Оценивать тяжесть нокдауна, в котором очутился российский спорт, лучше всего на контрасте. Например, с эйфорией прошлого лета, когда разговоры о том, что грядут трудные времена, шли вовсю. И все равно почти все шиковали.
Напомним. Футбольные болельщики спорили, сколь велики бюджеты у "Зенита", купившего у "Динамо" Данни за 30 млн евро (цену, в разы выше рыночной), и "Локомотива", пачками меняющего одних игроков на других,— меньше 100 млн или все-таки больше? Попутно еще целый ряд клубов ошеломлял громкими приобретениями и бюджетами, не такими, как, конечно, зенитовский, но вызывающими уважение в Англии, Италии и Испании. Не говоря уже о каких-нибудь Германии с Францией.
Хоккейные болельщики тем временем переваривали свой хит сезона: выдающийся чешский форвард Яромир Ягр променял клуб "Нью-Йорк Рейнджерс" на омский "Авангард", где ему положили 7 млн долларов в год. Речь шла о самой богатой команде только что созданной Континентальной хоккейной лиги, но не сказать, что ее бюджет радикально отличался от того, чем располагали прочие гранды: "Салават Юлаев", "Ак Барс", магнитогорский "Металлург", московское "Динамо".
В свою очередь, баскетбольные болельщики изумлялись: как это "Химкам" удалось переманить из Национальной баскетбольной ассоциации — лиги, благополучнее которой на свете нет — сразу двух отличных игроков — Хорхе Гарбахосу и Карлоса Дельфино? А ведь они были далеко не первыми, кто перебрался в российскую суперлигу, поиграв в НБА пусть и не на ведущих ролях, но уж никак не в массовке.
Волейбольные болельщики, наконец, с радостью отмечали: в нашем мужском чемпионате играет по полсостава двух ведущих сборных мира — США и Бразилии (именно они и сыграли в финале пекинской Олимпиады в августе). Да и лучшие женские клубы — московское "Динамо" и подмосковное "Заречье-Одинцово" — укомплектованы сплошь суперзвездами. И это при том что несколько лет назад событием считалось подписание контракта даже с какой-нибудь пожилой иностранной знаменитостью.
Такой была прошлогодняя атмосфера. Атмосферой праздника, который всегда рядом и, скорее всего, никуда не денется. А что сейчас?
Конец праздника
Футбольные болельщики спорят, сколько команд премьер-лиги доживут (то есть не будут ликвидированы как банкроты) до следующего сезона. Есть подозрение, что не все. В конце прошлого года в коматозном состоянии побывали "Химки", которых правительство Московской области решило слить с другим клубом региона — "Сатурном" из Раменского. В конце концов футбольные власти убедили власти областные, что финансировать нужно оба клуба. Правда, 300 млн рублей, выделенных Борисом Громовым,— это бюджет, с которым "Химки" предсказуемо завязли в "зоне вылета".
А к лету близкой к коме оказалась еще недавно стабильная "Томь", покупавшая вполне качественных футболистов. Нынче не до покупок: долги клуба перед игроками — за этот сезон и концовку прошлого — достигли, по признанию гендиректора Юрия Степанова, 200 млн рублей. Это на 50 млн больше, чем Томская область выдала на финансирование команды, чье будущее зависит теперь от того, согласится ли помочь ей когда-то спонсировавшая местный футбол компания "Томскнефть". Сибирские болельщики по примеру химкинских решили провести митинг в поддержку клуба, авось, поможет.
Другие команды вроде бы не загибаются. Но и трансферного пиршества нет: обходятся, с минимальными вкраплениями малоизвестных новичков, старыми кадрами даже "Рубин" с "Динамо", которым, по идее, нужно укрепляться перед дебютом в Лиге чемпионов. Это не говоря уже, например, о "Москве". Ее фаны тоже чуть было не вышли на улицы, когда прошло сообщение, что владелец клуба, "Норильский никель", урезает финансирование в пять раз. Глава спортивных проектов "Норникеля" Леонид Исакович потом слухи развеял, но дал понять, что и о разгуле мечтать не приходится. И вообще, впервые лет за десять межсезонье в российском футболе запомнится не яркими приобретениями, а дорогими продажами: Тимощука из "Зенита" — в "Баварию", Жиркова из ЦСКА — в "Челси".
