Право созидать

Церемония награждения прошла 27 октября в Торгово-промышленной палате Российской Федерации. Юристы компании сопровождают сложные судебные процессы, защищают интересы бизнеса и частных лиц на территории России и за рубежом, помогают клиентам предупреждать правовые риски. В основе их работы — принцип Bona fides: добросовестность, профессиональная ответственность и фокус на долгосрочных интересах доверителей. Представительства компании открыты в Самаре и Москве. Партнеры «Искусства права» Андрей Седогин и Илья Канунников – о стратегическом подходе к правовой защите и воплощении принципов компании в судебных спорах, переговорах и законотворчестве.

Андрей Седогин (А.С.): Это не просто плюс одна статуэтка на полку, а сигнал, что наш подход откликается многим. Мы стремимся быть не наемниками, а стратегическими партнерами бизнеса. Можно выиграть битву, но гораздо важнее выиграть войну. И наша работа — обеспечить клиентам правовую броню, финансовую безопасность и защитить репутацию в долгосрочной перспективе. Лучше предвидеть и предотвратить ущерб сегодня, чем тушить пожары в будущем. Для развития бизнеса нужны стабильность и понятные правила игры.

Илья Канунников (И.К.): Отличная аналогия! У медицины и юриспруденции вообще много общего, взять хотя бы латынь. В книге Александра Солженицына «Раковый корпус» была такая фраза: tumor cordis, casus inoperabilis (опухоль сердца, не поддающаяся лечению). Бывают неоперабельные случаи и в праве, когда до обращения к юристам допущено слишком много ошибок, пропущены сроки, вовремя не приобщены ключевые документы. К счастью, сегодня клиент повзрослел и все чаще обращается к нам своевременно, когда еще ничего не болит. Это дешевле и позволяет рассчитывать на лучший результат.

А.С.: Искусственный интеллект угрожает только тем юристам, кто работает как на конвейере, по шаблону. Для нас же это не угроза, а эффективный инструмент. Но не будем забывать, что ИИ называют ассистентом. Он создан не для того, чтобы принимать решения, а чтобы освободить ресурсы для главного. И название нашей компании тоже не случайно. «Искусство права» — это стиль работы, где база в виде образования, дисциплины, юридического стажа и знаний тесно переплетается с творчеством, стратегическим мышлением, жизненным опытом и знанием системы изнутри. Только так могут решаться действительно сложные, нестандартные задачи. ИИ такое не под силу, во всяком случае не в этом веке.

И.К.: Отказываться от ИИ в работе сегодня — все равно, что принципиально писать иски пером. Можно, а зачем? Но есть задачи, где искусственный интеллект бесполезен или даже вреден. Любой суд — это живой поединок воли и аргументов, и решения пока что принимают живые люди. Поэтому здесь и сейчас нужна не машинная логика, а знание психологии, умение быстро реагировать на каверзные вопросы и давить на слабые места оппонента. И при анализе ситуации ИИ тоже не может оценить все эти факторы, поэтому часто слишком рано призывает поднять белый флаг.

А.С.: Да, это настоящий козырь в понимании реальной логики права. Я являюсь автором нескольких законопроектов, которые были приняты Госдумой и подписаны Президентом. И уже подключил других партнеров к законотворчеству и экспертизе законопроектов. Зная процесс создания закона с нуля, мы можем видеть траекторию дела на много ходов вперед. Ведь мы понимаем, какую цель преследовал законодатель и как норма права должна работать на практике. Кроме того, мы помогаем бизнесу подготовиться к изменениям в законодательстве, которые еще не вступили в силу. И конечно, большая политика — это высшая школа переговоров и медиации, искусство строить коалиции по принципу win-win, что очень помогает в досудебном урегулировании и мировых соглашениях.

А.С.: Спортивное право — отдельная вселенная со своими законами и органами по рассмотрению споров. Наш управляющий партнер Евгений Морозов работал в Российском футбольном союзе, в руководстве клубов Российской Премьер-Лиги и ФНЛ, так что и эту кухню мы знаем изнутри. Если в коммерческих спорах на кону стоят деньги и активы, то здесь зачастую на кону судьба человека. Спортивный век недолог. Подпись в кривом контракте, конфликт с клубом, ложные обвинения в допинге или в ставках на спорт могут перечеркнуть мечту атлета, к которой он шел всю жизнь. Поэтому мы защищаем интересы профессиональных спортсменов и клубов на всех уровнях вплоть до международного спортивного арбитража в Лозанне (Швейцария).

