Иван
Тверская область
"Распилить" сотрудника
Открываем новый бизнес, хотим поначалу привлечь к работе сотрудников другого нашего направления. Как оформить совместительство?
Согласно Трудовому кодексу РФ, под совместительством понимают выполнение сотрудником по своей инициативе другой регулярной оплачиваемой работы на условиях трудового договора в свободное от основной работы время. Если вы не создаете новое юрлицо, то речь идет о так называемом внутреннем совместительстве: сотрудник дополнительно трудится в той же самой организации, где лежит его трудовая книжка. Здесь есть одно "но": такой совместитель должен выполнять работу по иной специальности, чем в настоящий момент (статья 98). Исключение составляют лишь педагогические работники. Поэтому здесь имеет смысл заключать с сотрудниками не договор о совместительстве, а внести в трудовой контракт пункт о расширении их должностных обязанностей, и соответственно, о выплатах. Либо с согласия людей подписать договор о выполнении дополнительных обязанностей на определенный срок (статья 60.2).
Если же речь идет о двух юрлицах, то вы составляете с сотрудниками договор о совместительстве. Будьте внимательны: по статьям 98 и 284 ТК РФ совместитель не может работать более четырех часов в день. И формально вам необходимо установить для сотрудников графики работы и по основному месту, и по совместительству с учетом этих показателей. Смены могут выпадать и на один день, главное, чтобы работа по совместительству не превышала указанного в законе времени. Трудовая книжка ваших сотрудников должна находиться по основному месту работы. Получать оплату за свой труд они должны от двух организаций — как по основному месту работы, так и по совместительству. А вот форму оплаты можно выбрать любую: оклад, тариф за смену, почасовую.
Нина Семенова
Тест на креативность
Взяли маркетолога, скоро у него заканчивается испытательный срок, а мы так и не можем понять, подходит он нам или нет. Как быть?
Главная трудность при подборе маркетологов состоит в том, что результаты их работы сложно измерить сразу, особенно если человеку не были поставлены конкретные цели. Поэтому имеет смысл выяснить, обладает ли специалист необходимыми компетенциями, смог ли он адаптироваться в компании. Для этого стоит побеседовать с его непосредственным руководителем: доволен ли он кандидатом, как оценивает его работу и личностные качества. Затем нужно поговорить с самим сотрудником: как он понимает ценности и миссию компании, как в этом контексте видит свои задачи, что сам думает о своих результатах. Попробуйте дать ему максимально конкретное задание, например провести анализ рыночной ситуации для такого-то продукта, а потом попросите сделать презентацию. По результатам будет видно, есть ли у человека склонность к анализу и способность находить нестандартные подходы, то есть базовые для работы в маркетинге компетенции. Мария Попис, тренер компании HeadHunter, советует прямо сказать специалисту о сомнениях с выбором его кандидатуры. И по тому, какие усилия он приложит к выполнению тестового задания, станет ясно, насколько он мотивирован здесь работать.
Кирилл
Казань
Прибыльные долги
Хочу открыть коллекторское агентство. Будет ли оно востребовано и с чего лучше начать?
Для начала можем подтвердить, что спрос на коллекторские услуги есть. Объем кредитования населения в среднем по стране растет на 5-7% в месяц, а объем просроченной задолженности — минимум на 10% в месяц. В общем, рынок весьма перспективный, в том числе и для Татарстана. В Казани работает не менее десятка компаний, оказывающих услуги по взысканию проблемных долгов. Теперь что касается создания новой компании. Банальна, но как никогда актуальна фраза о том, что, запуская бизнес, нужно быть в теме. В первую очередь необходимо разобраться в специфике, методах и технологиях ведения дела. Наиболее простой способ войти в коллекторский бизнес — приобрести франшизу крупного агентства. Вместе с франшизой вы получите название, технологии и программное обеспечение. Далее — набор сотрудников. С этим могут возникнуть сложности, поскольку профессионалы в дефиците, особенно не хватает менеджеров. Агентства не гнушаются переманивать сотрудников у конкурентов. Но офис и сотрудники — это еще полдела. Вам придется решать главную задачу — поиск клиентов. Если удастся уговорить клиентов передать вам проблемные долги, можно говорить о том, что начало вашему бизнесу положено.