Непрофильное управление

Бывший сенатор Виктор Пичугов поможет Бинбанку разобраться с проблемными активами

Как стало известно “Ъ”, экс-миноритарий Промсвязьбанка Виктор Пичугов занялся управлением непрофильными активами Бинбанка. Как и у Промсвязьбанка, большая часть проблем Бинбанка сосредоточена в сфере строительства и, с этой точки зрения, опыт господина Пичугова может быть полезным.

По мнению экспертов, Виктору Пичугову потребуется некоторое время, чтобы погрузиться в специфику банковского бизнеса

Фото: Алексей Филиппов/ТАСС

О том, что экс-сенатор от ХМАО и экс-акционер Промсвязьбанка и банка «Возрождение» Виктор Пичугов начал управлять непрофильными активами Бинбанка, “Ъ” рассказали источники, близкие к банкам. «Это произошло практически сразу после разрыва Виктора Пичугова с братьями Ананьевыми в конце февраля 2017 года,— говорит топ-менеджер крупного банка.— По сути, в Бинбанке он занимается тем же, чем и в Промсвязьбанке — работой с проблемными активами». В самом Бинбанке “Ъ” сообщили, что «компания Виктора Пичугова имеет соглашение с Бинбанком о консультационных услугах в области управления непрофильными активами». Виктор Пичугов вчера отказался отвечать на вопросы “Ъ”.

Виктор Пичугов с 1994 по 1996 год был гендиректором СП «Голойл», затем руководил компанией «Аганнефтегазгеология». В 2001 году стал депутатом думы ХМАО, в 2004–2006 годах возглавлял администрацию Нижневартовского района. Виктор Пичугов являлся членом Совета федерации от Ханты-Мансийского автономного округа с июля 2006 года по октябрь 2015-го. С декабря 2015 по февраль 2017 года он владел 10% акций в Промсвязьбанке и «Возрождении». Бинбанк занимает 12-е место по размеру активов и 14-е место по размеру капитала. 96,56% акций банка владеют Михаил Гуцериев и Микаил Шишханов.

В Промсвязьбанке, по словам собеседников, знакомых с ситуацией, неоднозначно оценивают взаимодействие с господином Пичуговым. «Действительно, было два-три кейса, где он добился позитивных результатов, но были и другие, и общее сальдо, скорее, отрицательное»,— уточняют собеседники “Ъ”. В феврале 2017 года Виктор Пичугов продал 10% акций Промсвязьбанка и 10% акций «Возрождения», поставив точку в сотрудничестве с братьями Ананьевыми.

Эксперты неоднозначно оценивают перспективы дальнейшей банковской карьеры господина Пичугова. Сложно сказать, сможет ли он прижиться в Бинбанке, во всяком случае, опыт работы в банках у него пока небольшой, около года, рассуждает аналитик ИК «Алор» Кирилл Яковенко. «При этом в Промсвязьбанке и “Возрождении” он не смог прижиться из-за расхождения по вопросам операционного управления с мажоритарными акционерами,— продолжает эксперт.— Для полноценного понимания специфики банковского бизнеса ему может понадобиться еще как минимум три года плодотворной работы».

Если говорить о консолидированном балансе Бинбанка и его дочерних банков (без учета Рост-банка), то признаки индивидуального обесценения, согласно отчетности по МСФО за первый квартал 2017 года, имеют кредиты на 86 млрд руб. (38% корпоративного портфеля), но только 15 млрд руб. (около 7% корпоративного портфеля) из них имеют просроченную задолженность, указывает руководитель отдела валидации «Эксперт РА» Станислав Волков. По его оценкам, около четверти портфеля Бинбанка приходится на кредиты девелоперам. У Рост-банка обесцененными были 88 млрд руб. кредитов (50 млрд руб. просрочены) из портфеля объемом 504 млрд руб. Концентрация на секторах «недвижимость» и «строительство» — около 40% корпоративного портфеля. «Значительный объем корпоративного портфеля (около 25%) на эти сферы приходится и у Промсвязьбанка, и логично предположить, что господин Пичугов получил опыт работы с проблемными заемщиками из сфер строительства и недвижимости еще в Промсвязьбанке»,— указывает господин Волков.

Юлия Локшина, Юлия Полякова

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...