"Ростехнологии" летать не будут

Рубрику ведет Дмитрий Полонский

// ФИНАЛЬНЫЙ СВИСТОК

После того как вечером 1 февраля премьер Владимир Путин на встрече с главой Минтранса Игорем Левитиным одобрил передачу "Аэрофлоту" авиационных активов госкорпорации "Ростехнологии", стало ясно: проект авиахолдинга "Росавиа", анонсированный в 2008 году, будет закрыт. Этот авиахолдинг гендиректор "Ростехнологий" Сергей Чемезов намеревался сделать главным конкурентом "Аэрофлоту". В 2008 году "Ростехнологии" получили госпакеты акций авиакомпаний, в том числе альянса AiRUnion, который создавал гендиректор "Красэйра" Борис Абрамович. Но альянс осенью 2008 года прекратил полеты, и Сергей Чемезов незамедлительно объявил, что на основе бывших компаний AiRUnion и собственных активов "Ростехнологии" создадут новую компанию "Авиалинии России" (переименованную впоследствии в "Росавиа"). Партнером должно было стать правительство Москвы. Однако планы Чемезова относительно создания конкурентного авиахолдинга обернулись резким усилением самого "Аэрофлота": на встрече с премьером Игорь Левитин предложил акционировать авиационные ФГУПы, которыми управляют "Ростехнологии", "весь этот актив сформировать под совместным управлением" и после акционирования "осуществить слияние с компанией "Аэрофлот"". Это означает, что с учетом авиаактивов "Ростехнологий" "Аэрофлот" вырастет вдвое и займет, по оценке ФАС, около 40% рынка. В обмен же "Ростехнологии" получат пакет акций "Аэрофлота". Глава ФАС Игорь Артемьев вслед за министром транспорта признал, что сделка не противоречит антимонопольному законодательству, хотя и "заслуживает внимательного рассмотрения". Отметим, что Левитин назвал меньшую, чем ФАС, долю авиарынка, которая придется на "Аэрофлот", от 30 до 35%. По словам Артемьева, на анализ возможных последствий сделки у ФАС уйдет два месяца, и по его итогам служба может выдвинуть "Аэрофлоту" ряд условий — например, выставить на аукционы часть пересекающихся с другими компаниями маршрутов.

Крупнейшие авиаперевозчики России



Компания
Перевезено
пассажиров (%)
2008 год2009 год
Аэрофлот18,619,4
Трансаэро9,711,1
Сибирь11,810,1
ЮТэйр6,57,8
ГТК Россия7,16,6
Прочие46,345
Всего пассажиров
(млн. чел.)
49,845,1

Источник: Транспортная клиринговая палата, данные по внутренним и международным перевозкам.



// ЖЕЛТАЯ КАРТОЧКА

Danone погнался за дешевизной

Агентство Mediaedge:cia, выигравшее минувшей осенью конкурс на закупки рекламы для Danone (бюджет в 2008 году — $124 млн), пока так и не смогло выполнить взятые на себя обязательства. Danone уже обратился за помощью к своему прежнему медиапартнеру. По данным газеты "Коммерсантъ", на прошлой неделе агентство MPG (входит в группу АДВ) должно было представить Danone свои предложения по закупкам рекламы на этот год. Таким образом, впервые на российском рынке крупный рекламодатель может пересмотреть итоги тендера. MPG обслуживало Danone с 2007 по 2009 год, но в октябре прошлого года по итогам тендера Danone своим новым медиапартнером объявил входящее в Group M агентство Mediaedge:cia. В тендере также участвовали компании Carat (группа Aegis Media/OKS) и APR Media Services (Optimum Media OMD Group). Тогда все четыре агентства обещали улучшить условия закупок телерекламы на этот год по сравнению с 2009 годом, но именно Mediaedge:cia гарантировало, что добьется снижения расценок чуть ли не на 30%. В Danone эти цифры не подтверждали, но соглашались, что предложенные победителем тендера условия оказались действительно привлекательными. Отзыв Danone своего бюджета из Mediaedge:cia может стать прецедентом для отечественного рекламного рынка, надеется президент рекламной группы ARMI Ренат Янбухтин. Ситуацию, когда агентства стали массово обещать клиентам ничем не подтвержденные условия, спровоцировали именно рекламодатели, считает он.