В хоккее все вроде бы в целом в порядке. Скажем, через год после Ягра в КХЛ, причем, снова в глубинку, приехал еще один выдающийся форвард — Сергей Федоров. Говорят, в магнитогорском "Металлурге" он будет зарабатывать не меньше, чем в "Вашингтон Кэпиталс" (там его зарплата была 4 млн долларов в год). Но на самом деле и в КХЛ признаки затягивания ремней заметны. Покинул лигу по финансовым причинам воскресенский "Химик", замененный на екатеринбургский "Автомобилист". Тольяттинская "Лада", недавний гранд, ежегодно объявляет о бюджетном урезании. И в целом плотность, что ли, потока игроков в Россию стала пожиже.
С баскетболом же беда явная. Пермский "Урал-Грейт", двукратный чемпион России, между прочим, не нашел денег, чтобы проплатить в срок — до 1 июля — в Российскую баскетбольную федерации вступительный взнос (1,8 млн рублей) для участия в первенстве суперлиги. Причина та же, что и в "Томи",— средств региона на дорогой спортивный проект уже не хватает.
Московское "Динамо", которое в прошлом году тягалось с "Химкам" по звучности фамилий баскетболистов, пригласило на должность тренера наставника сборной России Дэвида Блатта. О том, что динамовцам несколько месяцев не платят положенные по контракту деньги, стало известно еще весной. К июлю ситуация не улучшилась, гендиректор клуба Геннадий Дроздов честно сказал, что бюджет, некогда приближавшийся к цифре 50 млн долларов, будет сокращен примерно до 10 млн, а уход из команды Блатта походил на бегство — от безденежья, а следовательно, и турнирной бесперспективности.
Знакомые работники из офиса "Химок" рассказывали, что чего-то в этом духе опасались и они. Химчанам повезло: руководители Евролиги отдали им путевку в главный еврокубок, в котором они стали второй — наряду с ЦСКА — российской командой, и хозяева денег команде выделили. Их, правда, не хватит на то, чтобы купить еще парочку игроков калибра Гарбахосы и Дельфино.
До сих пор непонятно, каков станет бюджет у ЦСКА: владеющий клубом "Норникель" будет утверждать его в августе. Но в клубе не сомневаются, гораздо меньше, чем тот, в 50 млн долларов, который позволял команде четыре последних года доходить до финалов Евролиги и дважды ее выигрывать. Гендиректор армейцев Андрей Ватутин объявил о введении режима экономии еще в декабре 2008-го. Тем, кто ездил с ЦСКА на выезды в Европу, довелось убедиться: команда действительно стала селиться не в пятизвездочных гостиницах, а в добротных — на три и четыре звезды. Ну а этим летом приоритетом стало не заключение контрактов с новыми игроками, а удержание старых. Тем временем тренер Этторе Мессина, под чьим руководством ЦСКА выиграл обе Европейские лиги и вообще превратился в команду, которую на континенте называли эталонной, уехал в мадридский "Реал". Подчеркнув, правда, что дело не в деньгах. Но, очевидно, что и их дефицит сыграл при принятии решения какую-то роль.
Или вот волейбол. Не так давно чиновники из федерации, которая им занимается, с гордостью рассказывали, что в зарубежных лигах не осталось ни одного стоящего российского волейболиста: все вернулись обратно. А звезды различных сборных чуть ли не в очередь выстраивались, чтобы попасть в российские клубы.
После этого межсезонья так уже не скажешь. Любовь Соколова, ключевой игрок сборной России, отправилась из клуба "Заречье-Одинцово" в итальянский "Джези". Ну, ладно, это хотя бы ведущая команда единственной лиги, которая была конкурентоспособна с российской. Но вот отъезд Екатерины Гаммовой, можно сказать, лица женского волейбола России, из московского "Динамо" в стамбульский "Фенербахче" стал ударом. На Турцию как на конкурента прежде не обращали внимания.
