В Ярославле 29 июля прошло заседание Инвестиционного совета ЦФО. Оно обсудило поддержку бизнеса, систему скоринга предприятий, необходимость повышения производительности труда и новые инвестпроекты, в том числе представленный руководителем Московского цирка Эдгаром Запашным.
Фото: Алла Чижова
Фото: Алла Чижова
На Инвестиционный совет ЦФО в Ярославль приехали министр экономического развития РФ Максим Решетников и полпред президента России в ЦФО Игорь Щеголев, который заявил, что от того, как развивается ЦФО, зависит достижение национальных целей всей страны.
По его словам, за последние годы в округе в 1,5 раза выросло промышленное производство. «Нам важно сохранить эту динамику в нынешних непростых условиях и для этого понадобятся инновационные нестандартные решения, в том числе по организации работы и поддержке наших предприятий. Бизнес, конечно, адаптируется к новым реалиям, но по-прежнему нуждается в поддержке государства»,— сказал господин Щеголев.
Максим Решетников отметил, что положение у экономики лучше, чем ожидалось в марте-апреле 2022 года: сельское хозяйство в июне усилило рост, улучшились показатели добывающей промышленности, однако ситуация в обрабатывающих отраслях по-прежнему складывается не так позитивно. Еще не восстановились те предприятия, которые были включены в мировые цепочки, логистические ограничения сказались на транспортной отрасли и оптовой торговле. Потребительская активность по-прежнему далека от январских-февральских цифр. При этом, констатировал господин Решетников, меры, принятые правительством РФ и Банком России по поручению президента, помогли выровнять ситуацию в экономике.
«В Центральном округе сосредоточены треть российского производства и потребительского спроса, здесь современная транспортная инфраструктура, сильная промышленность, крепкое сельского хозяйство, большой потенциал для развития туризма. Ярославская область — яркий пример всех этих возможностей, есть куда привлекать инвесторов. Главное, что здесь поставлена работа по формированию инвест-проектов, инвест-климата»,— сказал господин Решетников, добавив, что сейчас принимаются заявки на создание новых организаций экономического сотрудничества в Московской, Рязанской, Тверской и Ярославской областях.
Министр назвал нацпроект «Производительность труда» самым эффективным из действующих, в нем приняло участие около 860 предприятий ЦФО: «У нас большой спрос на эффективность».
Тему поддержал врио главы Ярославской области Михаил Евраев: «На Ярославском заводе упаковочных материалов мы увидели, как сработал проект по повышению производительности труда. Производительность выросла на 18%, потенциал до 50%. У нас было 11 системообразующих предприятий в федеральном списке, а благодаря проделанной работе теперь более 30.»
Начальник управления спецпроектов ФНС Тимур Шиналиев рассказал о механизме скоринга, который служба на протяжении многих лет применяет в рамках клиенто-ориентированного подхода, направленного на успешное исполнение контрактов без нарушений и без излишних контрольных действий, которые приводят к остановке деятельности предприятий. В рамках скоринга анализируется степень воздействия на окружающую среду, уровень оплаты труда, экономическая устойчивость, налоговая история и деловая репутация.
«Мы обратили внимание, что в погоне за выявлением рисков мы забываем о тех предприятиях, которые являются для нас эталоном. Подход к рейтингованию по скорингу мы сделали на примере предприятий Ярославской области. В общий пул попало более 45 тыс. налогоплательщиков. Во второй этап прошли 3,6 тыс. организаций», — рассказал господин Шиналиев. В топе оказалось 10 компаний, набравших максимальные 100 баллов: ООО «Аквелон-ярославль», ООО «Сонома», ООО «Стек-ИТ», ООО «Софтвэа консалтинг солюшенс», ООО «ИТ-Ярославль», ООО «Ареал», ООО «Метроном», АО Ярославский технический углерод имени В.Ю. Орлова, АО НПП Новые технологии и ЗАО «Локотранс». «До 15 августа этого года мы планируем провести скоринг предприятияй всех регионов ЦФО»,— подытожил начальник управления.
