На Кубани банкротится крупная сеть спортивных магазинов

В отношении ООО «Сеть спортивных магазинов "Высшая лига"», которое принадлежит краснодарскому бизнесмену Алексею Пшеничному, ввели процедуру наблюдения. Крупная региональная сеть магазинов спортивных товаров задолжала кредиторам 14,5 млн руб. Кроме того, по итогам 2020 года чистый убыток компании, по данным «СПАРК-Интерфакс», составил более 100 млн руб. Господин Пшеничный сообщил “Ъ-Кубань”, что в данный момент компания не ведет деятельность. Финансовые трудности, по его словам, возникли в связи с возвратом кредитных средств, а также снижением потребительской активности в период локдауна. Аналитики считают, что компании не удастся избежать банкротства.

Арбитражный суд Краснодарского края ввел в отношении ООО «Сеть спортивных магазинов "Высшая лига"» процедуру наблюдения, сообщает Единый федеральный реестр сведений о банкротстве (ЕФРСБ), судебное заседание по итогам наблюдения назначено на 14 марта 2022 года.

Банкротство «Высшей лиги» инициировано официальным представительством ASICS в России — ООО «АСИКС РУС», которое требует с краснодарской компании 14,5 млн руб. Временным управляющим утверждена Елизавета Кедрова.

Владельца сети спортивных магазинов «Высшая лига» называли одним из первооткрывателей сетевого ритейла России. Компания была основана в конце 90-х гг. и спустя десять лет насчитывала около 70 точек на Кубани и в Ростовской области. В ассортимент входили: спортивные одежда, обувь и аксессуары. Партнерами сети являлись бренды мирового уровня. В настоящий момент на сайте «Высшей лиги» указаны адреса 14 магазинов в Краснодарском крае и в Ставрополе.

Алексей Пшеничный сообщил “Ъ-Кубань”, что в данный момент компания не осуществляет деятельность. По его словам, финансовые проблемы возникли после отзыва лицензии у краснодарского банка и последующего за этим срочного возврата кредитной линии и основного кредита. «Ситуация отяготилась значительным снижением потребительской активности в период локдауна»,— отметил бенефициар компании.

Господин Пшеничный не уточняет название банка, по данным “Ъ-Кубань”, речь идет о ПАО «Первомайский».

Аналитик управления торговых операций на российском фондовом рынке «Фридом Финанс» Александр Осин полагает, что «Высшей лиге» не удастся избежать банкротства.

«Стоимость компании с точки зрения оценок на основе методики чистых активов составляет 233 млн руб. При этом последние три закончившихся года не продемонстрировали какой-либо тенденции на восстановление финансовых показателей компании, что теоретически может привлечь соинвесторов. Наоборот, растет даже валовой убыток, финансовый результат от продаж — 70 млн руб. по итогам 2020 года. Тенденция отражает отсутствие драйверов восстановления в условиях агрессивной рыночной среды и жесткой конкуренции. Таким образом, исходя из оценок замедления спроса в РФ в кратко- и среднесрочном периоде под влиянием в том числе нового раунда "коронакризиса" и с учетом трендов корпоративной статистики, в отсутствие открытой или инсайдерской информации о планах по улучшению статистики предприятия, сравнительно высоки шансы дальнейшего ухудшения финансовой статистики компании»,— прокомментировал аналитик.

«Дела у компании действительно идут плохо. При выручке по итогам 2020 года в 25,93 млн руб. чистый убыток составил 100,3 млн руб. Активы скатились в отрицательную область — минус 233,5 млн руб. В отношении компании применена процедура банкротства, у компании отсутствует собственный капитал (она его съела отрицательным денежным потоком), компания выступает в Арбитражных судах в роли ответчика. Это достаточно очевидные данные, которые можно почерпнуть из имеющейся статистики по операционным и финансовым показателям корпорации. Дебиторская задолженность по состоянию на окончание 2020 года составила 224,2 млн. руб. Кредиторская задолженность вышла на уровень 285,4 млн руб., что может косвенно свидетельствовать о невысокой финансовой дисциплине (компания много кому должна, но и при этом много кто задолжал компании)»,— говорит Алексей Коренев, аналитик ФГ «ФИНАМ».

По его словам, конкуренция с федеральными сетями, имеющими за спиной колоссальную «материнскую» поддержку, огромные ресурсы и возможность заходить в регионы даже на определенном уровне убыточности, дает крупным холдингам явное конкурентное преимущество. «С другой стороны, именно местные компании обладают достаточной гибкостью, оперативностью и возможностью быстро перенастраивать свои бизнес-процессы в соответствии с требованиями заказчика. При условии, конечно, желания и соответствующих компетенций. Но если учесть масштаб проблем "Высшей лиги", то вряд ли ей удастся выкарабкаться из них собственными силами. Тут — или помощь со стороны каких-либо местных организаций, готовых взять бизнес под свой контроль, или продажа всего бизнеса кому-то из "федералов"»,— заключат господин Коренев.

Наталья Решетняк