В Финляндии могут отказаться от восьмичасового рабочего дня. Сократить количество рабочего времени предложила премьер-министр страны Санна Марин. По ее мнению, компенсировать потерянное время вполне возможно, если увеличить производительность труда. Кроме того, сделать это необходимо, чтобы снизить процент безработицы примерно на 1,5%. Ранее Санна Марин предлагала ввести в Финляндии четырехдневную рабочую неделю. По ее словам, люди заслуживают того, чтобы проводить больше времени с семьей и посвящать его своим увлечениям. Но от этой идеи правительство страны отказалось.
Фото: Иван Водопьянов, Коммерсантъ / купить фото
Фото: Иван Водопьянов, Коммерсантъ / купить фото
Стоит ли в России задуматься о сокращении рабочего времени? И как в таком случае добиться увеличения производительности труда? “Ъ FM” задал эти вопросы представителям бизнес-сообщества.
Александр Ивлев, управляющий партнер компании EY: «Нужно повышать производительность труда. Она в России крайне низкая, в два-три раза ниже, чем в западных странах. Способов масса — это и новый метод мотивации сотрудников, и внедрение новых IT-технологий в производстве, повышение энергоэффективности производства — эта история требует приличных расходов, между прочим. Расходы на внедрение какой-нибудь ERP-системы могут достигать несколько миллионов долларов».
Алексей Вязовский, вице-президент компании «Золотой монетный дом»: «Самое главное, что люди станут работать более эффективно. Время здесь играет не самую большую роль. Ситуация с коронавирусом показала, что представители многих профессий, включая аудиторов, научились работать в совершенно другом формате. Зачастую мы слышим комментарий, что такой формат работы даже более эффективен, потому что люди экономят время на поездке из дома в офис. Многие перешли на электронные носители».
Алла Штейман, владелица издательства «Фантом Пресс»: «Я думаю, что если попытаться уложиться в шесть часов, то, по идее, всю эту работу можно сделать. Тем сотрудникам, которые ходят в офис, я сократила рабочий день, они работают с 11 до половины 17.00-17.30. Но если я понимаю, что люди совершенно расслабились, что они уже думают только о том, как бы побыстрее убежать домой, надо садиться и разговаривать, мол, девочки, нужно, чтобы это было сделано так-то и так-то. На собственном примере пытаюсь показать, как это надо сделать».
Александр Хрусталев, председатель правления компании «НДВ-Групп»: «Во многих бизнесах сокращение рабочего дня возможно. Но, как по мне, мы этого еще не заслужили. Нужно изменить систему государственного управления, потому что мы тратим до 30% своего времени на какие-то справки, документы. Кроме того, нужно, чтобы бизнес мог намного проще решать свои финансовые вопросы, в том числе с банками. И, конечно, должен пройти какой-то определенный период времени, когда будет честная конкуренция, честные тендеры. Вот это основы, которые позволят высвободить время, которое мы будем тратить только на бизнес».
На прошлой неделе о сокращении рабочего времени также задумались в Германии. Местный глава министерства труда считает, что, если люди будут работать четыре дня в неделю, страна быстрее преодолеет кризис, вызванный пандемией коронавируса.
