Как стало известно Ъ, контроль над известным "текстильным" банком "Эффект-кредит" перешел к нескольким торговым фирмам. Решение продать контрольный пакет акций сторонним инвесторам обусловлено тем, что прежняя политика банка, стержнем которой была поддержка текстильных предприятий, завела "Эффект-кредит" в тупик. "Метаморфоза" "Эффект-кредита" — подтверждение того, что классические отраслевые банки оказались нежизнеспособными и поставлены перед выбором: стать универсальными или умереть.
Что купили?
Новые акционеры приобрели старый (по российским понятиям) солидный банк. Акционерный коммерческий банк развития текстильной и легкой промышленности "Эффект-кредит" был зарегистрирован ЦБ весной 1990 года. Его крупнейшими акционерами до недавнего времени являлись АО "Ростекстиль", АО "Невская мануфактура" и ассоциация АСМОСКАР. Банк имеет генеральную валютную лицензию и установил корреспондентские отношения с 12 зарубежными банками. Имеет статус уполномоченного банка МВЭС по обслуживанию спецэкспортеров. "Эффект-кредит" — дилер по ГКО. В банке работает 180 человек. Есть филиал в Петербурге и московское отделение. Сумма активов — около 160 млрд рублей. Это "хорошее".
А вот "плохое". Новым акционерам достанутся все долги "Эффект-кредита", а их немало. На начало года просроченная задолженность составляла почти 25 млрд рублей (без учета начисленных процентов), что составляет почти 15% валюты баланса банка. Возврат кредитов будет происходить различными путями. Например, на комбинате "Красная поляна" (задолженность вместе с начисленными процентами составляет 1,8 млрд рублей) акционеры будут в счет погашения ссуды арендовать склады для собственных нужд. Однако, по словам нового вице-президента банка Владимира Ситникова, подобные компромиссы найти удается не со всеми заемщиками. Так, Камышинский хлопчатобумажный комбинат, задолженность которого составляет 17 млрд рублей, "пока не собирается находить компромиссы", хотя по собственной информации банкиров комбинат имеет стабильное финансовое положение и даже ведет активную спонсорскую деятельность. В таких случаях взыскание будет проходить путем арбитражных разбирательств, с помощью налоговых и правоохранительных органов.
Кто купил?
Насколько все было понятно со старыми акционерами, настолько все непонятно с новыми. Владельцами банка стали четыре компании названия которых мало что могут сказать читателям: "Кварта-кредит", "Контур-Ф", "АВС-кредит", "Бетапром". По свидетельству представителя одной из компаний, до последнего времени они не были связаны ни с текстильной промышленностью, ни с банковским делом. Капитал заработан на мелкооптовой торговле потребительскими товарами.
Почем купили?
Купили, в общем-то, недорого. Передача контроля над банком произошла добровольно. В марте прошлого года было решено увеличить уставный фонд банка с 1 млрд до 6 млрд рублей. Первоначально предполагалось, что уставный фонд будет увеличен за счет старых акционеров. Однако у тех не оказалось денег. С большим трудом удалось закрыть эмиссию в заявленном объеме к 31 декабря 1994 года. Понимая бессмысленность сохранения прежней структуры акционерного капитала, совет банка после долгих обсуждений решил продать акции сторонним инвесторам. В результате в январе этого года 51% голосующих акций (то есть акции на 3 млрд рублей) банка перешел в руки его новых хозяев. Оставшиеся в распоряжении акционеров-текстильщиков акции новые собственники готовы выкупить с 40-процентной накидкой к номиналу 10 тыс. рублей. Если учесть, что минимальный уставный фонд для вновь создаваемых банков сегодня составляет 4 млрд рублей, то можно считать что новые акционеры немного сэкономили. Хотя, конечно, им придется нести еще расходы, размер которых пока трудно определить.
Что будет?
15 февраля с. г. состоялось собрание акционеров "Эффект-кредита". Было решено продолжить расширение уставного фонда банка — до 30 млрд рублей. Прибыль, полученная по итогам работы в 1994 году, капитализируется. Дивиденды выплачиваются только по привилегированным акциям — 40% годовых в рублях. Политику новых хозяев банка коротко можно описать так: универсализация. Банк не отказывается от обслуживания текстильных предприятий, но будет стремиться диверсифицировать клиентскую базу и соответственно структуру кредитного портфеля. Однако с поддержкой неэффективного производства будет покончено. Банк займется более прибыльными финансовыми операциями (ГКО, казначейские обязательства, валютные операции, вложения в недвижимость и т. п.).
Кто ушел и кто пришел?
Смена собственников и политики отразилась и на персональном составе высших менеджеров банка. Ушел старый президент банка Валентин Тимаков, 55 лет, работавший с 1978 по 1990 год в системе Агропромбанка СССР, в том числе в должности заместителя председателя правления. Ему на смену пришел более молодой Сергей Радюшкин, 35 лет, финансист по образованию. Он работал в "Менатепе", Россельхозбанке и Супримэксбанке, в последнем — на посту вице-президента.
МАКСИМ Ъ-АКИМОВ