Дойти до миллиона
Для отдыха времени все меньше и меньше. Это диктует нам ускоряющийся ритм жизни. Порой на отдых можно выделить лишь пару выходных, а на два дня далеко не уедешь. И вот однажды мне в голову пришла мысль отправиться в турпоездку в южные районы родного города. Неволгоградцу сложно понять, что значит жить в растянутом почти на 100 км мегаполисе. Зато местное население вполне осознает, что жители двух окраинных районов города — Спартановки и Красноармейского — навряд ли назовут друг друга земляками.
В экскурсоводы я взяла человека, который не только отлично знает город, но и видит его «изюминки». Таким образом, за полдня мы побывали в волгоградском дендрарии, посмотрели на водную гладь Волго-Донского канала, сравнили архитектуру довоенных построек немцев Поволжья и коттеджей местной элиты. В список достопримечательностей экскурсовод включил также Ергенинский источник минеральных вод и фонтаны по улице Петрова. Стыдно признаться, но все изученные в рамках туристического маршрута объекты были для меня, коренной волгоградки, диковинкой.
Думаю, что я далеко не исключение. Увидеть Волгоград в качестве привлекательного туробъекта пока что не могут ни местные жители, ни гости города. Развитие въездного туризма тормозит отсутствие необходимой инфраструктуры. Этот лакомый кусочек в данный момент все еще никак не охвачен бизнесом. Крупные инвесторы почему-то не хотят строить в Волгограде отели достаточного уровня комфортности, поскольку в городе до сих пор не сложилась рациональная методика распределения земель под застройку. Малому же бизнесу, на который должна лечь основная нагрузка по обслуживанию туристического потока, не дают развиваться прогрессирующие ставки по аренде, налоговые и коммунальные платежи.
И все же многие ждут, что Волгоград как в старые, добрые советские времена будет посещать 1 млн человек ежегодно. А это значит, что туристический поток увеличится в 2,5 раза, а вслед за ним в таком же соотношении увеличится и оборот денежных средств города.