ПСБ хочет оставаться самим собой

Вчера председатель правления Промышленно-строительного банка (ПСБ) Владимир Скатин, назначенный на эту должность минувшей осенью, объявил об итогах работы банка в прошлом году. В качестве "дочки" Внешторгбанка (ВТБ) ПСБ увеличил свои активы более чем в полтора раза — до 140 млрд рублей. И, как уверил господин Скатин, сохранит темпы роста клиентской базы, потеряв в итоге лишь былую самостоятельность и брэнд.

       Напомним, Внешторгбанк (ВТБ) завершил покупку 75% пакета акций ПСБ у структур Владимира Когана и Давида Трактовенко. Чуть ранее на смену прежнему председателю правления ПСБ Александру Пустовалову, который был назначен старшим вице-президентом ВТБ, пришел его заместитель Владимир Скатин. Начавшаяся в банке реструктуризация, целью которой является сокращение дублирующих друг друга в ПСБ и ВТБ структурных подразделений и переход ПСБ на стандарты работы ВТБ, обнадежила конкурентов поглощенного банка. Многие из них в неофициальных беседах стали прямо говорить, что рассчитывают прибрать к рукам часть бизнеса ПСБ. Тем более что в конце прошлого года руководство ВТБ заявляло о неминуемом и скором разделе бизнеса ПСБ между самим ВТБ и ВТБ-24, работающим на рынке розничных услуг. Один из источников Ъ в среде финансистов города даже озвучил конкретную цифру возможных потерь ПСБ, заявив, что реструктуризация бизнеса ставит под угрозу треть его активов.
       По итогам 2005 года, активы ПСБ выросли на 61,3% и достигли 140,08 млрд рублей. Чистая ссудная задолженность банка увеличилась на 44% — до 77,18 млрд рублей. Собственный капитал банка вырос на 61,2% и на 1 января 2006 года составил 14,43 млрд рублей. Прибыль банка до налогообложения по итогам прошлого года образовала сумму в 4,3 млрд рублей. Количество частных клиентов ПСБ за год выросло с 1,22 млн до 1,6 млн человек. А объем их средств, привлеченных банком во вклады и на текущие счета, — на 78%, составив 36,78 млрд рублей.
       Однако вчера топ-менеджеры ПСБ уверили журналистов, что, несмотря на реорганизацию, не допустят никаких клиентских потерь, и даже более того — намерены не снижать темпы развития. "Конечно, стандарты ПСБ и стандарты ВТБ существенно разнятся. Кроме того, понятно, что в едином банке не может быть двух казначейств и двух процессинговых центров. Конечно, эти структуры ПСБ будут реорганизованы, и процесс этой реорганизации займет время, поскольку надо все тщательно взвесить и учесть", — признал заместитель председателя правления ПСБ Владислав Трофимов. Но вместе с тем, как подчеркнул господин Скатин, она не нанесет ущерба развитию банка. В частности, с начала года ПСБ начал экспансию на рынке кредитования частных лиц. "На сегодня наша доля на этом рынке уже составляет примерно 5-6 процентов, и мы рассчитываем ее увеличить как минимум до 12 процентов, уравняв в размерах с нашей долей рынка вкладов", — заявил председатель правления ПСБ. Для решения этой задачи топ-менеджеры ПСБ готовы жестко конкурировать даже с дружественным ВТБ-24. "Мы присоединяемся к ВТБ, а не к его дочернему ВТБ-24. Хотя некоторые наши точки, специализирующиеся на обслуживании физлиц, и будут впоследствии переданы ВТБ-24, сворачивать свой розничный бизнес, большая часть которого, кстати, основана на обслуживании сотрудников крупных корпораций, мы не намерены", — заверил господин Трофимов.
       ИВАН МАКАРОВ