«Корпоративная ответственность - часть нашей стратегии устойчивого развития»

Компания Samsung Electronics уже много лет поддерживает социальные и культурные проекты в России. «Ъ-Ответственный бизнес» поговорил с вице-президентом штаб-квартиры компании по странам СНГ Сергеем Певневым о том, как такие инициативы вписываются в ESG-стратегию Samsung, на какую аудиторию они направлены и как связаны с основным бизнесом корпорации.

— Samsung уже давно поддерживает культурные и образовательные проекты в странах СНГ. Почему компания готова инвестировать в это направление?

— Для Samsung это ключевое направление корпоративной ответственности и долгосрочной работы в регионе. Речь идет не о разовых инициативах: с Большим театром мы сотрудничаем с 1991 года, с Государственным Эрмитажем — с 1997-го, литературную премию «Ясная Поляна» учредили вместе с музеем-усадьбой Л. Н. Толстого в 2003 году. Кампус инноваций Samsung развивается с 2014 года и в этом году преодолел отметку в 10 тыс. выпускников. Сегодня наши образовательные программы в сфере ИТ работают в России, Белоруссии, Армении, Киргизии и Казахстане.

В сфере культуры и образования мы решаем разные задачи. В культурных проектах работаем с наследием, которое существовало задолго до появления Samsung и должно быть сохранено для следующих поколений. В образовании, напротив, во многом говорим о будущем — о молодых людях, которым предстоит работать с технологиями, развивающимися сегодня.

— Как такая поддержка вписывается в стратегию устойчивого развития компании?

— Корпоративная ответственность — важная часть стратегии устойчивого развития Samsung, и особое внимание в ней уделяется социальному компоненту: образованию, развитию навыков и созданию новых возможностей для людей. Один из ключевых примеров — «Кампус инноваций Samsung», глобальная образовательная инициатива компании, которая помогает молодым людям осваивать востребованные технологические компетенции. В России и странах СНГ этот подход дополняется многолетней поддержкой культуры. Здесь нам важно, чтобы участие компании давало конкретный результат для музеев, театров, образовательных организаций и их аудитории.

Хороший пример — Петергоф. Samsung является техническим партнером музея-заповедника с 2013 года. Технологии компании используются в экспозициях и образовательных пространствах, а также при проведении виртуальных экскурсий и создании цифрового контента.

Другой пример нашей социальной работы — многолетнее партнерство с проектом госпитальных школ «УчимЗнаем», которое продолжается с 2014 года. Проект помогает детям, находящимся на длительном лечении, полноценно учиться. В рамках этой инициативы Samsung оборудовал более 45 учебных классов в больницах по всей России — от Калининграда до Владивостока. А в 2022 году проект «УчимЗнаем» стал частью «Кампуса инноваций Samsung» благодаря запуску курса по разработке мобильных игр.

— В чем смысл вашего партнерства с Большим театром? Какие задачи в его рамках вам удалось решить?

— Samsung является старейшим технологическим партнером Большого театра. Вот уже 35 лет мы вместе. И, пожалуй, самый узнаваемый результат этого партнерства каждый день у всех на виду: профессиональные панели на фасаде Большого театра, которые видят москвичи и туристы,— это экраны Samsung. Оборудование компании также используется в фойе и зрительных залах.

Но сотрудничество давно вышло за рамки технического оснащения. В разные годы Samsung поддерживал постановку «Набукко», восстановление «Кармен-сюиты» к 80-летию Майи Плисецкой, фестиваль к столетию Дмитрия Шостаковича. Есть и менее заметная для зрителя, но не менее важная работа. Samsung поддержал начало реставрации и перевода в цифровой формат нотной библиотеки Большого театра — одной из крупнейших и старейших коллекций такого рода. Там хранятся не только партитуры, но и режиссерские и суфлерские экземпляры с пометками о постановках, сценографии и исполнительских традициях, а также автографы композиторов и старинные издания.

— Вы сотрудничаете с рядом российских музеев, в частности с Третьяковской галереей. Какие возможности эти учреждения получают в рамках партнерства с вами?

— В нашей работе с музеями я бы выделил несколько ключевых задач: с помощью современных технологий представлять шедевры из музейных коллекций еще более информативно и ярко, делать музеи доступнее для разных посетителей, а также содействовать восстановлению уникальных, технически сложных исторических объектов.

С Третьяковской галереей мы сотрудничаем с 2019 года. За это время Samsung предоставил музею более 120 устройств для цифровых экспозиций. На выставке Василия Поленова посетители могли, например, листать цифровую версию альбома «Из жизни Христа», изучать архитектурные эскизы художника и панорамы Поленова.

Следующим этапом стал «Добрый музей». Это не просто мультимедийное пространство, а инклюзивная культурная и образовательная площадка для самых разных посетителей, в том числе детей и взрослых с особыми потребностями, которым во время визита нужна дополнительная поддержка. На площади 600 кв. м разместились выставочный зал, мастерские, лекторий и комната сенсорной разгрузки.

В 2025 году там прошла первая выставка, созданная участниками инклюзивной образовательной программы — детьми и молодыми людьми с ментальными особенностями. На планшетах Samsung посетители могли посмотреть истории авторов, видео о создании работ и семейные архивы.

В Эрмитаже сотрудничество имеет другую специфику. С 2007 года действует программа «Связь времен — связь технологий», в рамках которой при поддержке Samsung восстановлено более десяти шедевров технологической и инженерной мысли прошлого — от астрономических часов XVI века до механизмов Дома Фаберже.

