Добрые дела могут быть системными
В Москве в рамках ежегодного форума благотворителей и меценатов Fcongress состоялась сессия «Азарт во благо». В формате дискуссии участники сессии обсудили готовность спортивных болельщиков участвовать в благотворительных инициативах, а также то, как бизнес может трансформировать сильные эмоции в устойчивую социальную практику.
Фото: FONBET
Фото: FONBET
В ходе сессии заместитель директора по маркетингу компании FONBET Валерия Купина отметила, что при большом количестве проектов компании становится трудно знакомить с ними аудиторию. В качестве примера она привела благотворительную программу «ДоброFON», которая с момента запуска в 2019 году реализовала более 350 социально значимых проектов. Основные направления программы — поддержка адаптивного спорта, содействие развитию детско-юношеского и массового спорта, благотворительность в профессиональном спорте и создание доступной спортивной среды в регионах.
«Помимо этих направлений, наша компания сотрудничает с большим количеством известных спортсменов, которые участвуют в различных инициативах компании. Таких проектов с каждым годом становилось все больше, и мы приняли решение систематизировать нашу благотворительную деятельность, объединив всех наших партнеров в одном масштабном проекте — в формате корпорации, где каждый амбассадор примерил на себя роль сотрудника и отвечал за конкретное направление благотворительности»,— отметила Валерия Купина.
Проект получил название «Корпорация Добра» и был запущен в августе 2025 года. Он объединил более 20 амбассадоров, среди которых фигуристы Алексей Ягудин, Евгения Медведева, Роман Костомаров и Камила Валиева, футболисты Сергей Пиняев, Игорь Акинфеев и Александр Глеб, пловчиха Юлия Ефимова, хоккеист Александр Овечкин, баскетболист Андрей Кириленко, а также актер Сергей Бурунов, взявший на себя роль генерального директора корпорации.
За три месяца они провели 20 офлайн-мероприятий по всей стране, которые посетили более 5 тыс. человек, и снялись в мини-сериале об офисных буднях корпорации. Важным элементом вовлечения поклонников спорта в проект стало создание игровой платформы, где каждый мог пройти путь сотрудника корпорации. Пользователям предлагалось зарегистрироваться, выбрать «департамент» (направление благотворительности), выполнять реальные добрые дела и получать за них «добробаллы», которые можно было обменять на призы. В проекте зарегистрировались более 10 000 человек, совершив свыше 20 000 добрых дел.
«Этим проектом мы хотели не просто рассказать о деятельности ДоброFON, но и с помощью игровых механик дать людям возможность стать частью нашей корпорации — пройти путь от стажера до ведущего менеджера путем выполнения добрых дел. Мы показали, что благотворительность может быть системной. Благодаря такому подходу нам удалось связать воедино офлайн- и онлайн-форматы и в общей сложности собрать 30 581 023 руб.»,— добавила Валерия Купина.
Все собранные средства были отправлены на благотворительность в фонды и организации «Подарок Ангелу», «Синдром Любви», «Искорки Добра», Федерацию адаптивного хоккея и «Кириленко — детям».