В июне позвонил знакомый волейболист из сборной США, на забывший, что пару лет назад найти в России контракт на сумму 200 тысяч долларов в год — огромную для европейских чемпионатов — было пустяковым делом. Пришлось разочаровать: клубные руководители стали куда бережливее, у многих попросту нет средств на дорогих иностранцев. Вот и лучшему волейболисту мира последнего десятилетия — Жибе пришлось прощаться с одинцовской "Искрой".
Богатые и предусмотрительные
Было бы большой глупостью утверждать, будто российские спортивные лиги переживают сейчас нечто такое, что зарубежным совершенно неведомо. Кризис коснулся всех. Футбольный "Реал", накупивший за месяц целую группу звезд — Криштиану Роналду, Кака, Карима Бензема — на общую сумму около 200 млн евро,— аномалия. Даже в американских лигах, этих бизнес-эталонах, заметны кризисные признаки, например снижение темпов роста средней зарплаты.
Но не меньшей глупостью было бы утверждать, будто российские спортивные лиги переживают кризис менее болезненно, чем европейские. Первые итоги лета свидетельствуют как раз о том, что процесс этот весьма непростой. Объяснение, почему, лежит на поверхности.
Выражение "спортивный бизнес", если разобраться, к российским клубам и лигам, за редким исключением, не очень применимо. Бизнес — это когда деятельность ведется если уж не ради того, чтобы доходы превышали расходы, то, во всяком случае, чтобы эти два показателя были сопоставимы. Иначе какой смысл в бизнесе? Глава спортивных проектов "Норникеля" Леонид Исаакович — далеко не первый, кто заметил, что в российской практике считается вполне обыкновенным, чтобы доходы клуба от собственной деятельности наполняли не более 10 процентов от бюджета, а такие клубы, как баскетбольный ЦСКА, у которого эта составляющая под 50 процентов, редкость.
Продажа билетов, поиск рекламодателей — это ведь действительно вещи, о которых в российских клубах задумывались во вторую очередь. А в первую — поиск крупного, не требующего прибыли источника финансирования в лице мощной корпорации или региональных властей. В любом случае поступления от билетных программ, мелких рекламодателей будут смотреться копеечными на фоне поступлений от основного владельца. Так зачем биться за то, чтобы увеличивать их на десяток-другой процентов? Никто же не думал, что однажды эти 20 процентов смогут сыграть важную роль.
Виноваты клубы в том, что не слишком беспокоились об устойчивости и независимости, лишь частично. Как ни странно, значительная часть этой вины на государстве, на тех, кто придумал замечательную (без всякой иронии) идею о том, что спорт в России должен быть в числе приоритетных отраслей и долг каждого региона, каждой коммерческой организации развивать его. В том числе через "локомотивы" — клубы высших дивизионов.
Тезис о "социальной ответственности" бизнеса и местных властей, реализуемый через спорт, сыграл злую шутку. Клубные менеджеры слишком вяло учились зарабатывать деньги, понимая, что все равно хозяина, который не даст пропасть, им подыщут. А хозяева, только что излучавшие финансовое здоровье, вдруг сами оказались больны.
Наиболее проблемные клубы в российском спорте сегодня те, на чьих владельцев кризис повлиял существеннее всего. Ну, допустим, абсурдно же предполагать, что Московская область, очутившаяся в состоянии, обозначенном международными рейтинговыми агентствами Standard & Poor`s и Moody`s как "преддефолтное", сможет продолжать финансировать многочисленные спортивные проекты региона в том же объеме? Или что Томская область с ее опустевшим бюджетом, как фокусник из шляпы, вытащит деньги, недостающие для погашения долгов перед футболистами "Томи"? Попытка уломать "Томскнефть" возобновить инвестиции в футбол — это призыв к той самой социальной ответственности. Но выясняется, что такие призывы работают уже менее эффективно, поскольку те, к кому они обращены, и сами, мягко говоря, не в шоколаде.
Сколько таких "черных" зон на российской спортивной карте, пока трудно сказать. Но очевидно, что Московской областью, Томском, Пермью список не ограничивается. Не будет ничего странного, если его вскоре пополнят и другие команды.
