«Инвестор — это центр нашей солнечной системы»
АО «Корпорация развития Нижегородской области» стало главным институтом в привлечении инвестиций в регион. Кроме этого, организация и сама выступает крупнейшим государственным инвестором, отвечая за реализацию различных социальных проектов стоимостью в миллиарды рублей. О работе и планах Корпорации развития рассказывает ее генеральный директор Игорь Ищенко.
— Игорь Владимирович, сколько всего проектов сейчас реализует АО «Корпорация развития Нижегородской области» по концессионным соглашениям?
— На сегодняшний день у нас 18 концессий с общим объемом вложений 133,5 млрд руб. в создание новых объектов. В основном это школы, спортивные объекты и инфраструктура, связанная с развитием трамвайного движения в Нижнем Новгороде. Кроме этого, мы реализуем важный экологический проект по созданию мусороперерабатывающего комплекса в Арзамасе, который будет обслуживать несколько районов Нижегородской области. Его стоимость около 3 млрд руб. Сейчас проектная документация проходит госэкспертизу, в следующем году рассчитываем начать строительство полигона. Поскольку большой объем отходов предполагается во вторичную переработку, мы уже начали искать контрагентов, которые будут этим заниматься.
Первые результаты концессий уже есть: в этом году мы сдали три новые школы в регионе. Кроме того, нижегородцы воочию видят, как активно строится Ледовый дворец на Стрелке. Подрядчик работает хорошо, у нас с ним полное взаимопонимание. До весны 2025 года мы должны сдать ледовую арену, но, скажу аккуратно, нацелены на то, чтобы пораньше ввести ее в эксплуатацию.
— В задачи Корпорации развития входит сопровождение инвесторов в Нижегородской области. Как работает этот процесс?
— Мы являемся «единым окном» для квалифицированных инвесторов, которые вкладываются в промышленность и технологии. За последние два года, скажу без ложной скромности, в инвестиционном сообществе Корпорация развития заработала себе определенный авторитет. Предприниматели обращаются к нам, понимая, что это удобнее и можно оперативно получить нужную информацию, помощь с заполнением необходимой документации. С органами исполнительной власти мы выстроили планомерную работу по поддержке инвестиционной деятельности.
АО «Корпорация развития Нижегородской области»
Постановлением правительства Нижегородской области от 9 января 2019 года № 1 наделено функциями агентства развития региона. Корпорация содействует реализации инвестиционных проектов по принципу «одного окна» на всех стадиях: от предоставления информации о регионе, возможных мерах поддержки, осмотра инвестплощадок и до ввода объекта в эксплуатацию, принимая на себя обязательства по взаимодействию с органами исполнительной власти, местного самоуправления, ресурсоснабжающими организациями и операторами инженерной
и дорожной инфраструктуры и др. Под управлением корпорации находится особая экономическая зона промышленно-производственного типа «Кулибин», созданная в Дзержинске Нижегородской области. Ее резидентами стали более 20 компаний. Портфель инвестпроектов на сопровождении корпорации превышает 200 млрд руб. Кроме того, Корпорация развития выступает концессионером по ряду крупных инфраструктурных проектов, инициированных областными властями, с общим объемом инвестиций более 133 млрд руб.
Технология следующая: инвестор обращается в корпорацию со своим проектом. Мы оцениваем его и используем для поддержки всю палитру продуктов и возможностей Нижегородской области. Я говорю не только о преференциях с налоговыми льготами. Кому-то и не надо идти в территории опережающего развития или особую экономическую зону, их вполне устроит любая нормальная площадка, где есть дорога, энергетика и кадры. Мы таких инвесторов ведем за руку: оцениваем техзадание, помогаем составить бизнес-план, обсчитать бюджет проекта, спрогнозировать его по циклам, включая работу с ресурсоснабжающими организациями.
Получение техусловий на присоединение к сетям — это довольно объемная и сложная работа, которая редко обходится без сложностей. Но и здесь мы существенно сократили сроки по многим элементам цепочки, которую вынужден проходить инвестор до момента пуска своего производства. Сейчас мы плотно работаем с электроэнергетиками и теплоэнергетиками, с «Газпромом» и очень благодарны им, что они нас слышат. С течением времени нормальное системное взаимодействие с ресурсниками входит в обиход. Все уже понимают, что инвестор — это, условно говоря, центр нашей солнечной системы, то Солнце, вокруг которого все должно вращаться. Ему должны дать лучший сервис, меньшие сроки согласований. Чем раньше инвестор выйдет на выпуск своей продукции или услуг, тем быстрее он начнет платить налоги и тем лучше будет жить Нижегородская область. Ведь это будет способствовать созданию новых рабочих мест с хорошими условиями труда и достойным уровнем заработной платы.
