Планы реорганизации страховой компании
Дочерние компании "Росгосстраха" потеряют независимость
Несколько дней назад Владислав Резник, занимающий пост председателя правления "Росгосстраха" чуть больше трех месяцев, выступил с сенсационным заявлением. Он заявил, что с 1 января следующего года в "Росгосстрахе" начнется реорганизация, в результате которой большинство дочерних фирм компании будет преобразовано в ее генеральные дирекции. На первом этапе, который планируется провести в начале следующего года, к "Росгосстраху" будет присоединено около трети дочерних фирм. Приватизация "Росгосстраха", по словам его руководителя, состоится только после того, как произойдет объединение и компания начнет работать эффективно.
Реорганизация завершится не скоро
Как известно, Владислав Резник стал председателем правления "Росгосстраха" относительно недавно — в сентябре этого года. До этого он возглавлял петербургскую страховую компанию "Русь". Резник сменил на посту руководителя "Росгосстраха" Вячеслава Шахова. По некоторым версиям, причиной назначения Резника и фактического смещения Шахова (последний формально сохранил за собой пост председателя совета директоров "Росгосстраха") стало несогласие Вячеслава Шахова с планами ГКИ срочно приватизировать крупнейшую страховую организацию страны. Напомним, что сегодня "Росгосстрах" представляет из себя холдинг, в который входят примерно 80 юридически независимых компаний. 100% капитала АО "Росгосстрах" принадлежат государству. Впрочем, Резник утверждает, что Шахов часто менял свою позицию по поводу приватизации и какое-то время даже поддерживал ее. Госкомимущество же первоначально наметило приватизацию "Росгосстраха" на 1995 год, при этом бывший тогда руководителем ГКИ Сергей Беляев заявлял, что "Росгосстрах" будет приватизирован "единым комплексом". Так как Шахов, по его словам, был противником обвальной приватизации, Резник автоматически рассматривался многими как ее сторонник. Однако в течение довольно длительного срока после своего прихода в "Росгосстрах" он не делал никаких заявлений по поводу приватизации компании.
И вот, выступая на открытии выставки "Страхование-95", Резник сделал сенсационное заявление, смысл которого в том, что приватизация "Росгосстраха" не относится к числу ближайших задач. Первостепенной же целью является объединение "Росгосстраха" и его дочерних фирм в единую компанию. Приватизация "Росгосстраха", по словам Резника, начнется только после того, как это объединение будет завершено и "новый" "Росгосстрах" начнет "эффективно работать". Резник сообщил, что необходимость объединения диктуется следующим. Во-первых, темпы развития компании в последние годы все больше отстают от темпов развития страхового рынка, и, если ничего не изменится, ситуация будет ухудшаться. К такому же заключению пришли и эксперты международной консультативной фирмы McKinsey, завершившие недавно анализ ситуации в "Росгосстрахе". Дочерние фирмы АО "Росгосстрах" не имеют единой рыночной стратегии, единой политики размещения страховых резервов, единых страховых продуктов и консолидированного баланса. Во-вторых, некоторые руководители региональных страховых фирм обнаруживают "слабую дисциплину и удивительно плохое понимание ситуации" и не выполняют решения своего учредителя. Так, некоторые фирмы пытались не выполнить решение о капитализации прибыли, принятое правлением в начале этого года.
Как предполагается, реорганизация "Росгосстраха" займет несколько лет и завершится в 1998 году. На первом этапе, который начнется сразу после 1 января 1996 года, предполагается преобразовать в генеральные дирекции около трети дочерних фирм. Интересно, что в "первую обойму" попали крупные государственные страховщики, в том числе известные компании "Стинвест" и "Подмосковье". Таким образом, процесс консолидации, разворачивающийся в "Росгосстрахе", удивительно напоминает то, что происходит сейчас в других крупных структурах, созданных в свое время на базе государственных организаций (например, в Сбербанке и Промстройбанке России).
Надо заметить, что у руководителей большинства дочерних компаний "Росгосстраха" нет резко отрицательного отношения к объединению. Правда, у некоторых страховщиков есть определенные опасения, не окажется ли управление генеральными дирекциями слишком жестким. Если инициатива местных руководителей будет слишком ограничена, это может привести к снижению эффективности, то есть результату, обратному ожидаемому. Правда, по словам Резника, генеральные дирекции, которые будут работать хорошо, получат больше полномочий. В первое время критерием хорошей работы будет общий сбор премии. В дальнейшем правление будет подсчитывать, сколько премий и выплат проходило по определенной генеральной дирекции, и при высокой убыточности комиссия работников этой дирекции за продажи будет снижена.
