Страховая компания "Югория" в 2007-2008 годах планирует увеличить свою сеть в 1,5 раза, доведя количество офисов на Северо-Западе до 30. Компания намерена разработать новые продукты и улучшить сервис. Топ-менеджмент полагает, что эти планы помогут увеличить долю страховщика в региона с 1,5% до 2%. Участники рынка не считают планы компании амбициозными и думают, что число офисов по Северо-Западу должно быть больше.
СК "Югория" намерена в течение 2007-2008 годов открыть 10 агентств по Северо-Западу. Об этом говорится в сообщении компании. На начальном этапе на эти цели будет потрачено около 3 млн рублей (не считая расходов на персонал). Сейчас у страховщика в СЗФО девять филиалов и 20 агентств. По словам Валерия Михалева, директора петербургского территориального управления, доля "Югории" на Северо-Западе в 2007 году составит 1,5%, а в 2008 году, благодаря росту сети и работе над продуктами, будет доведена до 2%. "В 2008 году компания планирует рост в регионах на 70 процентов", — говорится в сообщении страховщика.
ОАО "Государственная страховая компания 'Югория'" основано в 1997 году. Единственным акционером компании является Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, представляемый департаментом государственной собственности Ханты-Мансийского автономного округа — Югры. Председателем совета директоров компании является Александр Филипенко, губернатор, председатель правительства Ханты-Мансийского автономного округа — Югры.
Участники рынка считают, что планы страховщика вполне осуществимы. "Если бы речь шла о двукратном росте, это непросто, а увеличить долю на 0,5 процента для 'Югории' не составит труда", — считает представитель петербургского страхового сообщества. Планы компании вполне реальны, рассуждает замдиректора СК "Русский мир" Евгений Гуревич. "Ежегодно рынок растет на 20-30 процентов, а 'Югории' придется сразу на 50 процентов подрасти, но это не сложно", — уверен он.
"Если 'Югория' планирует нарастить число офисов по Северо-Западу с 20 до 30, этого может быть достаточно для охвата корпоративных клиентов и для поддержки посредников", — считает Алексей Образцов, директор управления маркетинга Северо-Западного дивизиона "Ренессанс-страхования". "Но если 'Югория' планирует продолжать придерживаться своей стратегии работы с частными лицами, такое увеличение числа офисов будет явно недостаточным", — говорит он. Господин Образцов уверен, что для плотного охвата частных лиц число офисов должно быть на несколько десятков больше. "Только по Петербургу и Ленобласти у 'Ренессанса' функционирует более 50 отделений", — приводит он пример.
Анна Ахмедова