Банковское сообщество, например, используя свои немалые лоббистские возможности, последние два года боролось с бизнесом платежных агентов. Все силы были брошены на то, чтобы запретить деятельность этих компаний, а потому на развитие собственных сетей платежных терминалов их просто не осталось. Да и время было потеряно. Как оказалось, безвозвратно: 1 января 2010 года вступит в силу подписанный президентом в начале июня закон о приеме платежей физических лиц через терминалы. Для банков это означает, что конкурентная борьба за перспективный, а главное, растущий несмотря на кризис рынок ими проиграна и, следовательно, потеряны нереальные деньги. И даже если крупнейшие розничные банки дадут старт собственным терминальным сетям, они вряд ли догонят основных игроков этого рынка, поскольку во всех городах и селах с населением от пяти тысяч терминалы уже стоят.
Похожие ситуации можно наблюдать и в реальном секторе. Например, еще прошлым летом собственная лесопилка приносила завидный доход — от клиентов отбоя не было, так что только успевай пилить. Те, кто успел раскрутить свои циркулярки в хорошие времена, и в плохие чувствуют себя более или менее уверенно. А вот тех, кто сегодня выходит на старт с таким проектом, ждет разочарование. В чем на собственном опыте убедился наш корреспондент, попытавшийся открыть лесопилку.