Бизнес-завтрак для СЕО и HRD фотогалерея3 июня 2015 года ИД «Коммерсантъ» при партнерском участии компании «Аэроэкспресс» провели деловой завтрак, посвященный теме: «Как активировать команду. Инструменты эффективной работы в условиях турбулентности». Талантливые руководители и эксперты отрасли обсуждали в формате дискуссии практические инструменты повышения эффективности работы команды, готовые к использованию на практике.

Разговоры о бизнесе с "Коммерсантом": Рустам Акиниязов, коммерческий директор, компания "Аэроэкспресс"

Издательский дом «Коммерсантъ» в рамках проекта «Разговоры о бизнесе с Коммерсантом» продолжает серию встреч с бизнесменами России. В этот раз в гостях у главного редактора «Коммерсантъ – Дом» Андрея Воскресенского, коммерческий директор компании "Аэроэкспресс", Рустам Акиниязов

Пост-релиз:

3 июня 2015 года ИД «Коммерсантъ» при партнерском участии компании «Аэроэкспресс» провели деловой завтрак, посвященный теме: «Как активировать команду. Инструменты эффективной работы в условиях турбулентности». Талантливые руководители и эксперты отрасли обсуждали в формате дискуссии практические инструменты повышения эффективности работы команды, готовые к использованию на практике.

Первая дискуссионная панель была посвящена актуальной на сегодняшний день тематике: что можно назвать ключевыми факторами успеха командной работы в условиях турбулентности? В рамках сессии эксперты обсуждали следующие вопросы: как лидер в условиях экономической нестабильности может сохранить и замотивировать работу своей команды? Роль лидера в компании, факторы, влияющие на ее успешную работу, линейка построения коммуникации с командой. Спикерами первой сессии стали: Максим Поляков, консультант практики развития лидерства компании RosExpert, Константин Борисов, генеральный директор, Support Partners Executive Search, Сергей Мацоцкий, председатель правления, IBS; Алексей Евгеньев, управляющий директор, глава московского офиса, Alvarez&Marsal; Рустам Акиниязов, коммерческий директор, «Аэроэкспресс», а также Наталья Альбрехт, вице-президент по организационному развитию, ОАО «Вымпелком».

Вторая дискуссионная панель была посвящена практическим инструментам оценки и активизации команды. Что может сделать HR бизнес-партнер? Открыла панель Наталия Тылевич, генеральный директор компании Social Lab, представив инструменты и кейсы в рамках, полезные HR специалистам. Основными вопросы для обсуждения стали: как определить и оценить эффективность команды? «Перезагрузка команды» - как вдохнуть новую жизнь? Какая система мотивации нужна в новых условиях? Принципы пересмотра KPI и вознаграждений.

В дискуссии приняли участие: Екатерина Варга и Ирина Кондратова, компания ZING, подготовив презентацию по теме: «Темная сторона KPI», Игорь Дубинников, директор по управлению персоналом и организационному развитию, «КЭС Холдинг», с темой выступления: «Как сочетать личные и корпоративныестратегии», а также Анна Шутова, консультант практики развития лидерства, RosExpert с докладом: «Как активировать команду».

Так, по словам И. Дубинникова успех в профессиональной сфере заключается в необходимости формирования так называемых «правильных привычек», а именно: нужно «заниматься любимым делом, а не ходить на работу, зарабатывать и влиять на размер дохода, вместо получения зарплаты, а также необходимо решать проблемы, но не рассказывать о них».

Скачать пост-релиз