В муниципалитете Волгограда создана новая структура — управление по тарифному регулированию. Оно будет анализировать инвестиционные и производственные программы коммунальных организаций города и просчитывать экономическое обоснование тарифов на часть услуг ЖКХ. Городские власти надеются таким образом избежать накопления долгов в коммуналке, которой с июня впервые за 5 лет стали управлять муниципальные, а не частные предприятия. Наблюдатели отмечают, что мэрия все равно не сможет вывести ЖКХ города на уровень рентабельности, поскольку ее действия строго ограничены федеральным регулятором.
В мэрии Волгограда создано управление по тарифному регулированию, сообщил вчера на пресс-конференции вице-мэр по ЖКХ Олег Капустин. В рамках ФЗ № 210 эта структура будет заниматься расчетом тарифов по водоснабжению, водоотведению и утилизации твердых бытовых отходов. Управление также будет анализировать инвестиционные и производственные программы коммунальных организаций города. «Это решение принято в рамках антикризисной программы муниципалитета в сфере ЖКХ и разрешения проблемы долгов прежних коммунальных операторов, — пояснил господин Капустин. — После возвращения городского хозяйства под управление муниципалитета мы не должны допустить накопления новой задолженности».
Напомним, с июня впервые за 5 лет управление ЖКХ Волгограда осуществляется непосредственно самим муниципалитетом — через несколько муниципальных предприятий. До этого коммуналкой управляли частные компании, которые накопили перед поставщиками энергоресурсов долг свыше 2 млрд рублей. Последняя из них — ОАО «КТВ» — по решению суда потеряла право аренды инфраструктуры города. При этом главная проблема долгов прежних лет пока властями не решена. По словам господина Капустина, долги ЗАО «РЭС» (коммунальный оператор Волгограда в 2006-2008 гг.) перед энергокомпаниями составляют 1,2 млрд рублей, задолженность ОАО «КТВ» (2008-2009 гг.) — 900 млн. «Причина накопления долгов — неплатежи со стороны населения и юрлиц (по данным мэрии, это около 1 млрд рублей. — „Ъ“), несовершенное тарифное регулирование и несоответствие между удорожанием энергоносителей и оплатой услуг ЖКХ», — считает собеседник.
Создание профильного управления называют в мэрии «первым шагом в антикризисной программе» по погашению долгов. Ожидается, что уже в ноябре мэрия представит новые тарифы на водоснабжение, водоотведение и утилизацию мусора — муниципалитет намерен вывести ставки, обеспечивающие рентабельность работы коммунальных предприятий этой сферы. Это затронет ОАО «КТВ» (по договору подряда компания продолжает работать с водоснабжением и водоотведением) и несколько муниципальных и частных организаций, которые занимаются утилизацией бытовых отходов. Будет ли муниципалитет лоббировать повышение тарифов по тепло- и электроснабжению, в мэрии не прояснили. «Пока мы намерены погашать долги перед энергетиками за счет возвращения дебиторской задолженности предыдущих коммунальных операторов, — отметил господин Капустин. — Возможно, это будут массовые иски к должникам. Практика показывает, что в 50% случаев долги возвращаются еще до рассмотрения дела по существу».
«Мы приветствуем любые действия муниципалитета, направленные на разрешение проблемы долгов, и надеемся, что эти намерения будут реализованы, — заявил „Ъ“ пресс-секретарь ОАО «Волгоградэнергосбыт» (основной кредитор бывших коммунальных операторов Волгограда) Александр Евреинов. — Однако понятно, что новое управление не сможет повлиять на тарифообразование в сфере тепло- и электроснабжения».
Бывший и.о. мэра Волгограда, депутат облдумы Роланд Херианов говорит об этом же. «Основные долги накопились по услугам, которые регулирует региональная служба по тарифам, а не муниципалитет, — напомнил господин Херианов. — При этом даже эта служба ограничена в предельных ставках федеральными нормативами, поэтому решить проблему основных долгов и избавить МУПы от накопления новых долгов мэрия не сможет».