Причиной кризиса рынка обычно становятся неожиданные шаги государства или сбои в работе смежных отраслей. Выиграть от перетряски могут лишь крупные компании.
 |
2. Такое плохое лето. В сентябре 2004 года пивоваров обязали пересмотреть маркетинговую политику. Госдума приняла поправки к закону о рекламе, с 1 января 2005 года они вступили в силу. В частности, было запрещено транслировать рекламу пива с 7 до 22 часов. К тому же крупнейший оператор рекламного рынка «Видео интернэшнл» повысил стоимость размещения роликов во временном промежутке с 22 до 24 часов на 10%. В результате летом 2005-го производители пива потратили на рекламу $40 млн против $60 млн летом 2004 года. Больше всего пострадал НТВ: летом 2005 года он собрал с пивоваров всего $7 млн, что вдвое меньше, чем в аналогичный период предыдущего года.
3. Без молока. Перманентный кризис животноводческой отрасли к концу 2005 года поставил на грань выживания производителей мороженого. Испытывая нехватку сырья, они были вынуждены закупать 85% молока за рубежом, из-за этого стоимость продукта выросла на 20%. Прошлый год 250 производителей закончили с нулевой рентабельностью. Ситуацией воспользовались лидеры отрасли и инвестфонды, скупившие большинство мелких игроков. Самой заметной сделкой стало приобретение инвестфондом FF&P московской фабрики «Айс-Фили» (сделка оценивается в $20–25 млн). К 2008 году, прогнозируют мороженщики, 80% производства мороженого будут контролировать 12–20 игроков.
4. Работать на лекарства. Госпрограмма дополнительного лекарственного обеспечения (ДЛО) вместо оплаченного государством заказа приносит производителям одни убытки. В 2006 году правительство выделило на программу 29 млрд руб., но спрос на льготные лекарства оказался гораздо выше: к сентябрю аптеки отпустили лекарств по льготным рецептам на сумму 40 млрд руб. Кроме того, из-за недоработок в законодательстве производители получают деньги за товар в среднем через девять месяцев.
 |