Со вчерашнего дня ОАО «Евразруда» (горнорудное подразделение группы «Евразхолдинг») начала работать как единая производственная структура, а не как холдинг. Рудодобывающие и обогатительные предприятия вошли в ее состав как филиалы. Структурная перестройка призвана повысить эффективность деятельности «Евразруды» и ее инвестиционную привлекательность.
Как в свое время объяснял «Ъ» президент «Евразруды» Евгений Потапов, консолидация осуществляется, поскольку развивать рудники и обогатительные фабрики юга Сибири легче в консолидированном виде, тогда можно проводить единую техническую и инвестиционную политику и снизить издержки на содержание инфраструктуры.
В рамках структурной перестройки производственный персонал ранее контролируемых компанией предприятий, а это свыше 11 тыс. человек, переведен в филиалы: Ирбинский (Красноярский край), Тейский (пос. Вершина Теи, Хакасия), а также шесть филиалов в Кемеровской области. В Абаканском филиале (г. Абаза, Хакасия) производственная деятельность в рамках единой компании начнется 1 августа. Перевод производственных фондов в филиалы предполагается осуществить в течение 2004–2005 гг. После этого прежние юридические лица рудников и обогатительных предприятий будут ликвидированы.
В непрофильные производства переведено 2,2 тыс. бывших работников «Евразруды». Помимо них еще 514 человек были признаны работниками, нуждающимися в социальной адаптации. Они будут получать от «Евразруды» ежемесячные выплаты в течение не более 9 месяцев в размере установленного в каждом конкретном регионе прожиточного минимума (плюсом к пособию по безработице), при условии, что человек активно ищет работу. Впрочем, найти ее в горняцких поселках весьма непросто, поэтому компания взяла на себя реализацию программ по переобучению высвобождаемых работников. В соответствие с утвержденным в мае бюджетом реструктуризации на различные выплаты высвобождаемым работникам и реализацию социальных программ в ходе реструктуризации в течение 2004– 2005 гг. будет направлено около 98 млн руб., в том числе, 86,8 млн руб. из средств «Евразруды», 11 млн руб. — из государственного фонда занятости.
Как сообщили в пресс–службе «Евразруды», в ходе формирования единой компании часть производств была выведена в самостоятельные непрофильные предприятия. В частности, энергетические мощности были объединены в рамках проекта коммунально–энергетическая компания «Руда–Энерго». На базе производственных мощностей бывшего Темиртауского рудника созданы ООО «Темирский рудник» (добыча доломита), ООО «Камни Темира» (производство мраморной плитки) и Управление ремонтов. Из социальных объектов Таштагольского рудника было создано ООО «Рекреационный комплекс».
Структурная перестройка призвана повысить эффективность деятельности «Евразруды», конкурентоспособность ее продукции и инвестиционную привлекательность. Начиная с этого года, в течение десяти лет «Евразруда» планирует реконструировать свои рудники и обогатительные фабрики и приступить к разработке новых месторождений железной руды на территории Хакасии и Красноярского края. На реализацию этой программы планируется направить свыше $400 млн. А пока, по оценке специалистов компании, для «Евразруды» характерно наличие таких рыночных рисков, как «низкая производительность труда, высокий уровень постоянных издержек, завершение отработки вскрытых запасов железной руды».
ИГОРЬ ЛАВРЕНКОВ, Кемерово