, больше, чем, собственно, сотовую связь. Не означает ли это, что вы больше не участвуете в гонке "большой тройки" за абонентами, а занимаете новые ниши на рынке IT-технологий?
Татьяна, развитие интернет-сервисов не зависит от технологий. Мы крайне активны в развитии услуг доступа в интернет как мобильного, так и фиксированного. И я думаю, что так называемая гонка «большой тройки» идет на одном поле - борьба разворачивается за потребителя, который будет пользоваться услугами доступа в интернет. Но у нас есть большое преимущество в связи с тем, что мы интегрированный оператор. И это позволит нам занять большую долю на рынке.
Сергей Валентинович [ 14.04 12:35 ] Господин Немшич, подскажите, пожалуйста, на конференции, когда были представлены Вы и Ваш коллега Г-н Торбахов как новый руководящий состав «Вымпелкома», Вы рассказывали о своем предыдущем опыте работы в компании универсальном операторе и говорили о том, что опыт объединения продаж мобильной и фиксированной связи там был не очень успешным. Работая сегодня в аналогичных условия универсализации бизнеса, как, по-Вашему мнению, удачен ли опыт объединения данных услуг с точки зрения продаж? Особенно, учитывая финансовые показатели компании и "внутренние" мнения сотрудников, которые считают данный опыт отрицательным и все чаще говорят о разделении данных услуг (с точки зрения продаж)? Заранее благодарен за ответ.
C приобретением «Голден Телекома» «Вымпелком» стал универсальным оператором связи. Во-первых, сегодня это востребовано рынком – многие клиенты хотят работать с одним оператором, а не с несколькими. Во-вторых, "Голден Телеком" был поставщиком магистральных услуг для "Вымпелкома", и теперь на этом мы экономим. В-третьих, "Голден Телеком" привнес в "Вымпелком" перспективные направления бизнеса, в частности широкополосный доступ в интернет. В настоящее время наблюдается тренд увеличения доли услуг передачи данных, к примеру, в фиксированной части корпоративного бизнеса она составляет более 50%. Начиная с середины 2009 г. мы активно развивали бизнес FTTB.
Вадим [ 15.04 06:52 ] Добрый день. Проводится ли сравнение эффективности развития фиксированной связи до и после приобретения "Вымпелкомом" компаний группы "Голден Телеком"? Прошло более двух лет. Спасибо.
Уважаемый Вадим, «Голден Телеком» до вхождения в «Вымпелком» обслуживал около 20% трафика междугородной и международной связи присоединенных операторов, работающих в России. После объединения с «Вымпелкомом» добавились все абоненты сотовой связи одного из операторов "большой тройки" – а их в России около 50 млн. То есть не менее трети всех абонентов сотовой связи в РФ пользуются услугами МГ/МН-связи от «Вымпелкома» через сеть «Совинтел». Для потребителя это один поставщик услуг, предоставляющий интегрированные услуги под брендом «Билайн».
Александр [ 14.04 20:42 ] До покупки "Вымпелкомом" "Корбина" заявляла о планах подключения всех домов в Москве до конца 2006 года. Как изменились эти планы после слияния?
Я не комментирую заявления, сделанные до меня и от лица компании, не входившей в то время в состав "Вымпелкома".
В данный момент наша сеть охватывает около 65% многоэтажных домов в Москве (высотой более 4 этажей) и подключения продолжаются. Приоритет в Москве - многоэтажные новостройки в новых районах. В то же время, в этом году больше внимания уделяем подключению домов в Московской области - именно с ней связаны основные планы по подключению на этот год.
Нострадамус [ 13.04 13:53 ] Как скоро, по вашему мнению, мобильные коммуникации ( 3G, 4G ) вытеснят немобильные( ADSL, cable )? Не боится ли телеком-индустрия, что в ближайшем будущем клиенты перестанут платить за контент ( звонки, СМС, услуги навигации), а будут платить только за коммуникации, получая контент бесплатно с помощью мобильных интернет технологий? Готова ли телеком-индустрия к такому повороту событий?
Мобильные и фиксированные технологии доступа в интернет вполне совместимы. И я не думаю, что человек, у которого есть возможность использовать оба способа, ограничится только одним. Мы делаем ставку на пакетные предложения: теперь можно выходить в интернет на высоких скоростях и быть полностью мобильным, а, если нужны еще большие скорости, то для этого есть наш FTTB-продукт.
Денис [ 13.04 13:38 ] Добрый день, будет ли "Вымпелком" добиваться пересмотра результатов конкурса на распределение лицензий на частоты сети 4G? Спасибо.
Уважаемый Денис. На самом деле настоящего конкурса на частоты 4G не было. Прописанный в конкурсных условиях метод радиодоступа, а также набор лицензий, который получит победитель, характерны для технологии WIMAX. Поскольку мы считаем WIMAХ нишевой технологией и не ориентируемся на нее в своем стратегическом развитии, мы отказались от участия в данных конкурсах. Мы считаем более эффективным развитие LTE в частотных диапазонах, отличных от указанных в конкурсных условиях, и надеемся на то, что нам будет предоставлена возможность создать в этих частотах опытную зону для тестирования данной технологии.
Борис [ 12.04 19:20 ] Здравствуйте. Каким образом лучше проводить расчистку частотного диапазона для сетей 3-го и 4-го поколения? Кто должен ее оплачивать? Спасибо.
Добрый день, Борис. Мы предлагали свои варианты решения вопроса. В частности, «Вымпелком» предложил государству проект по финансированию сотовыми операторами раздачи приставок для приема цифрового ТВ малоимущим слоям населения, чтобы ускорить переход с аналогового на цифровое вещание и высвободить аналоговый участок спектра.
Денис [ 14.04 08:51 ] Ваши прогнозы о развитии 3G/4G в Сибири и ДВ, будет ли отличие по ценам по отношению к европейской части России?
Денис, в наших планах активно развивать сеть 3G в Сибири и на Дальнем Востоке. Мы планируем охватить сетью примерно 10 млн. жителей в более чем 300 городах Сибири и Дальнего Востока в 2010 году, и в дальнейшем активно развивать сеть. Сибирь и Дальний Восток находятся на значительном удалении от Центрального региона и стоимость передаваемой информации там значительно выше, а также требуются капитальные вложения в развитие сети, по которой передается информация. Эти факторы увеличивают себестоимость наших услуг, что конечно не может не отразиться на ценах. Однако можно выразить надежду, что с развитием сети расходы будут снижаться, что сделает услуги более доступными.
Михаил [ 14.04 09:20 ] Г-н Немшич, добрый день. Подскажите, пожалуйста, удалось ли компании, в конце концов, получить частоты GSM на ряд регионов Дальнего Востока? Или сети будут развиваться там на базе технологии 3G? И второй вопрос: услуги MMS и видеозвонка пока не оправдали надежд маркетологов и не стали killer-applications. Не попадет ли в этот ряд и мобильное ТВ или вы изначально видите этот сервис как нишевый?
Уважаемый Михаил. Частоты стремимся получить, предлагаем методы по расчистке. Что касается услуг - ММС пользуется спросом у клиентов. Что касается Видеозвонка, мы не ставим данную услугу в приоритет, тем более, что европейский опыт показывает низкий интерес. Что касается мобильного ТВ - сейчас порядка 3000 пользователей, хотя услуга находится в тестовой эксплуатации. Для повышения спроса должны появиться новые модели и адаптированный контент.