Рекламаkommersant.ru/ad

Радио «ЪFM»

Слушать прямой эфир

Выпуск газеты №189

В архив

RuStore
Скачайте в
RuStore
AppGallery
Скачайте в
AppGallery
Android
Загрузите на
Android
Радио «ЪFM»«ЪFM»
Выпуск газеты №189«Ъ» Газета
Кубань-ЧерноморьеПартнерский материал

«Мы видим большие перспективы в развитии направления курортной недвижимости»

Надежда Барачина о стратегии развития и философии холдинга

31.05.2024, 00:00
Заместитель председателя правления, генеральный директор инвестиционного холдинга Alias Group Надежда Барачина

Заместитель председателя правления, генеральный директор инвестиционного холдинга Alias Group Надежда Барачина

пресс-служба Alias Group

Уникальный портфель и обширная география

— Расскажите, пожалуйста, о деятельности инвестиционного холдинга Alias Group?
— Alias Group — инвестиционный холдинг, который динамично развивается, масштабирует бизнес на территории РФ и выходит за ее пределы. Присутствует в семи городах и реализует одиннадцать направлений деятельности, в числе которых — архитектура, сервисные услуги, бьюти-индустрия, страхование, информационные технологии, медицина, HoReCa, логистика, социальная деятельность. Ключевое направление — девелопмент, основной актив — федеральный девелопер «Неометрия».
Бюджет портфеля достигает 70 млрд руб., бюджет проектов в разработке — около 100 млрд руб.
— Можно ли сказать, что портфель полон, или вы планируете его дальше диверсифицировать и расширять географию присутствия?
— Главная ценность и философия, на которой базируется наша деятельность,— непрерывное развитие. Безусловно, мы планируем наращивать обороты за счет расширения географии присутствия в регионах России и в Москве.
Работаем как в партнерстве с крупными игроками рынка, так и реализуем собственные проекты. Отмечу, что наша стратегия подразумевает постоянный процесс модернизации существующих бизнесов, а также развитие в новых направлениях и регионах.

Биографическая справка

Надежда Александровна Барачина, заместитель председателя правления, генеральный директор инвестиционного холдинга Alias Group.

Надежда Барачина начала карьеру в сфере маркетинга в 2002 году, за 10 лет прошла большой профессиональный путь. С 2013-го — исполнительный директор федеральной маркетинговой компании (штат 1500 сотрудников). В 2015 году начала работу директором по маркетингу федерального девелопера «Неометрия», затем директором по развитию. С 2018 года — генеральным директором.

Под ее руководством девелопер вошел в список системообразующих предприятий Краснодарского края и увеличил объемы строительства. Сегодня «Неометрия» является лидером по объему строящегося жилья на черноморском побережье (по данным аналитического центра «Эксперт ЮГ»).

Под управлением Надежды Барачиной в «Неометрии» была внедрена аналитическая методика по оценке привлекаемых активов, также непрерывно совершенствовался подход к разработке продукта — создана разветвленная экосистема сервисов, которая охватывает все этапы взаимодействия с клиентом.

C 2021 года Надежда Барачина возглавляет инвестиционный холдинг Alias Group, который присутствует в семи городах и реализует одиннадцать направлений деятельности в разных секторах экономики. Ключевое направление — девелопмент, основной актив — федеральный девелопер «Неометрия».

С 2024 года совмещает должности заместителя председателя правления и генерального директора Alias Group.

— Что сейчас из себя представляет портфель Alias Group?
— Мы реализуем проекты в самых разных направлениях, но девелопмент остается ключевым. При этом мы не только возводим объекты недвижимости, но и создаем возможность получить самый полный комплекс услуг, таких как доверительное управление, дизайн и ремонт, страхование и другие сервисы.
Из активно развивающихся проектов хочу отдельно выделить проектное бюро полного цикла ARCHIVISTA, команда которого осуществляет комплексную деятельность — от градостроительных концепций до проектирования объектов недвижимости различного функционального назначения. В 2023 году бюро значительно укрепило свои позиции на рынке. Сегодня компания работает более чем над 20 проектами общей площадью около 2 млн квадратных метров. Кроме того, ARCHIVISTA в числе первых начала реализовывать масштабные проекты в рамках комплексного развития территории в Сочи.
На сегодняшний день география бюро вышла за пределы юга России. В настоящий момент серьезно прорабатывается полноценный выход в Московский регион. Безусловно, это определенный вызов, с которым команда обязательно справится.
— Знаю, что вы активно развиваете сервисные услуги в собственных проектах. Расскажите подробнее об этом направлении.
— В холдинге функционирует три управляющие компании в различных сегментах: комфорт, бизнес и премиум. Это «Зеленый квартал», «Линия сервиса» и Neoroom Service.
В 2023 году мы совершили достаточно серьезный качественный скачок с точки зрения цифровизации этих бизнесов. В частности, речь про личные кабинеты и возможность заказать почти любую услугу буквально нажатием одной кнопки. Наши управляющие компании — это полноценный сервис, в котором клиенты имеют возможность выбрать для себя именно тот пул услуг, который для них актуален: от консьерж-сервиса, заказа такси, бронирования ресторана до аренды плавательных кругов и шезлонгов на пляж.
Также мы активно усиливаем пул сервисов за счет развития партнерских отношений с проверенными поставщиками услуг, получая более привлекательные условия для наших жителей.
«Главная ценность и философия, на которой базируется наша деятельность,— непрерывное развитие»