— Более 20 лет Samsung является соучредителем ежегодной литературной премии «Ясная Поляна». Как за это время эволюционировало ваше понимание поддержки литературных проектов?

— За 23 года наше понимание поддержки литературных проектов стало заметно шире. Когда «Ясная Поляна» появилась в 2003 году, главной задачей было поддержать значимые произведения и их авторов, опираясь на профессиональный выбор жюри. Со временем стало понятно, что этого недостаточно: не менее важно помочь хорошей книге найти своего читателя, а читателю — свою книгу в большом книжном потоке.

Важно также давать читателю разные точки входа в чтение. Поэтому вокруг премии появились Школа критики, подкаст, встречи с писателями и читателями, специальный приз Samsung «Выбор читателей». Параллельно у Samsung есть и другие проекты, связанные с чтением. Один из них — «Samsung Живые страницы». Это интерактивное мобильное приложение, которое помогает лучше разобраться в художественном тексте: увидеть связи между героями и пересечения их судеб, хронологию событий произведения, маршруты героев и места действия, узнать исторический контекст и значения редких слов. В библиотеке есть и русская классика, и современная литература, в том числе произведения лауреатов и финалистов «Ясной Поляны».

— Помимо культурных инициатив вы поддерживаете и образовательные — в рамках проекта «Кампус инноваций Samsung». В чем для вас смысл его работы? Связан ли этот проект с вашей кадровой стратегией?

— Нет, смысл проекта — сократить дистанцию между интересом к технологиям, теоретическими знаниями и реальной практикой. В ИТ недостаточно знать теорию: нужно уметь грамотно поставить задачи, найти решение, собрать работающий проект, защитить его и получить профессиональную обратную связь. Поэтому обучение строится вокруг практической и командной работы.

Конечно, мы как одна из ведущих технологических компаний заинтересованы в том, чтобы в ИТ-отрасли становилось больше сильных разработчиков, инженеров, специалистов по данным и искусственному интеллекту. Поэтому мы следим за тем, как складывается профессиональный путь наших выпускников. В 2025/26 учебном году Кампус инноваций Samsung (ИТ Академию) окончил 821 студент из 26 вузов и колледжей России, Армении и Киргизии — на 41% больше, чем годом ранее. Для меня эти цифры подтверждают, что наша программа помогла многим ребятам сделать следующий шаг: выбрать специализацию и тему исследования, получить первую стажировку или начать работать в ИТ.

— Учащиеся какого возраста участвуют в ваших образовательных проектах?

— Мы работаем со школьниками 8–10-х классов и студентами вузов. Получается почти сквозная система: от первого серьезного проекта в школе до специализации в вузе. Параллельно мы работаем с преподавателями.

Первая ступень — Кампус инноваций Samsung (ИТ Школа). Программа существует с 2014 года, ее окончили уже более 7 тыс. школьников. В 2026/27 учебном году обучение доступно на 27 очных и онлайн-площадках в 21 городе России и СНГ. Школьники могут пройти курсы по разработке мобильных игр и приложений. Кроме того, в этом году мы запускаем пилотный годовой курс по искусственному интеллекту для учащихся 9–10-х классов.

Обучение ребят не ограничивается занятиями в рамках курса. Они участвуют в ежегодных конкурсах выпускных проектов, практических интенсивах, включая Samsung Android Bootcamp, Национальной технологической олимпиаде, конкурсе «Юниор» и чемпионате «Профессионалы». В 2026 году учащиеся Кампуса инноваций Samsung (ИТ Школы) заняли все призовые места в юниорской компетенции «Разработка мобильных приложений» чемпионата «Профессионалы».

Для части школьников такие соревнования напрямую связаны со следующим этапом образования. Например, победители и призеры конкурса «Юниор» получают льготы при поступлении в вуз, вплоть до зачисления без вступительных испытаний по соответствующему профилю.

После обучения в ИТ Школе логичным продолжением становится ИТ Академия Кампуса инноваций Samsung. В 2025/26 учебном году программа работала в 26 вузах и колледжах 22 городов России, Армении и Киргизии.

Не менее важная часть этой системы — преподаватели. Если меняются технологии, должны обновляться не только курсы для учащихся. Поэтому Samsung отдельно работает с педагогами вузов-партнеров. В августе 2026 года Летнюю школу по обновленному курсу «Интернет вещей» прошли 17 преподавателей из десяти российских вузов и школ: они изучали новые материалы и программирование микроконтроллеров, обсуждали методики преподавания и впервые провели собственную мини-конференцию.

— Как профиль ваших образовательных проектов связан с основными сферами применения продуктов компании?

— Направления программ во многом совпадают с технологиями, на которых строятся современные продукты Samsung. Мобильная разработка — это смартфоны и приложения, интернет вещей — связанные устройства и сценарии умного дома. Искусственный интеллект уже используется в смартфонах, телевизорах и бытовой технике, а большие данные лежат в основе цифровых сервисов и аналитики.

Поэтому в ИТ Академии Кампуса инноваций Samsung четыре направления: мобильная разработка, искусственный интеллект, интернет вещей и большие данные. Причем речь идет не только о выборе направлений — важно и то, какие знания учащиеся получают в рамках каждого из них.

Связь с бизнесом компании здесь прямая: мы выбираем направления, в которых у Samsung накоплен большой практический опыт. При этом сами знания значительно шире сферы применения конкретных продуктов и пригодятся учащимся независимо от того, где они продолжат учебу или будут работать.