Отдел снабжения — настоящая обитель зла. Закупки ненужных товаров по завышенным ценам у "своих" поставщиков — любимые злоупотребления снабженцев, из-за которых компании теряют десятки миллионов рублей.
Несколько лет назад ФГУП "Росэнергоатом" понадобились манипуляторы для хранилищ ядерных отходов. Руководство встало перед выбором: купить напрямую у производителя, германской фирмы Hans Walischmiller, или через закупочную компанию "Центринвесткомплект", аффилированную с "Росэнергоатомом". Решили устроить тендер. Тогда-то у начальника отдела поставок "Росэнергоатома" Евгения Портнова и генерального директора "Центринвесткомплекта" Романа Глаголева родился остроумный план, как заработать на этой сделке.
Манипуляции с манипуляторами
Как позже выяснили следователи, партнеры обратились в фирму Hans Walischmiller, получили от нее официальное коммерческое предложение и предварительно договорились о закупке 42 манипуляторов за 1,86 млн евро. Затем они якобы сфабриковали от лица германской фирмы коммерческое предложение на поставку манипуляторов за 5,55 млн евро. Как выяснилось, германский производитель ничего о тендере не знал. Эксперты СФ предполагают, что такое нарушение закупочных процедур стало возможно потому, что схему курировал кто-то из высокопоставленного руководства "Росэнергоатома". Одновременно Глаголев подал в конкурсную комиссию "Росэнергоатома" предложение от "Центринвесткомплекта", где аналогичная партия ручных манипуляторов предлагалась чуть дешевле, за 5,48 млн евро. Конкурсная комиссия сочла условия "Центринвесткомплекта" более выгодными. К тому же, когда члены комиссии попросили Глаголева снизить цену на 1,2 млн евро, тот легко пошел на уступки.
На полученную от "Росэнергоатома" предоплату Глаголев приобрел манипуляторы у Hans Walischmiller за 1,86 млн евро и перепродал их "Росэнергоатому" уже за 4,3 млн евро. Разницу 2,44 млн евро, как полагают следователи, злоумышленники поделили между собой. И все бы прошло гладко, но через два года "Росэнергоатому" потребовалось докупить несколько манипуляторов. Закупщики получили настоящий прайс-лист компании Hans Walischmiller и обратили внимание на гигантские расхождения в цене. В конце 2009 года на Евгения Портнова, Романа Глаголева и его заместителя Сергея Тюрина было заведено уголовное дело по статье 159 УК ("Мошенничество"). Следствие продолжается.
"Из-за несовершенства контроля такие махинации длятся годами, хотя их можно выявить во время плановой проверки деятельности компании или отдела снабжения,— говорит партнер компании FI Services Юрий Котляр.— Когда оборудование, особенно экзотическое, приобретается не у производителя, а через посредников, это должно сразу насторожить аудиторов".
$0,6 млн в год теряет американская компания из-за злоупотреблений сотрудника отдела снабжения
Грехи старьевщика
Часто снабженцы закупают по дешевке бывшие в употреблении комплектующие под видом (и по цене) новых, действуя в сговоре с производственниками и поставщиками, рассказывает Урал Сулейманов, начальник департамента внутреннего контроля и аудита компании "Башкирэнерго".
Самые скандальные злоупотребления такого рода были связаны с поставками самолетов МиГ производства Нижегородского авиастроительного завода "Сокол" в Алжир. Алжирцы в 2007 году вернули 15 приобретенных МиГов, потому что в этих истребителях обнаружились бывшие в употреблении детали. Речь шла о приборах, закупленных "Соколом" у поставщика ООО "Авиатехносервис" на 10,2 млн руб. Началось следствие. К злополучной закупке оказались причастны замгендиректора "Сокола" по снабжению Евгений Бодиков, начальник цеха Анатолий Жильцов и гендиректор "Авиатехносервиса" Владимир Борисов. По данным следователей, они обналичили 10,2 млн руб., выплаченные "Соколом" "Авиатехносервису". Злополучные приборы были собраны из старых запчастей 1993-1995 годов выпуска, но по документам проходили как новые изделия украинского производителя "Электронприлад". Весной 2009-го менеджеры получили условные сроки заключения. Два года спустя Борисов был уличен в другом подобном нарушении и получил реальный срок.
"Порше" из бумаги
Чтобы обогатиться, закупщику не обязательно иметь дело с дорогим оборудованием. Он вполне может изменить свою жизнь к лучшему, просто воруя канцтовары из офиса. Юрий Котляр приводит курьезный случай из своей практики. Менеджер административно-хозяйственного отдела в компании со штатом 1000 человек и сотней принтеров в офисе регулярно завышал объемы закупки бумаги вдвое, а излишки перепродавал. Таким образом он присвоил более 5 млн руб. средств компании. Вскрылось все случайно, когда сотрудник приехал на работу на красном Porsche Cayenne. Полюбовавшись новенькой машиной, директор компании решил выяснить, на какие доходы закупщик канцтоваров купил чудо-автомобиль стоимостью более 3 млн руб. Системный администратор изменил настройки в софте таким образом, чтобы принтеры считали количество распечатанных листов. Менеджера уволили, заставив возместить ущерб.
Чтобы уличить закупщика, достаточно проанализировать структуру закупок, говорит Котляр: нет ли доминирующего поставщика или резкого прироста доли конкретного товара. Но, несмотря на эту простоту, нечистых на руку снабженцев ловят не сразу. "Догоняющий всегда отстает",— поясняет Котляр.