Ключевое направление холдинга — девелопмент

— Какие главные достижения в сфере девелопмента вы могли бы выделить на сегодняшний день, в рамках одного года?
— Мы реализуем уникальный продуктовый портфель — создаем инвестпродукт, возводим жилые и гостиничные комплексы, строим объекты социальной инфраструктуры. Продолжаем развиваться в сегменте курортной недвижимости, в том числе реализуя объекты туристического притяжения с высоким качеством продукта и сервисом мирового уровня.
Каждый год проходит насыщенно, всегда есть что отметить. Хочется акцентировать внимание на объектах курортной недвижимости. Так, на федеральной территории «Сириус» мы ввели в эксплуатацию ЖК «Фрукты». Современный жилой комплекс расположен на 9,5 га, из них благоустройство занимает 8,2 га. ЖК «Фрукты» состоит из девяти 12-этажных корпусов комфорт-класса и находится в пяти минутах езды от моря, в окружении гор, рядом с Олимпийским парком. Объект сдан в срок, распродан и уже заселен. В данный момент комплекс находится под управлением нашей сервисной компании Neoroom Service, которая также входит в структуру Alias Group. Одним из преимуществ компании являются услуги по доверительному управлению.
В стадии реализации два проекта — ЖК «Флора» и ЖК «Лестория» в микрорайоне Кудепста, которые возводятся в рамках комплексного развития территорий. Этот механизм позволяет создавать востребованный девелоперский продукт, пользующийся повышенным потребительским спросом и развивающий городское пространство за счет строительства инфраструктуры и формирования социальной среды. В данный момент мы активно работаем над реализацией еще четырех проектов КРТ в Сочи.
Продолжаем реализацию гостиничного комплекса премиум-класса «Нескучный сад» в Сочи. Это первый объект компании в сегменте гостиничной недвижимости. Особое внимание уделено уровню обслуживания и качеству услуг для гостей. Сервисная составляющая является для «Нескучного сада» определяющей.
Высокое качество и востребованность проектов подтверждается профессиональным сообществом. Отмечу, что три сочинских проекта вышли в финал премии URBAN-2024. ЖК «Флора» — в номинации «Лучший региональный жилой комплекс комфорт-класса ЮФО», ЖК «Лестория» номинирован как «Лучший проект комплексного освоения территории». ГК «Нескучный сад» — «Самый инвестиционно-привлекательный проект ЮФО».
— Чем обусловлена инвестиционная привлекательность ваших объектов?
— В целом мы наблюдаем возрастающий интерес к инвестициям в курортную недвижимость, особенно если речь идет о Сочи. Его привлекательность постоянно растет на фоне развития самого города-курорта, а принятый Генплан определил дальнейшие перспективы города в качестве крупнейшего горноклиматического и бальнеологического курорта России.
Развитие внутреннего туризма в стране и увеличение турпотока приводят к тому, что черноморское побережье поддерживает статус локации с привлекательной недвижимостью для инвестиций. Также среди основных целей покупки — переезд на постоянное место жительства и сезонный отдых.
Реализуя запрос потребителя, мы вывели для себя формулу, где в основе — синергия высокого качества продукта и сервисной составляющей. Такое сочетание востребовано на рынке и пользуется большим спросом. Так, владельцу недвижимости в наших жилых и гостиничных комплексах не нужно решать бытовые вопросы, он может ощутить себя дома, как на курорте. Это выгодно выделяет наш подход и продукт.
— Есть ли что-то особенное, чем вы могли бы гордиться?
— Мы активно расширяем географию присутствия и направлений деятельности, открыты к партнерским проектам. При этом прочно укрепили свои позиции, став самым крупным девелопером юга России по объемам строительства курортной недвижимости в 2023 году (по версии аналитического центра «Эксперт Юг»).
Команды Alias Group и «Неометрии» изучают мировой опыт проектирования, возведения и управления отелями и внедряют передовые практики в свой продукт. Мы активно развиваем партнерские отношения с крупнейшими отельными операторами России. В частности, управлением гостиничным комплексом «Нескучный сад» в Сочи займется ZONT Hotel Group.
И, конечно, я горжусь командой! Нам удалось собрать и развить лучших специалистов, неравнодушных к нашему большому общему делу.

