Он будет следить за работой "СБС-Агро" из кресла главы управляющей компании
Кадровые перестановки в банковской группе "СБС-Агро", кажется, подошли к логическому завершению. Александр Смоленский оставил все свои посты в банках и занял место председателя совета директоров управляющей компании "СБС-Агро". Тем самым он окончательно отошел от оперативного управления подконтрольными группе банками и сосредоточился на стратегическом планировании.
Направление реорганизации, выбранное руководством "СБС-Агро", выглядит вполне логичным. Управление банками, входящими в финансовую группу, строится на несколько иных принципах, нежели у обычных банков. В финансовой группе роль отдельных банков во многом схожа с ролью управлений в независимом банке — каждому отведено собственное направление работы. Соответственно, глава группы, являющийся одновременно руководителем каждого банка, — это примерно то же, что президент банка, исполняющий обязанности начальников управлений.
В результате последних кадровых перестановок практически все руководители группы поднялись на ступеньку выше. Так, скажем, Алексей Григорьев, занимавший пост председателя правления АКБ "СБС-Агро", стал председателем совета директоров банка (прежняя должность Александра Смоленского) и одновременно председателем правления управляющей компании. Место Алексея Григорьева занимает директор банка по работе с клиентами Владислав Першин. На место бывшего председателя правления Агропромбанка Юрия Трушина, ставшего зампредом совета директоров управляющей компании, пришел его заместитель Алексей Рассказов. Список можно продолжать.
По словам представителей банка, перестановки осуществлялись, исходя из профессиональных навыков сотрудников. Так, Алексей Рассказов занимался в свое время в СБС инвестициями и, соответственно, был назначен председателем правления Агропромбанка. Владислав Першин занимался клиентским обслуживанием и поэтому возглавил правление "СБС-Агро".
Как нам заявили в пресс-службе "СБС-Агро", руководители группы, перешедшие в управляющую компанию, оставляют за собой решение глобальных вопросов, касающихся всей структуры "СБС-Агро". Естественно, что осуществлять такое стратегическое управление удобнее, находясь над этими структурами. К настоящему времени функции банков, входящих в группу, четко поделены — к примеру, Агропромбанк рассматривается как инвестиционный банк, а "СБС-Агро" ориентирован на работу с населением.
В банковскую группу "СБС-Агро" входят: АКБ "СБС-Агро", Агропромбанк, Золото-Платина-Банк, Stolichny Bank Internanional Macedonia A. D., Stolichny Bank International N. V., "Инкахран", "СТБ-кард" и др. Управляющая компания банковской группы "СБС-Агро" создана в начале 1997 года.
В подчинение управляющей компанией переходят структуры, не связанные непосредственно с обслуживанием населения, инвестициями и т. п., — службы безопасности, связи с общественностью, строительные, обслуживающие и кадровые. Туда же уходит и ряд дочерних структур группы.
АНАСТАСИЯ Ъ-БУЛГАКОВА, ГЛЕБ Ъ-БАРАНОВ