Банк "Глобэкс" лишился крупного клиента
Тем временем новое руководство "Росгосстраха" сделало еще один весьма важный шаг — перевело счет компании из банка "Глобэкс" в Промстройбанк Санкт-Петербурга. При создании банка "Глобэкс" "Росгосстрах" являлся одним из его основных акционеров и владел 50% уставного капитала. Банк фактически создавался для обслуживания "Росгосстраха", и компания сразу же перевела туда свой счет. Председателем совета директоров банка "Глобэкс" был назначен Анатолий Мотылев, вице-президент и член правления "Росгосстраха". Интересно, что Мотылев был главным соперником Резника на пост председателя правления "Росгосстраха". Правда, отношение к нему Шахова было неоднозначным — то он просил ГКИ снять Мотылева с должности, то рекомендовал его кандидатуру на пост председателя правления.
По словам Владислава Резника, причиной перевода счета послужило следующее. Поскольку состав учредителей банка менялся, Резник попросил у его руководства информацию, кто является пайщиками банка на сегодняшний момент и какова доля "Росгосстраха". Резник сообщил, что он несколько раз направлял официальный запрос руководству банка, но так и не получил ответа. Поэтому Резник "сделал вывод, что в банке какие-то проблемы, — потому что эта информация не может быть коммерческой тайной". Правление "Росгосстраха" приняло решение перевести счет в другой банк. Выбор пал на Промстройбанк Санкт-Петербурга, акционером которого "Росгосстрах" является уже более двух лет и к тому же получает дивиденды в 1000% годовых.
Однако, по версии Резника, сокрытие информации о банке "Глобэкс" было не единственным разногласием с Мотылевым. По его словам, Мотылев, возглавляющий торговый дом "Глобэкс" и одноименную инвестиционную компанию, без решения собрания акционеров вернул "Росгосстраху" его взнос в уставные капиталы этих структур, даже не проиндексировав его. Резник посчитал, что эти действия наносят ущерб "Росгосстраху" и предложил ГКИ "не использовать Мотылева в качестве заместителя". ГКИ предложил Мотылеву занять должность директора дирекции внутреннего аудита компании, и до 1 января следующего года он должен решить, принять ли это предложение.
ВИКТОРИЯ Ъ-ЛЕБЕДЕВА
Несколько дней назад Владислав Резник, занимающий пост председателя правления "Росгосстраха" чуть больше трех месяцев, выступил с сенсационным заявлением. Он заявил, что с 1 января следующего года в "Росгосстрахе" начнется реорганизация, в результате которой большинство дочерних фирм компании будет преобразовано в ее генеральные дирекции. На первом этапе, который планируется провести в начале следующего года, к "Росгосстраху" будет присоединено около трети дочерних фирм. Приватизация "Росгосстраха", по словам его руководителя, состоится только после того, как произойдет объединение и компания начнет работать эффективно.
Реорганизация завершится не скоро
Как известно, Владислав Резник стал председателем правления "Росгосстраха" относительно недавно — в сентябре этого года. До этого он возглавлял петербургскую страховую компанию "Русь". Резник сменил на посту руководителя "Росгосстраха" Вячеслава Шахова. По некоторым версиям, причиной назначения Резника и фактического смещения Шахова (последний формально сохранил за собой пост председателя совета директоров "Росгосстраха") стало несогласие Вячеслава Шахова с планами ГКИ срочно приватизировать крупнейшую страховую организацию страны. Напомним, что сегодня "Росгосстрах" представляет из себя холдинг, в который входят примерно 80 юридически независимых компаний. 100% капитала АО "Росгосстрах" принадлежат государству. Впрочем, Резник утверждает, что Шахов часто менял свою позицию по поводу приватизации и какое-то время даже поддерживал ее. Госкомимущество же первоначально наметило приватизацию "Росгосстраха" на 1995 год, при этом бывший тогда руководителем ГКИ Сергей Беляев заявлял, что "Росгосстрах" будет приватизирован "единым комплексом". Так как Шахов, по его словам, был противником обвальной приватизации, Резник автоматически рассматривался многими как ее сторонник. Однако в течение довольно длительного срока после своего прихода в "Росгосстрах" он не делал никаких заявлений по поводу приватизации компании.