Клубы, на которых кризис отразится в меньшей степени, можно разделить на две категории. Первая — те, кому посчастливилось в свое время обзавестись таким спонсором, что он способен перенести любые экономические потрясения. Вот, к примеру, футбольный "Зенит" с "Газпромом" за спиной, возможно, и стал прижимист по части покупок, но, естественно, на грани катастрофы едва ли окажется. Как и "Локомотив", финансируемый РЖД. Или "Спартак", чей владелец, Леонид Федун, занимает пост вице-президента ЛУКОЙЛа.
В эту же группу следует отнести клубы либо из богатых регионов, либо из тех, чьи главы обладают громадным административным ресурсом. Ни одно из предприятий, работающих в Татарии, никогда не откажет Минтимеру Шаймиеву, если президент республики попросит изыскать резервы для поддержки футбольного "Рубина", баскетбольного "Уникса", волейбольного "Зенита". То же самое относится, видимо, и к футбольному "Тереку" из Грозного: чеченский президент футбол любит. Похожая ситуация в Башкирии: пока Муртаза Рахимов не охладел к спорту, хоккейному "Салавату Юлаеву" ничто не грозит. Другое дело, что даже "убедительность" таких руководителей, как показывает практика, имеет пределы. Ни "Рубин", ни "Уникс", ни "Зенит", ни "Терек" в июне миллионы на усиление не швыряли. Собственно, как и "Газпром", РЖД, ЛУКОЙЛ.
Вторая категория — это клубы, еще в докризисные времена позаботившиеся о том, чтобы при смене экономического климата сохранить лицо и статус. Баскетбольный ЦСКА был одним из первых, кто стал всерьез беспокоиться о маркетинге — привлечении с помощью шоу и различных акций зрителей, повышении стоимости бренда. Владелец армейцев — "Норникель" после ухода из него поклонника баскетбола Михаила Прохорова стал намного менее щедр. Но ЦСКА, пусть ценой режима экономии, сберег и костяк команды, и репутацию, позволившую недавно подписать контракт с довольно крупным спонсором — "Ростелекомом". От резкого падения этот клуб точно застрахован.
Президент ЦСКА футбольного, Евгений Гинер, тоже много лет занимался кропотливым "строительством" команды. Теперь он может продавать своих лидеров в суперклубы, как продал Юрия Жиркова в "Челси". Даже не имея доступа к бюджетам госкорпораций, Гинер обеспечивает поступления в клубную кассу.
Менеджмент "Динамо" пару лет назад, обжегшись на моде на дорогих иностранцев, которые счастья так и не принесли, сделал ставку на молодого тренера Андрея Кобелева и молодых отечественных игроков. Укомплектованные ими на две трети динамовцы в прошлом сезоне выиграли бронзу чемпионата, а в этом уверенно держатся в верхней части таблицы. Вряд ли они с такой стратегией превратятся в суперклуб, зато и задолженности перед футболистами им не грозят. Новый хозяин "Динамо", ВТБ, по поводу будущего команды может не волноваться.
Но это все частные, что ли, инициативы. Пример, когда, как в Америке, антикризисные процессы инициировались бы лигой, а корпоративные нормы ставили бы всех в равные условия, предполагающие прежде всего схватку не кошельков, а мозгов, в России всего один. Это КХЛ, перенявшая основные механизмы, в том числе "потолок зарплат", у НХЛ. Нельзя сказать, что ситуация в российском хоккее безоблачная. Но и смотрится эта лига сейчас покрепче остальных.
Кстати, один из самых успешных российских спортивных менеджеров, бывший глава спортобщества ЦСКА и одноименного баскетбольного клуба — Сергей Кущенко уже говорил о том, что, на его взгляд, дабы избежать потрясений, "потолки" и прочие уравнивающие команды в возможностях инструменты надо бы вводить и в других лигах, не только в хоккейной. Пока за хоккеистами никто не последовал. Но, может быть, если тенденция этого лета сохранится до следующего, необходимость в таких инструментах станет наконец очевидной.