Coca-Cola против собственных разливающих

Компании, занимающиеся разливом напитков Coca-Cola, чей совокупный доход по вс

       Компании, занимающиеся разливом напитков Coca-Cola, чей совокупный доход по всему миру составляет $100 млрд, являются второй после Pepsi головной болью Coca-Cola. С компанией-производителем их связывают непростые отношения. Например, они могут в нарушение технологии разбавить концентрат водой или добавить в него подсластитель по своему усмотрению. Многие заграничные компании, занимающиеся разливом напитков, появились в период второй мировой войны, когда представителям Coca-Cola удалось убедить американские власти в том, что их продукция должна сопровождать военных США во время всех их передвижений. За границей были построены 64 завода. По некоторым оценкам, по всему миру на разливе Coca-Cola выросло больше миллионеров, чем на любом другом бизнесе.

Во время ценовых войн Coca-Cola начала задирать цены на концентрат. При этом розничные сети отказывались поднимать цены на напитки, и разливающие компании стали терпеть убытки. Это ударило и по самой Coca-Cola, так как она является держателем акций в большинстве из них. В итоге эти компании стали разливать напитки не только Coca-Cola, но и других производителей. В 2000 году компании-разливщики, возмущенные политикой Coca-Cola, вынудили уйти с поста главу Coca-Cola Дугласа Ивестера. Его место занял Дуглас Дафт, который выкупил контрольный пакет акций германских производителей напитков и тем самым спас индустрию от краха, с его подачи компания начала делать многомиллионные инвестиции в разливщиков в других странах. Но при этом цены на концентрат росли, и отношения с разливающими компаниями улучшились ненамного. Впрочем, если в 2000 году Coca-Cola Enterprises Inc., контролирующая 80% производства напитков Coca-Cola в США, вынуждена была платить за концентрат на 7,6% больше, чем годом раньше, то в 2003 году цена на концентрат выросла лишь на 1%. Кроме того, компания отошла от единых расценок — теперь цена концентра зависит от того, удастся ли разливающей компании повысить розничные цены, и от ее прибыльности. Разливщики также получили право приобретать другие брэнды.

       У Pepsi отношения с разливщиками традиционно были гораздо лучше благодаря более выгодным условиям контрактов.
АННА Ъ-ПАЛЬЧЕВА
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...