Мы продолжаем активную работу по популяризации нашего любимого детища - «Движения за эффективность». Как уже писалось в предыдущих отчетах, в рамках пропаганды Движения, мы решили бесплатно раздавать людям счетчики на горячее и холодное водоснабжение, чтобы они на своем примере убедились, что сегодня есть возможность не отдавать свои честно заработанные деньги ни за что. Проще говоря, не сливать их в канализацию. В обмен на счетчик, мы планировали собирать отзывы пользователей. Нам хотелось реально узнать, кто и сколько сэкономил с нашей помощью, хотелось видеть, что «Движение за эффективность» приносит свои плоды. Однако, мы столкнулись с вполне ожидаемой, но все же парадоксальной проблемой. Наш народ оказался даже инертнее, чем мы предполагали. Движением заинтересовались многие, но, тем не менее, за счетчиком к нам обратились единицы.
Отойдя от шока, команда Оверсан стала искать новые решения и направления развития для своего Детища. Мы писали о «Движении за эффективность» в ЖЖ, на различных форумах и ресурсах, устроили почтовую рассылку сообщений. Среди получивших от нас письмо оказалось немало тех, кто проявил к Движению неподдельный интерес. Некоторых людей особенно взбудоражила идея проекта. Заинтересовавшиеся выдвинули инициативу о встрече. Эту инициативу мы, конечно же, поддержали. Встреча состоялась в прошлую пятницу (30 октября) в баре Wall st Bar в Москве.
Атмосфера бара приятно расслабляла всех присутствующих, а каждый коктейль располагал предложению самых разнообразных, неординарных, может быть немного безумных идей. Общим выводом «по счетчикам» можно считать следующее: хорошая идея была преподнесена нами не совсем правильно. Мы предлагали людям сам счетчик, тогда как акцентировать внимание необходимо было именно на цифрах, на реальной экономии, выраженной в тысячах рублей. Возможно, некоторую инертность народа можно было побороть, предлагая людям не просто счетчик (аппарат), но и его установку. Известный факт: если берешься решать за кого-то проблему, то придется решить попутно еще десяток-другой сопутствующих делем.
Установка счетчика — дело не проблемное для тех, кто в данный момент делает ремонт или обживает новостройку. А отсюда следующий вывод: идея проекта была нами озвучена не там, где она была бы наиболее актуальной, то есть на строительных форумах, в блогах людей, озадаченных ремонтом, на страничках новоселов. Вместо того, чтобы получить радостные отклики и очередь за халявными счетчиками из тех, у кого жизнь и так протекает между строительным магазином и ЖЭКом, мы получили невнятное одобрение «холодной» аудитории, которая не готова на какие-либо действия.
Кроме того, нашей подаче не хватало развлекательного, легкого момента, который мог сгладить опасения возможного дискомфорта, дополнительных забот, которыми может обернуться самостоятельная установка малопонятного агрегата.
Так или иначе, тема ЖКХ для нас — не панацея. Мы приняли решение двигаться в направлении cashhack — «взломай кошелек!», которое было придумано нашим коммерческим директором Андреем АРТищевым. Наша задача, не скатиться в дебри и леса lifehack, а показать людям, как можно просто, эффективно и главное ЗАКОННО экономить свои деньги и силы на самых простых и очевидных вещах. Термин «lifehacking» был придуман журналистом из Британии Дэнни О'Брайеном в 2004 году. Слово это образовано от двух других: life (жизнь) и hack (взлом). Lifehack сводится к набору полезных советов о том, как побыстрее и с меньшими затратами решить те или иные бытовые проблемы. К примеру, мы не станем рассказывать про то, как нужно припарковать автомобиль в неположенном месте так, чтобы ни один эвакуатор не смог сдвинуть его с места. Такие советы — не наша компетенция.
Суть cashhack заключается в том, чтобы научить людей извлекать выгоду из экономии. Экономить, не причиняя при этом ущерба ни себе, ни окружающим. В философии cashhack человек ничего не меняет в своей привычной жизни, однако «взламывает» свой бюджет, экономит на очевидном, получает реальную выгоду там, где считал прежде невозможной.
Мы говорим спасибо всем тем, кто пришел на встречу, принимал участие в ее организации. Мы всегда открыты новому, нестандартному интересному. Надеемся, что эта встреча — не последний подобный опыт массового мозгового штурма интересных людей, спонтанно объединившихся под флагом хорошей, доброй, а главное, нужной идеи.
В обсуждении принимали участие:
Игорь Артамонов — менеджер проектов
Анна Плотицкая - студентка, изучает международные отношения, будущий дипломат
Кирилл Смирнов — гуру рекламы, воплощение харизмы
Александр Старостин — гений PR, блестящий ум, агентство «Смартика», www.Smartica.ru
Наталья Хлудова — рассудительный, неотразимый PR-менеджер «East Side», www.east-side-consulting.com
Алексей Потапов — директор фабрики по заморозке людей "Kriorus" www.kriorus.ru, талант во плоти
Андрей АРТищев — коммерческий директор, гений, увлеченный благой целью
Ольга Михеева — исполнительный директор, мечта поэта
Александр Николаев — руководитель департамента по работе с клиентами, мастер своего дела
Дмитрий Лоханский — генеральный директор, сверхчеловек.