Игорь Щеголев объяснил необходимость скоринга тем, что инвестиционных проектов больше, чем средств господдержки: «Беседуя с предприятиями Ярославской области, мы убедились, что каждый из инвесторов, помимо того, что вкладывает определенную сумму в продукцию и уровень зарплат, еще и поддерживает общественные организации, обеспечивает своим работникам социальный пакет или вкладывается в фонды поддержки вузов. Мы считаем, когда государство принимает решение, какой из двух проектов при прочих равных поддержать, нужно делать выбор в пользу того проекта, который работает не только на экономику, но и на достижение других целей, которые стоят перед нашей страной.»
Максим Решетников отметил: «ЦФО сам по себе очень промышленный округ: оборонка, машиностроение, высокотехника, двигателестроение. Это то, на что сейчас есть запрос. Сейчас время ЦФО. В то же время, очень сложный запрос на инструменты поддержки и защиты внутреннего рынка. Нужна очень сложная изощренная система внутреннего рынка, которая бы притягивала импорт и защищала сектора, которые конкурируют с этим импортом. Сегодня мы попытались найти компромиссы». В качестве примера он привел Тутаевский моторный завод , который совместными усилиями федеральных и местных властей стал «крупным заводом с большой кооперацией и с большим потенциалом развития», «локомотивом, который идет вперед, на который можно вагоны дополнительных задач навешивать и он точно будет тянуть».
В ходе заседание сын бывшего губернатора Ярославской области, а ныне заместителя секретаря Совета безопасности Максим Вахруков, недавно избранный депутатом облдумы, в качестве исполнительного директора ООО «Комбинат социального питания»представил инвестпроект «От поля до тарелки». Он предполагает строительство межрегиональных складов, которые позволят закупать сельхозпродукцию и переработать ее в заготовки первого уровня. Проект, по словам докладчика, оценивается в 1,4 млрд руб. и обещает дать более 500 новых рабочих мест и более 200 млн руб. налогов, сэкономив более 300 млн руб. бюджетных средств. Господин Вахруков посетовал, что проект, позволяющий восстановить индустриальный принцип организации питания в крупных учреждениях и предприятиях, «не принимает никто из регионов и ни одно профильное министерство»: «За последние 10 лет инвестиций в эту отрасль практически не осуществлялось. В Ярославской области за 12 лет в модернизацию пищеблоков школьных и детсадовских столовых было выделено не больше 8 млн руб.». При этом, по словам Максима Вахрукова, правительство Ярославской области одобрило проект, и в ближайшее время будет разработана дорожная карта.
Гендиректор Большого Московского государственного цирка Эдгар Запашный представил проект «Русское сафари», для реализации которого потребуется более 140 га на расстоянии не дальше 100 км от Москвы и 3 млрд руб. инвестиций, 1 млрд руб. из которых вложат сами братья Запашные. Все же очереди проекта потребуют 16 млрд руб. «Подобные проекты уже существуют десятками в США, Китае. Мы хотим создать лучший сафари-парк. В парке планируем создать гостиницы, аттракционы, рестораны по мере увеличения туристического потока»,— рассказал господин Запашный. Врио главы Ярославской области заинтересовался предложением и отметил, что в Ярославле есть порядка 280 га, на которых реализуется другой инвестиционный проект по созданию аквапарка и парка аттракционов. На этой территории господин Евраев планировал также сделать сафари-парк.
«Под все требования, изложенные вами, мы железобетонно подходим»,— заверил Эдгара Запашного Михаил Евраев. Господин Запашный сообщил, что конкуренции у сафари-парков не будет и добавил: «Но еще бы я хотел, чтобы вы с таким же рвением помогали местному цирку, которому вы очень мало уделяете внимания». Господин Евраев пообещал обговорить дела цирка позже, на всякий случай повторив, что проект сафари области интересен. Из зала заседания донеслось: «Меняем цирк на зоопарк». «Да», - ответил господин Евраев.
Все главные новости Ярославля и области в нашем Telegram-канале 