— Насколько сократились сроки подготовки разрешительной документации, получение техусловий, начиная от обращения инвестора и до получения всего необходимого пакета?
— Несколько лет назад мы делали подборку худших кейсов по времени, прошедшему от захода инвестора в регион до момента выхода на стройплощадку. Были случаи, когда этот цикл занимал более трех лет. На сегодняшний день я не знаю случаев, чтобы квалифицированный инвестор пришел к нам и не смог пройти этот цикл более чем за полтора года.
Бывают случаи, когда у самого инвестора что-то не получается, особенно когда меняется конъюнктура рынков или доступность кредитных ресурсов падает с ростом ключевой ставки. Но глобальные факторы от нас уже не зависят, хотя регион по ряду отраслей эти риски пытается снизить — например, предоставляя определенным категориям инвесторов субсидии на часть процентной ставки по кредиту.
— Есть ли какая-то планка вложений, начиная с которой Корпорация развития начинает работать с инвесторами, планирующими размещение производства на территории ОЭЗ?
— Законодательство этого не требует, но для особой экономической зоны «Кулибин» мы такую планку установили в 125 млн руб. на гектар, потому что видим, что спрос на эту преференциальную территорию превышает наши возможности. Но взамен такой отсечки мы честно создаем промышленный кластер почти на 30 тыс. кв. м — девять корпусов для производств разного типоразмера. Поэтому приходящему на эти площади инвестору не надо нести риски, связанные с землей, исходной «разрешиловкой», проектированием, стройкой и пуско-наладкой. Рассчитываю, что вскоре мы предложим это готовое решение малому и среднему бизнесу.
По технопарку «H2O» в Дзержинске мы находимся в середине строительного цикла и летом следующего года рассчитываем его завершить. Его мы видим как центр НИОКР для компаний-разработчиков, как правило, из химического комплекса, пожелания которых учитываем при строительстве лабораторий.
Мы видим постоянно растущий спрос на такие готовые решения. Поэтому задача у нас — не просто построить здание и его оснастить, но и целиком его заселить резидентами к концу строительного цикла. Мы уже сейчас понимаем, что нам не будет хватать помещений под весь потенциальный спрос, который есть для «H2O».
— В этом году территория ОЭЗ «Кулибин» была увеличена в 10 раз от изначальных площадей, сейчас она уже превышает 700 га. Весь этот массив будет востребован?
— Я в этом не сомневаюсь. Сравнительно недавно в преференциальную зону включили еще 416 га земли на Игумновском шоссе. Это государственная площадка, на которой Корпорация развития выступает управляющей компанией и должна создать всю необходимую инфраструктуру. Мы выходим на строительство автомобильных дорог с освещением и ливневкой. Скоро ждем выхода из госэкспертизы объектов энергетики, локальных очистных сооружений. В комплексе подготовка площадки для производств стоит более 8 млрд руб., в основном мы привлекли на эти цели кредит Сбербанка.
На половину территории этой площадки мы уже подписали договоры с будущими резидентами, которые планируют вложить порядка 70–80 млрд руб. инвестиций в организацию своих производств: удобрения, полимеры, механообработка, металлоконструкции, различная продукция нефтехимии. Мы бесплатно даем им техусловия, почти бесплатно даем им землю, а они вкладывают миллиарды. Арифметика здесь простая: мы потратим 8 млрд, а бюджетный эффект в ближайшее десятилетие составит более 20 млрд руб.
При этом для инвесторов–резидентов ОЭЗ решено передвинуть начало льготного налогового периода на год получения первой прибыли, а не исчислять срок преференций с момента получения статуса резидента. С таким предложением для повышения нашей конкурентоспособности вышло областное правительство, и я надеюсь, что депутаты заксобрания поддержат эту инициативу.
— Инвестиционный портал Нижегородской области признан одним из лучших в России. Чем он удобен?
— Действительно, им активно пользуются люди, интересующиеся развитием бизнеса в регионе. Портал прост, утилитарен, приятен глазу, в нем много функций и калькуляторов, позволяющих рассчитать льготы. За год его посещаемость увеличилась в три раза. Это такая операционная система, в которой человек может получить много полезной информации о регионе, о том, как с ним работать, оперативную обратную связь. Это гид с подсказками для квалифицированных инвесторов, чтобы оценить себя и свой проект. Есть много сильных регионов, но без ложной скромности скажу, что нижегородская команда сейчас создает уникальные условия для привлечения профессиональных инвестиций.