Бюджет клуба формируется из взносов учредителей (пропорционально их долям), спонсорской помощи и доходов от рекламы. Около 80% трат ложится на акционеров. Подогрев поля, например, обходится "Зениту" в 100 млн рублей в месяц; аренда стадиона на один матч — в 30 млн ("Зенит" является должником стадиона "Петровский"); средний сбор с матча в минувшем сезоне — 30 млн рублей. В сезоне 1996 года бюджет составил 22 млрд рублей. На следующий сезон было два варианта бюджета: 32 млрд и 42 млрд. Совет директоров утвердил меньший, но, по словам Николая Ивлева, в связи с расколом команды в него уже не уложиться: бюджет увеличится в 1,5 раза. Совет определил срок, в течение которого клуб должен стать самоокупаемым: пять лет начиная с нынешнего сезона. Планируется строительство аквапарка, который будет собственностью клуба. Стоимость сооружения — $20-25 млн, окупаемость — 2,5-3 года. Клуб открывает магазины, фабрику по пошиву спортивной одежды. Планируется построить несколько бензозаправок.
Бюджет клуба формируется из взносов учредителей (пропорционально их долям), спонсорской помощи и доходов от рекламы. Около 80% трат ложится на акционеров. Подогрев поля, например, обходится "Зениту" в 100 млн рублей в месяц; аренда стадиона на один матч — в 30 млн ("Зенит" является должником стадиона "Петровский"); средний сбор с матча в минувшем сезоне — 30 млн рублей. В сезоне 1996 года бюджет составил 22 млрд рублей. На следующий сезон было два варианта бюджета: 32 млрд и 42 млрд. Совет директоров утвердил меньший, но, по словам Николая Ивлева, в связи с расколом команды в него уже не уложиться: бюджет увеличится в 1,5 раза. Совет определил срок, в течение которого клуб должен стать самоокупаемым: пять лет начиная с нынешнего сезона. Планируется строительство аквапарка, который будет собственностью клуба. Стоимость сооружения — $20-25 млн, окупаемость — 2,5-3 года. Клуб открывает магазины, фабрику по пошиву спортивной одежды. Планируется построить несколько бензозаправок.