// ПОДКАТ

ВТБ переоценил "Росспиртпром"

1,9 млрд руб. в совокупности решил взыскать по суду с ФГУП "Росспиртпром" банк ВТБ, направивший четыре иска в арбитражный суд Москвы. Сумма включает в себя проценты по кредитам в размере 5 млрд руб., в счет погашения которых банк в сентябре 2009 года получил на свой баланс пакеты акций 11 лучших заводов "Росспиртпрома". Ранее представители госхолдинга признавались газете "Коммерсантъ", что выплаты процентов по кредиту ВТБ достигали 1 млрд руб. в год. При этом они утверждали, что все необходимые для передачи акций документы были направлены в ВТБ еще в начале 2008 года, и с этого момента банк мог забрать активы себе и перестать начислять проценты по кредиту. Однако рассчитаться с кредитом "Росспиртпрому" удалось только в сентябре 2009 года: в этот период, согласно документам ВТБ, банк получил себе на баланс активы алкогольного госхолдинга, а в декабре сообщил об их продаже "без убытка для себя", не раскрыв покупателя. По неофициальной информации, покупателем могли стать структуры совладельца УК "Металлоинвест" и Coalco Василия Анисимова. Но теперь выяснилось, что между решением правительства о передаче этих активов ВТБ и до их фактической передачи прошло полтора года, и, как оказалось, все это время банк не переставал начислять проценты. Директор отраслевого агентства ЦИФРРА Вадим Дробиз считает, что в любом случае все предприятия, остававшиеся у ФГУП на начало 2009 года, сейчас не стоят 1,9 млрд руб. "С учетом того, что часть из них в процессе банкротства, их общая стоимость не превышает 1,5 млрд руб.",— считает эксперт.

// НА СВОЕМ ПОЛЕ

Предпродажное переименование

Российская "дочка" Bank of Cyprus — Банк Кипра — сменила название. Теперь название не имеет ничего общего с Республикой Кипр и звучит как Лидбанк. Документы о регистрации нового названия от Центробанка в банке уже получили. Смену наименования в Bank of Cyprus объяснили требованиями Гражданского кодекса (ГК) к фирменным наименованиям компаний (в том числе банков), с ноября 2008 года запрещающего использовать в них "полные или сокращенные официальные наименования иностранных государств, а также слова, производные от таких наименований". Получается, Банк Кипра первым из российских "дочек" иностранных банков отказался от использования государственных слов в своем названии, хотя и отреагировал на вступление в силу новой нормы ГК более чем с годовым опозданием. До сих пор подобные банки на новое требование не реагировали. Так, в России работают Коммерческий банк Индии, Банк Китая ("Элос"), Торгово-промышленный банк Китая, Международный банк Азербайджана — Москва, Первый чешско-российский банк и ряд других. Участники рынка и юристы отмечают, что с наименованием всегда связано большое количество затрат — на создание бренда, торговой марки, маркетинговой стратегии, поэтому собственники на это идут неохотно, а меры контроля за соблюдением нормы ГК описаны нечетко. По мнению юристов, выполнение требований ГК Банком Кипра обусловлено его готовящейся продажей. О таких намерениях Банка Кипра стало известно в прошлом году — после завершения сделки по покупке Bank of Cyprus 80% Юниаструм банка и перевода туда основного актива Банка Кипра — 2,2 млрд руб. корпоративных кредитов. Тогда глава совета директоров Юниаструм банка Георгий Писков говорил, что акционеры впервые в российской банковской практике готовятся продавать банк на открытом тендере.

$170 млн — рекордную сумму для зарубежных инвесторов — готовы в совокупности потратить в 2010 году Международная финансовая корпорация (IFC), два шведских инвестфонда и европейское коллекторское агентство Intrum Justitia на выкуп всех розничных плохих долгов российских банков, которые будут выставлены на продажу

// ТОВАРИЩЕСКИЙ МАТЧ

Кинодворцовые интриги

Мэр Москвы Юрий Лужков подписал постановление, аннулирующее договоренности с Союзом кинематографистов России (СКР) о строительстве дворца кинофестивалей на Коровьем валу. Помочь с реализацией этого проекта мэрия обещала союзу, возглавляемому Никитой Михалковым, более 10 лет назад. В 1998 мэр Лужков постановил зарезервировать 4,7 га на Коровьем валу рядом со зданием МВД под строительство дворца кинофестивалей площадью около 60 тыс. кв. м. Участок был передан в долгосрочную аренду ЗАО "Столичная гаражная компания", которое совместно с СКР должно было стать соинвестором проекта. В 2008 году мэрия решила отдать часть площадей в будущем дворце под офисы и найти нового девелопера. Но в конце января мэр отменил планы строительства комплекса на Коровьем валу. Решение властей мотивируется тем, что строительство на этом участке невозможно. В Москомархитектуре пояснили, что аукцион, на котором должны были выбрать нового инвестора, так и не состоялся, поскольку кинематографисты затянули процесс согласования документации. В окружении руководства СКР утверждают, что власти Москвы сами затягивали строительство, ссылаясь на транспортный коллапс в районе Коровьего вала в случае появления нового здания. При этом эксперты оценили объем инвестиций в строительство дворца в $60-90 млн без учета затрат на аренду участка и проведение коммуникаций.

По материалам газеты "Коммерсантъ"


Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...