На заседании Союза территорий и предприятий атомной энергетики России также обсуждалась предстоящая реформа "Росэнергоатома". О том, какие изменения ждут концерн, корреспонденту Ъ ИРИНЕ Ъ-РЫБАЛЬЧЕНКО рассказал исполнительный директор "Росэнергоатома" СЕРГЕЙ ИВАНОВ.
— Какие вас ждут перемены?
— МЭРТ выдвинул идею преобразования "Росэнергоатома" из федерального государственного унитарного предприятия в акционерное общество со стопроцентным государственным капиталом, и я думаю, что это произойдет в течение года. В этом случае управление концерном "Росэнергоатом" станет более эффективным. Например, сегодня, чтобы принять решение об имущественной сделке, нам нужно получить согласие сразу нескольких министерств — Минатома, Минфина, Минимущества и МЭРТа. В то же время в АО решить такие вопросы может совет директоров в течение одного дня.Но самое важное — АО "Росэнергоатом" будет наделено правом собственности, а значит, сможет самостоятельно привлекать кредиты и инвестировать больше денег в свое развитие. Инвестиционная привлекательность любой компании напрямую зависит от ее формы собственности. И сейчас привлечь деньги банков под инвестиционные проекты "Росэнергоатома" практически невозможно. Кроме того, "Росэнергоатом" в форме ФГУПа может не выдержать конкуренции на создаваемом свободном рынке электроэнергии. Ведь залог успеха на рынке — в возможности быстрого реагирования на ситуацию, а ФГУП напрочь лишен такой возможности.
— Выходит, "Росэнергоатом" пока не заинтересован в запуске конкурентного сектора рынка электроэнергии?
— Мы не боимся рынка. Но войти в него можно как на двух, так и на одной ноге — и результат будет разным. По большому счету ни в одной стране участники рынка не заинтересованы в запуске свободного сектора энергорынка. Ведь в нерегулируемом секторе создаются более жесткие условия работы, а регулируемый рынок всегда спокойнее.
— Какие еще преобразования готовятся в "Росэнергоатоме"?
— Мы заинтересованы в развитии собственного сбыта. Сейчас "Росэнергоатом" вместе с другими соучредителями создал пять сбытовых компаний, которые с третьего квартала этого года будут включены в энергетический баланс Федеральной энергетической комиссии и станут полноправными участниками Федерального оптового рынка электроэнергии и мощности. Сбытовые компании — надежный источник обеспечения предприятий и самого Минатома. В следующем году мы планируем удвоить их количество. При этом инвесторами будут выступать региональные администрации и крупные энергоемкие предприятия, в том числе алюминиевые, с которыми сейчас ведутся переговоры. Кроме того, мы планируем участвовать в развитии сетевого хозяйства и работаем над этим совместно с РАО "ЕЭС России", Федеральной сетевой компанией и экспортным оператором "Интер-РАО" ("Росэнергоатому" принадлежит 40% в этой компании, остальная доля — РАО "ЕЭС России".—Ъ). Прежде всего мы заинтересованы в развитии сетевого хозяйства в районе Кольского полуострова, а также в южном направлении: увеличив мощность АЭС Ростовской области, можно наращивать экспорт в Грузию, Азербайджан, Турцию.
— Планирует ли "Росэнергоатом" участвовать в реформе жилищно-коммунального хозяйства?
— Нам сначала нужно разобраться со своими социальными объектами. У нас, в отличие от созданного АО "Российские коммунальные системы", небольшое количество таких объектов — это маленькие города, расположенные вблизи атомных станций. И мы рассматриваем возможность участия АЭС в объектах ЖКХ — сейчас прорабатывается вопрос создания экспериментальной площадки в Сосновом Бору.