Оставляя насиженное место, руководители ищут удачи на стороне. Однако кросс-индустриальные переходы редко имеют счастливый финал.
 |
2. Источник неудач. В середине 2003 года Таймураз Бокоев, владелец осетинской винно-водочной компании «Исток», пригласил на должность гендиректора Бориса Борисова (ранее глава российских представительств Motorola и General Electric). Эксперимент не удался – весной 2004 года Борисов покинул «Исток». На смену ему пришел другой «непрофильный» менеджер – Алексей Шавров, замгендиректора «Объединенных машиностроительных заводов», но и он не справился с задачами, поставленными Бокоевым. Остается только догадываться, устроит ли в итоге владельца «Истока» нынешний «непрофильный» директор – Дмитрий Крылов, пришедший сюда из концерна «Калина».
3. Не банкирское это дело. В апреле 2004 года Игорь Согин, радиотехник и банкир по специальности, уволенный с постов члена правления и директора по развитию кредитных продуктов Альфа-банка, возглавил Нижегородский масложировой комбинат, одно из крупнейших предприятий отрасли. Однако через год Согин покинул компанию. За время его руководства, по данным Института конъюнктуры аграрного рынка, доля комбината на рынке снизилась с 12% до 11%. «Я понял, что производство масложировой продукции – не мое дело»,– так прокомментировал Согин свой уход с предприятия газете «Ведомости».
4. Молоко на инвестиции. Редкий пример удачной смены отрасли – Дмитрий Куприянов. В октябре 2003 года он оставил пост члена правления и HR-директора локомотива российской молочной отрасли «Вимм-Билль-Данна» ради поста гендиректора и совладельца инвестиционной компании Basis (сейчас развивает сеть магазинов детских товаров «Банана-мама»). Не исключено, что освоиться на новом месте Куприянову помогли три высших образования (помимо психологического – финансовое и юридическое).
 |