Коротко


Подробно

Девелоперы остаются на связи

несмотря на кризис

Несмотря на трудности, вызванные финансовым кризисом, девелоперы и промышленники не торопятся расставаться с непрофильными активами, в частности — с аффилированными телекоммуникационными компаниями. Напротив, они надеются, что непрофильный бизнес во время кризиса сможет принести дополнительный доход. С другой стороны, аналитики рынка связи считают, что если сейчас телекоммуникационные активы девелоперов еще интересны профильным инвесторам, то в дальнейшем ситуация может измениться.


В Петербурге работает целый ряд операторов, связанных с девелоперами или крупными промышленными предприятиями. Право на жизнь подобные телекоммуникационные структуры получили благодаря коммерческой и жилой недвижимости, находящейся в собственности или управлении их владельцев, на территории которой, порой в монопольном положении, они и развивали свой бизнес. По мнению аналитиков рынка связи, ведомственные и связанные с девелоперами операторы вполне способны заинтересовать профильных инвесторов. В свою очередь, девелоперы и промышленники за счет их продажи могли бы улучшить свое финансовое положение.

Однако, несмотря на финансовые сложности, девелоперы не хотят расставаться с пока еще ликвидными активами. Более того, они даже планируют развивать непрофильный для себя бизнес. "Продавать непрофильные активы сейчас крайне невыгодно, — говорит президент Becar Realty Group Александр Шарапов. — Мы, наоборот, прикупили бы какую-нибудь клининговую или эксплуатационную компанию". В частности, свою дочернюю компанию "Миран", предоставляющую телекоммуникационные услуги арендаторам бизнес-центров, господин Шарапов намерен в дальнейшем только развивать. Похожей позиции придерживается и генеральный директор управляющей компании "ВМБ-Траст" Александр Гришин, который отмечает, что во время кризиса многим девелоперам и управляющим компаниям подобные непрофильные активы могут принести дополнительный доход. "Тенденция последних лет — оказывать своим арендаторам полный спектр услуг. Предоставление телеком-услуг — это еще один бизнес, который можно и нужно развивать в эпоху кризиса, — говорит господин Гришин. — Однако текущая финансовая ситуация на рынке может внести заметные поправки в развитие этого направления у тех компаний, которые только недавно его создали". Сергей Федоров, директор по развитию компании Praktis CB, также добавляет, что заработать на дополнительных направлениях бизнеса способны те компании, которые имеют развитую сеть коммерческих объектов. "А вот на рынке жилой недвижимости застройщики могут избавляться от подобных услуг, поскольку здесь рентабельность заметно ниже, чем в коммерческой недвижимости", — считает господин Федоров. По словам Алексея Топольницкого, заместителя генерального директора по маркетинговым коммуникациям строительной корпорации "М-Индустрия", компания не планирует отказываться от непрофильных активов, но из-за сокращения объемов строительства оптимизирует вспомогательные направления. "Сейчас мы объединяем две дочерние структуры нашей группы — СМУ-809 (прокладка инженерных сетей) и "Инженерные технологии строительства" (прокладка кабелей и т. д.), а в дальнейшем намерены привлекать заказы со стороны", — заключил господин Топольницкий. Не хочет продавать своего оператора и ОАО "Кировский завод". "У нас нет планов по продаже ЗАО "Киров-телеком"", — сообщил директор по управлению активами ОАО "Кировский завод" Алексей Воскобойников, — Предприятие обеспечивает услугами связи наших арендаторов, оно нам необходимо", — заявил господин Воскобойников.

Между тем эксперты не исключают, что активная распродажа связанных с девелоперами операторов еще может состояться. "Девелоперы надеются, что поезд еще не ушел — рубль окрепнет, правительство не бросит, пузырь надуется снова, и все вернется на круги своя. Думаю, распродажу непрофильных активов девелоперы начнут, когда на рынке произойдет два-три крупных банкротcтва", — говорит гендиректор аналитического агентства "Рустелеком" Юрий Брюквин. "Строительные компании оказались одними из наиболее уязвимых в период финансового кризиса. Для улучшения ситуации им приходится замораживать новые проекты, сокращать расходы. При этом иметь непрофильный актив в виде оператора связи становится также нецелесообразно. К тому же конкуренция со стороны крупных альтернативных операторов города с каждым годом усиливается", — считает директор ИАА "Неделя сотовых технологий" Денис Кусков.

Борис Горлин
Яна Карпова
Ирина Бычина


Тэги:

Обсудить: (0)

Газета "Коммерсантъ С-Петербург" от 15.01.2009, стр. 16
Комментировать

Наглядно

в регионе

глазами «ъ»

в лучших местах

обсуждение