И вот, выступая на открытии выставки "Страхование-95", Резник сделал сенсационное заявление, смысл которого в том, что приватизация "Росгосстраха" не относится к числу ближайших задач. Первостепенной же целью является объединение "Росгосстраха" и его дочерних фирм в единую компанию. Приватизация "Росгосстраха", по словам Резника, начнется только после того, как это объединение будет завершено и "новый" "Росгосстрах" начнет "эффективно работать". Резник сообщил, что необходимость объединения диктуется следующим. Во-первых, темпы развития компании в последние годы все больше отстают от темпов развития страхового рынка, и, если ничего не изменится, ситуация будет ухудшаться. К такому же заключению пришли и эксперты международной консультативной фирмы McKinsey, завершившие недавно анализ ситуации в "Росгосстрахе". Дочерние фирмы АО "Росгосстрах" не имеют единой рыночной стратегии, единой политики размещения страховых резервов, единых страховых продуктов и консолидированного баланса. Во-вторых, некоторые руководители региональных страховых фирм обнаруживают "слабую дисциплину и удивительно плохое понимание ситуации" и не выполняют решения своего учредителя. Так, некоторые фирмы пытались не выполнить решение о капитализации прибыли, принятое правлением в начале этого года.
Как предполагается, реорганизация "Росгосстраха" займет несколько лет и завершится в 1998 году. На первом этапе, который начнется сразу после 1 января 1996 года, предполагается преобразовать в генеральные дирекции около трети дочерних фирм. Интересно, что в "первую обойму" попали крупные государственные страховщики, в том числе известные компании "Стинвест" и "Подмосковье". Таким образом, процесс консолидации, разворачивающийся в "Росгосстрахе", удивительно напоминает то, что происходит сейчас в других крупных структурах, созданных в свое время на базе государственных организаций (например, в Сбербанке и Промстройбанке России).
Надо заметить, что у руководителей большинства дочерних компаний "Росгосстраха" нет резко отрицательного отношения к объединению. Правда, у некоторых страховщиков есть определенные опасения, не окажется ли управление генеральными дирекциями слишком жестким. Если инициатива местных руководителей будет слишком ограничена, это может привести к снижению эффективности, то есть результату, обратному ожидаемому. Правда, по словам Резника, генеральные дирекции, которые будут работать хорошо, получат больше полномочий. В первое время критерием хорошей работы будет общий сбор премии. В дальнейшем правление будет подсчитывать, сколько премий и выплат проходило по определенной генеральной дирекции, и при высокой убыточности комиссия работников этой дирекции за продажи будет снижена.
Банк "Глобэкс" лишился крупного клиента
Тем временем новое руководство "Росгосстраха" сделало еще один весьма важный шаг — перевело счет компании из банка "Глобэкс" в Промстройбанк Санкт-Петербурга. При создании банка "Глобэкс" "Росгосстрах" являлся одним из его основных акционеров и владел 50% уставного капитала. Банк фактически создавался для обслуживания "Росгосстраха", и компания сразу же перевела туда свой счет. Председателем совета директоров банка "Глобэкс" был назначен Анатолий Мотылев, вице-президент и член правления "Росгосстраха". Интересно, что Мотылев был главным соперником Резника на пост председателя правления "Росгосстраха". Правда, отношение к нему Шахова было неоднозначным — то он просил ГКИ снять Мотылева с должности, то рекомендовал его кандидатуру на пост председателя правления.
По словам Владислава Резника, причиной перевода счета послужило следующее. Поскольку состав учредителей банка менялся, Резник попросил у его руководства информацию, кто является пайщиками банка на сегодняшний момент и какова доля "Росгосстраха". Резник сообщил, что он несколько раз направлял официальный запрос руководству банка, но так и не получил ответа. Поэтому Резник "сделал вывод, что в банке какие-то проблемы, — потому что эта информация не может быть коммерческой тайной". Правление "Росгосстраха" приняло решение перевести счет в другой банк. Выбор пал на Промстройбанк Санкт-Петербурга, акционером которого "Росгосстрах" является уже более двух лет и к тому же получает дивиденды в 1000% годовых.
Однако, по версии Резника, сокрытие информации о банке "Глобэкс" было не единственным разногласием с Мотылевым. По его словам, Мотылев, возглавляющий торговый дом "Глобэкс" и одноименную инвестиционную компанию, без решения собрания акционеров вернул "Росгосстраху" его взнос в уставные капиталы этих структур, даже не проиндексировав его. Резник посчитал, что эти действия наносят ущерб "Росгосстраху" и предложил ГКИ "не использовать Мотылева в качестве заместителя". ГКИ предложил Мотылеву занять должность директора дирекции внутреннего аудита компании, и до 1 января следующего года он должен решить, принять ли это предложение.
ВИКТОРИЯ Ъ-ЛЕБЕДЕВА
Газета «Коммерсантъ» №234
от 19.12.1995, стр. 5