И.К.: В рамках принципа Bona fides мы озвучиваем все риски для клиентов, чтобы они не питали ложных иллюзий о стопроцентной гарантии результата. Но даже там, где судебная практика не в пользу нашего клиента, остаются варианты. Если есть основания, мы можем оспорить в Конституционном или Верховном Суде саму норму права, на которой основаны решения по аналогичным делам.

А.С.: Не люблю слово «безнадежный», ведь оно означает, что нет надежды. Однако даже в заведомо проигрышной ситуации жизнь и бизнес не останавливаются. В таком случае юридическая помощь нужна как минимум для минимизации потерь и предотвращения подобных случаев в будущем. Если ситуация действительно сложная, мы не трясемся за свою статистику, остаемся с клиентом до конца и честно говорим всю правду в лицо.

И.К.: Кстати, вот еще что связывает нас с медициной: формат юридического консилиума. Как говорится, у трех юристов могут быть четыре мнения. Но в итоге мы приходим к единой консолидированной позиции и вырабатываем монолитную стратегию в сложных делах.

А.С.: В «Искусстве права» три партнера, все мы разные. И у каждого свой уникальный жизненный и профессиональный багаж. Евгений Морозов — не только юрист, но и опытный менеджер, управленец, предприниматель, и это позволяет ему лучше понимать интересы бизнеса. У Ильи Канунникова колоссальное внимание к деталям и умение находить уязвимости в любой позиции. У меня помимо политического бэкграунда еще и опыт работы в журналистике дает понимание, как задействовать медиа и общественный резонанс в интересах своих доверителей. И споры между нами — это не конфликт, а краш-тест разработанной стратегии. Мы ищем слабые места, бьем по ним мощнее, чем оппоненты, и это делает нашу позицию сильнее.

И.К.: Конечно, можно купить дорогие костюм и часы, но это не добавит профессионализма. По одежке можно произвести первое впечатление, но без глубоких знаний результата в сложных делах не добиться. Презентабельный внешний вид — это базовый минимум, проявление уважения к клиентам, суду, партнерам и участникам процесса. Но главное — непрерывный рост и развитие. Сейчас юристу нужно пристально следить не только за изменениями законодательства, но и за судебной практикой. В частности, в сентябре 2026 года были внесены изменения в Федеральный конституционный закон. Теперь все разъяснения Пленума Верховного Суда РФ официально стали руководящими для нижестоящих судов. Таким образом, у нас появился намек на прецедентную систему права.

А.С.: Да, у нас есть красные линии, через которые мы не переступим ни за какие деньги. Мы не участвуем в заведомо проигрышных процессах, где цель клиента — не выиграть суд, не защитить свое право, а хайпануть. Мы уважаем суд, профессию и дорожим своей репутацией. Также для нас важны моральные и общечеловеческие принципы, и мы можем себе позволить отказать клиенту в сотрудничестве, если сомневаемся в его мотивах.

А.С.: Компания «Искусство права» давно на рынке. Мы обязаны своим успехом в том числе обществу и государству, поэтому считаем своим долгом оказывать помощь социально незащищенным гражданам. Когда мы видим резонансные дела, вопиющую несправедливость, но у человека нет средств на юридическую помощь, мы можем предложить свои услуги бесплатно по принципу Pro Bono. Накануне 75-й годовщины Победы к нам обратился ветеран, участник Великой Отечественной войны, участвовавший в ликвидации нацподполья на территории Западной Украины. Пенсионный фонд отказал ему в выплате. Нам удалось сначала отстоять его право в суде, а затем и добиться такой выплаты для тысяч участников ВОВ этой категории новым Указом Президента РФ.

И.К.: Полностью избавиться от конфликтов невозможно, это утопия. Но существенно снизить их градус и количество — вполне реальная задача. Для этого нужно менять правовую культуру. Большинство споров можно разрешать миром, и ключевой инструмент здесь — институт медиации. Задача медиатора — выступать независимым арбитром, который сажает стороны за стол переговоров, модерирует диалог и помогает найти решение, устраивающее обе стороны. К сожалению, в обществе к медиации пока относятся с недоверием, опасаясь ангажированности. Но когда за этот процесс беремся мы, независимость и беспристрастность гарантированы. В нашей практике немало кейсов, когда спор удавалось урегулировать до суда. Когда стороны осознают перспективу долгих разбирательств, несоизмеримые расходы на пошлины, экспертизы и годы, неопределенности — выбор в пользу разумного компромисса становится очевиден. Именно развитие медиации и взаимного уважения — единственный путь к снижению судебной нагрузки и оздоровлению правовой среды.