Лидеры современного бизнеса, меняющие реальность: что их объединяет и что мотивирует? Откуда берется умение вдохновлять и желание брать с них пример? Как достигаются незаурядные результаты? Может ли топ-менеджер построить выдающуюся карьеру в России и достойно представить ее на мировой карте менеджмента? Odgers Berndtson и “Ъ FM” представляют истории 20 руководителей высшего звена из разных отраслей, с разными карьерными треками и стилями лидерства.
Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ
Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ
Даниил Шулейко и «Яндекс»
Главная компетенция по версии Odgers Berndtson — скорость, ориентация на результат с фокусом на технологии и инновационность.
Даниил Шулейко — молодой и успешный selfmade-руководитель, который стоял у истоков online to offline бизнес-модели. В 22 года он пришел в стартап Delivery Club без профильного образования в маркетинге на зарплату 30 тыс. руб., прочитав всего пару статей по теме. Свежий взгляд и сильнейшее желание достичь результата помогли ему выстроить настолько успешную маркетинговую стратегию, что всего через несколько лет компания практически захватила растущий рынок доставки. Основатели компании Анна Шкирина и Левон Оганесян признали несомненный вклад Шулейко в успех и поделились с ним долей в проекте.
После слияния Delivery Club с Foodpanda Шулейко отказался от офера в Берлине и вместо этого рискнул перейти в новую для себя отрасль — в «Яндекс.Такси». На новом месте достижения не заставили себя ждать: именно Даниил руководил объединением сервиса с компанией Uber, после чего занял пост гендиректора «Яндекс.Такси». Сейчас Шулейко — глава бизнес-группы «Яндекса» по электронной торговле и логистическим сервисам. В том числе он занимается операционным управлением «Яндекс.Маркетом».
O2O сервисы «Яндекса», например, «Еда» и «Лавка», есть уже в 21 стране мира.