Капитальная проблема

Полоса 089 Номер № 12(367) от 03.04.2002 Капитальная проблема

       Исследование российского рынка аудиторских и консалтинговых услуг показывает, что с каждым годом он становится все более рискованным.
Базовые принципы составления рейтинга аудиторских и консалтинговых компаний журнала "Деньги" в целом остались такими же, как и в прошлом году. Мы по-прежнему рассматриваем аудит и консалтинг как разные виды деятельности и делаем соответственно два отдельных рейтинга, хотя многие их участники и совпадают.
Отметим, что такой подход недавно получил мощное практическое обоснование. После скандала, вызванного банкротством американского энергетического гиганта Enron и последовавшей затем лавины исков со стороны потерявших деньги инвесторов к аудитору и консультанту Enron компании Andersen, многие западные участники рынка заявили о намерении разделить свои компании на чисто аудиторские и чисто консультационные.
       До России, правда, этот процесс пока не докатился, и наши компании воздерживаются от подобных деклараций. А зря. Поскольку вопросы разделения рисков этих видов деятельности скоро могут стать более чем актуальными. Действительно, появление у нас в стране института финансовых консультантов дает инвесторам реальные механизмы привлечения аудиторов к судебной





















ответственности за некачественную работу по образцу истории с Andersen. И в этом случае активно развивающаяся консультационная часть фирмы (которая у нас в стране в среднем по объему выручки больше аудиторской) может пострадать в буквальном смысле слова "за компанию".
       Особенно же актуальной эта проблема может стать еще и в связи с тем, что при сохранении нынешней тенденции развития рынка расплачиваться за свои ошибки аудиторам с каждом годом будет все труднее. Действительно, как видно из графика уже второй год подряд оборот аудиторских компаний растет гораздо быстрее капитализации. В частности, выручка аудиторов и консультантов за два года выросла в среднем на 126%, а рост уставных капиталов составил менее 35%. То есть рост капитала явно не успевает за ростом потенциальных обязательств, и риск того, что аудитор может не расплатиться в случае возникновения претензий к нему повышается. Разумеется, уставной капитал — далеко не единственный источник, за счет которого можно удовлетворить требования клиентов и их инвесторов. Но с другой стороны, только эти средства являются своего рода гарантированным "страховым фондом" на случай возникновения подобных неприятностей.
       Конечно, разорение аудитора или консультанта с точки зрения последствий для его клиента событие не столь печальное, как, например, банкротство банка. Но все же неприятное — аудиторов как-никак выбирают на годы. Поскольку долгосрочное планирование — основа основ благополучия компании, это вам подтвердит любой консультант в области управленческого учета. А заодно, возможно, посоветует, как это планирование организовать. Кстати, именно управленческий консалтинг был признан самой популярной в прошлом году услугой по результатам опроса участников рынка, проведенного Национальной гильдией профессиональных консультантов совместно с компанией СПЛАН. Заодно выяснилось и то, какие суммы консультанты требуют за свои услуги — оказалось, что многие из них готовы работать за $100. Правда, думается, что качество подобных услуг, скорее всего, будет соответствовать их цене.
Впрочем, даже высокая стоимость услуг — еще не гарантия того, что они действительно помогут вашей компании. Так, например, попытка корреспондентов "Денег" разобраться, кому реально нужны столь пропагандируемые аудиторами и консультантами международные стандарты финансовой отчетности, привели к парадоксальному выводу: на самом деле большинству российских компаний эти стандарты ни к чему.
В заключение хотелось бы вернуться к нашему рейтингу. Многих читателей, возможно, удивит наличие в таблице компаний, занявших в рейтинге места ниже пятидесятого, тогда как во 2 и 3 таблице мы публикуем списки только 50 крупнейших. Спешим успокоить: это не ошибка. На самом деле мы составили рейтинги ста крупнейших компаний, однако по техническим причинам можем опубликовать в журнале лишь список первых пятидесяти. Список же всех ста будет размещен на сайте dengi.kommersant.ru.
ЕЛЕНА АЛЕЕВА, ПЕТР РУШАЙЛО
       
Таблица 1. Аудиторские компании—лидеры на региональных рынках
Таблица 2. 100 крупнейших аудиторских компаний России
Таблица 3. 100 крупнейших консалтинговых компаний России