Одной из характерных особенностей развития российской банковской системы в 1995 году стало то, что с серьезными финансовыми затруднениями стали сталкиваться банки, входящие в число 100-150 крупнейших. Весной на грани банкротства оказался московский Межрегионбанк (18-е место в России по сумме валовых активов), в августе был потрясен Санкт-Петербург — прекратил платежи Северный торговый банк (115-е место). И вот пришло сообщение о том, что кризис переживает второй по величине банк Самары — Средневолжский коммерческий (37-е место).
Примерно месяц назад в Самаре начали распространяться слухи о том, что Средневолжский коммерческий банк (СВКБ) испытывает некоторые финансовые затруднения. Банк стал задерживать переводы и выплаты наличных. По словам сотрудника одной крупной самарской страховой компании, СВКБ восполнял недостаток средств за счет МБК. Однако "перекрутиться" банку, похоже, не удалось. Слухи вызвали ажиотаж среди вкладчиков, которые ринулись досрочно изымать свои сбережения (общая сумма вкладов 195 тыс. вкладчиков СВКБ составляет около 240 млрд руб.). За ними последовали и корпоративные клиенты, попытавшиеся перевести свои счета в более надежные банки. Банк через средства массовой информации попробовал успокоить клиентов, но это не помогло. Положение одного из крупнейших финансовых институтов в регионе поколебалось.
Зампредседателя правления СВКБ Владимир Страхов в интервью одной из самарских газет заявил, что затруднения с выплатой вкладов связаны прежде всего с политикой местного Сбербанка, направленной на снижение объемов кредитования коммерческих банков, в частности СВКБ. Как сообщила Ъ и. о. председателя правления Самарского банка Сбербанка России Галина Апарина, еще в декабре 1994 года Сбербанк России, обеспокоенный ростом числа случаев несвоевременного возврата межбанковских кредитов коммерческими банками, принял решение выдавать МБК исключительно под залог недвижимости или других ликвидных активов. По словам г-жи Апариной, Самарский Сбербанк обратился к СВКБ с просьбой предоставить залог, а тот "не смог предложить что-либо весомое". Учитывая, что задолженность по ранее выданным кредитам погашена не была, Сбербанк отказал СВКБ в кредитовании.
СВКБ предлагал Сбербанку и другой вариант: Сбербанк мог бы взять на себя расчеты с вкладчиками СВКБ в своих отделениях, а СВКБ в свою очередь передал бы Сбербанку пакет ценных бумаг. Однако Сбербанк отказался от такого договора. По словам г-жи Апариной, предлагаемые ценные бумаги вызвали сомнения у представителей Сбербанка. В итоге Сбербанк согласился на выплату вкладов клиентов только под реальные деньги, выделенные СВКБ, а таких оказалось всего 15 млрд руб.
В итоге сегодня 27 отделений СВКБ и центральный офис испытывают сильное давление со стороны вкладчиков. Банк выплачивает ежедневно до 2 млрд руб. Его руководство отказывается от комментариев. По сведениям Ъ, председатель правления СВКБ Дания Вагапова в настоящее время находится в Москве, где, очевидно, пытается привлечь средства для поддержания банка.
Заметим, что нынешний кризис — не первый в истории банка. Созданный в сентябре 1990 года на базе местного отделения Промстройбанка, СВКБ почти в полном объеме сохранил клиентуру своего предшественника из предприятий нефтяной промышленности, энергетического комплекса и бывшего ВПК. Именно из-за невозвратов кредитов оборонными заводами банк серьезно "просел" летом 1994 года — его убытки по итогам первого полугодия превысили 10 млрд руб. Тогда же произошла замена на "капитанском мостике": председателем правления СВКБ стала Дания Вагапова. Она начала проводить более жесткую политику в отношении своих должников, но невозвраты продолжались, что в сочетании с ужесточением политики Сбербанка на рынке МБК и привело к кризису.
ВЛАДИМИР Ъ-СИЛАНТЬЕВ