Кадровая политика

— Для обслуживания такого портфеля необходимы в первую очередь квалифицированные кадры. Как Alias Group развивает HR?
— Команда — это то, чему мы уделяем огромное внимание. И я говорю не только про алгоритмы подбора персонала, поиск лучших специалистов на рынке, но и о системе развития внутри холдинга. Любой бизнес делают люди, поэтому поиск и развитие высококвалифицированных кадров — задача номер один.
В этой части мы практикуем несколько подходов. В первую очередь активно развиваем такие направления, как программы кадрового резерва, индивидуальные планы развития и наставничества. Для нас важно готовить управленцев самостоятельно и растить высококвалифицированных специалистов внутри компании. Второе направление — это привлечение лучших кадров на рынке. И третье — мы рассматриваем молодых специалистов на старте профессионального пути. Для них работает проект «NEOСтарт», который мы реализуем совместно с ведущими вузами Краснодарского края.
Также уделяем большое внимание корпоративной культуре и комфорту наших сотрудников. Выстроенная ИТ-система позволяет привлекать кадры из абсолютно любого региона страны в совершенно разных направлениях деятельности. Alias Group создает комфортную инфраструктуру, условия труда и перспективы карьерного роста.
Поскольку мы запускаем бизнес с большим потенциалом, то и людей в команду стараемся подбирать перспективных, которые смогут многое дать компании. При таком быстром росте, как у нас, важно оставаться привлекательным работодателем для лучших специалистов со всей России.
«Стратегия холдинга основывается на постоянном анализе ситуации и быстром принятии решений о входе в те или иные проекты, развитии действующих и новых направлений»

Стратегия

— Портфель очень разносторонний, как вы выбираете для себя новые направления для развития?
— Мы внимательно изучаем рынки и тренды, следим за динамикой и отслеживаем новые возможности. Стратегия холдинга основывается на постоянном анализе ситуации и быстром принятии решений о входе в те или иные проекты, развитии действующих и новых направлений.
Все наши бизнесы, так или иначе, подразумевают улучшение качества жизни людей. Мы всегда стараемся комплексно подходить к продукту.
На сегодняшний день наши основные объекты инвестирования сосредоточены в Южном федеральном округе, активно развиваемся на черноморском побережье и постепенно увеличиваем степень своего присутствия в Москве.
В рамках стратегического развития постоянно расширяем географию. За последние два года земельный банк холдинга пополнился на 130 га. Это новые участки в московском регионе, Сочи и других городах черноморского побережья, а также Ростове-на-Дону и Краснодаре. Все проекты масштабны с точки зрения как объема инвестиций, так и социальных обязательств, решения вопросов местного значения. Что в перспективе даст мощный стимул развитию отрасли и городам, в которых мы работаем.

Справка о компаниях:

Alias Group — инвестиционный холдинг, объединяет активы из различных секторов экономики, активно расширяет партнерский портфель, используя собственный и привлеченный капиталы. Количество сотрудников, занятых в деятельности холдинга, более 1,5 тыс. человек. Alias Group динамично развивается, масштабирует бизнес на территории РФ и выходит за ее пределы. Бюджет портфеля активов достигает 70 млрд руб., бюджет проектов в разработке — 100 млрд руб. Ключевое направление холдинга — девелопмент.

Федеральный девелопер «Неометрия» (основной актив инвестиционного холдинга Alias Group) входит в список системообразующих предприятий Краснодарского края. Осуществляет комплексную деятельность от подбора земельных участков до эксплуатации готовых объектов. Компания работает на рынке Южного федерального округа с 2010 года, специализируется на комплексном развитии территорий и возведении объектов недвижимости от комфорт-класса до премиум-сегмента. В настоящий момент компания лидирует по объему строящегося жилья на черноморском побережье и входит в рейтинг крупнейших застройщиков Южного федерального округа и России по версии ЕРЗ.РФ. Федеральный девелопер «Неометрия» за 13 лет реализовал 38 объектов площадью 1 млн кв. м, на стадии строительства 10 проектов площадью 1,5 млн кв. м, на запуске — 12 объектов площадью более 2 млн кв. м.

ARCHIVISTA — проектное бюро полного цикла. Осуществляет комплексную деятельность от градостроительных концепций до проектирования объектов недвижимости различного функционального назначения. Команда специалистов различного профиля (дизайнеры, архитекторы, инженеры, конструкторы, генпланисты, визуализаторы, градостроители и другие) имеет многолетний опыт реализации крупных проектов, разрабатывает комплексные оригинальные решения, создает уникальные, неповторимые в своей стилистике объекты недвижимости и сопровождает все стадии работы над ними.

Оперативные новости «Ъ» из регионов Кубань, Адыгея, Крым в Telegram
ООО СЗ «Зелёная горка», ООО СЗ «РОДИНА», ООО СЗ «РАФСТРОЙ». Проектная декларация на сайте наш.дом.рф.
https://alias-group.ru/Реклама

"Guide Экономика региона". Приложение №94

от 31.05.2024, стр. 36
Читать