Вот мужчина. Он подходит к бабушке в метро и отдает ей рубль. А потом вдруг орет на всю Тверскую: "Я дал бабушке целый рубль!" Вот, мол, какой я молодец. И это смешно. Наверное, поэтому таких мужчин не встретишь.
А вот банк. Он дал десяток тысяч рублей на строительство храма. А потом написал об этом в своем годовом отчете. Да еще и фотографию храма опубликовал. Вот, мол, какой я молодец. И это уже вроде как нормально. Во всяком случае, таких банков и таких годовых отчетов пруд пруди. А будет еще больше.
ФИЛАНТРОПИЯ ТВЕРСКОГО БИЗНЕСА: МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ. ТВЕРЬ: ТВЕРСКОЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ ГОРОДА, 1998. 80 С.
Вот еще мужчина. Джордж Сорос. В России, где он недавно побывал, известен инвестиционными проектами и спекуляциями. Проведал о них губернатор Самарском области Константин Титов и предложил Соросу за завтраком купить акции АвтоВАЗа. Бери, мол, выгодно. Но получил отказ, а в придачу недавно изданную на русском книгу "Кризис мирового капитализма", где Сорос рассказывает, почему больше не хочет инвестировать в России. Бери, мол, здесь все сказано. Титов книгу взял — и зашел с другой стороны. Он предложил Соросу поучаствовать в строительстве тюрьмы нового типа. Миллионер обещал подумать.
Странно, не правда ли? Что на АвтоВАЗе деньги терять, что на тюрьме — хрен редьки не слаще. Однако, если изучить книгу других авторов "Филантропия тверского бизнеса", все станет понятно.
Книга делится на две части. Начнем со второй, где рассказано о том, как смотрят на филантропию американцы. Смотрят, надо отдать им должное, хорошо. Там, в Америке, если верить авторам, об успехах на ниве филантропии пишут не только в годовых отчетах, но и в специальных брошюрах, которые выдают клиентам вместе с прайс-листами. Это у них называется community involvment, что авторы переводят как "участие в жизни местного сообщества". Суть же такова: community involvment очень помогает продвигать на рынок свои товары и услуги. Мол, я вам доллар, вы мне — два.
Вспомним Сороса. Похож ли он на других американских миллионеров? И да, и нет. Он ведь много в детстве пострадал от фашистов и знает, что такое голод и холод (см. книгу "Сорос о Соросе" или "Коммерсантъ-Деньги" #32 за 1995 год). И никто категорически не скажет, сыграл Сорос с Титовым в кошки-мышки (мол, сначала я сделаю в Самаре свое community involvment, а потом уж и об АвтоВАЗе поговорим) или просто ему от всей души жалко болеющих туберкулезом и спящих по очереди зэков. Куда проще с нашими бизнесменами. С тверскими, например. Эти точно деньги дают от души, что и подтверждает первая часть книги "Филантропия тверского бизнеса".
Здесь приведены результаты социологического опроса. Опрошено 30 фирм. Среди них агентство деловой информации и консалтинга "Максимум-информ", трастовая корпорация "Золотой дождь", рекламное агентство "Тверское княжество", юридический концерн "Априори", туристическая фирма "Тверской меридиан" — словом, цвет тверского бизнеса. А называется эта часть так: "Создание механизмов взаимодействия между бизнесром и НКО, развитие активности доноров в Тверском регионе". Загадочное слово "бизнесром" в книге больше не встречается. Нет его и в "Списке замеченных опечаток", вручную вклеенном в каждый из 500 экземпляров книги. Значит, так и надо. Почему, обсудим чуть позже. А вот загадочная аббревиатура "НКО" встречается часто. И хотя она ни разу не расшифровывается, можно догадаться, что под ней подразумеваются некоммерческие организации.
Организации эти нужны для того, чтобы помочь тверскому "бизнесру" в его благотворительности, но "бизнеср" упорно не желает их замечать. Не желает он замечать и того странного, на взгляд авторов книги, факта, что тверская филантропия пока никоим образом не способствует community involvment, то есть продвижению товаров и услуг. В общем, тратит "бизнеср" деньги неправильно, не так, как бизнес американский. Вот и разгадка. Чтобы стать бизнесом, помимо упоминания благотворительных акций в годовых отчетах "бизнесру" нужно еще выпускать специальные брошюрки и пользоваться услугами НКО. Такой, например, как Тверской гуманитарный институт.
ЮРИЙ КАЛАШНОВ
Всероссийский экономический бестселлер
| Место | Название | Автор | Выходные данные | Цена, руб. | Объем продаж, шт.* |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Наиболее | Маккей Ч. | М.: Альпина, 1998. | 68-73 | 35 |
| распространенные | (Пер. с англ.) | ||||
| заблуждения и | |||||
| безумства толпы: | |||||
| История финансовых | |||||
| пирамид. | |||||
| Тюльпаномания. | |||||
| Алхимики. | |||||
| Предсказания | |||||
| глобальных катастроф | |||||
| 2 | Психология делового | Бороздина Г. | М.: Инфра-М, 1998 | 24 | 32 |
| общения: Учебное | |||||
| пособие | |||||
| 3-4 | Искусство | Тарасов В. | Спб.: Политехника, | 59 | 28 |
| управленческой | 1998 | ||||
| борьбы | |||||
| 3-4 | Кризис мирового | Сорос Дж. | М.: Инфра-М, 1999. | 56 | 28 |
| капитализма: | (Пер. с англ.) | ||||
| Открытое общество в | |||||
| опасности | |||||
| 5-6 | Малая энциклопедия | Найман Э. | М.: Альфа-капитал, | 120 | 18 |
| трейдера | 1997. (Пер. с англ. | ||||
| ) | |||||
| 5-6 | Стоимость компаний: | Коупленд Т., | М.: Олимп-Бизнес, | 560-637 | 18 |
| Оценка и управление | Коллер Т., | 1999. (Пер. с англ. | |||
| Муррин Дж. | ) | ||||
| 7-9 | Как избежать отказа | Юри У. | М.: Довгань, 1998. | 18 | 14 |
| (Пер. с англ.) | |||||
| 7-9 | Реклама: теория и | Уэллс У., | Спб.: Питер, 1999. | 163 | 14 |
| практика | Бернет Дж., | (Пер. с англ.) | |||
| Мориарти С. | |||||
| 7-9 | Р-система: введение | — | М.: Хамтек | 2075 | 14 |
| в экономический | паблишер, 1997 | ||||
| шпионаж: Практикум | |||||
| по экономической | |||||
| разведке | |||||
| 10 | Сорос о Соросе: | Сорос Дж. | М.: Инфра-М, 1996. | 37 | 13 |
| Опережая перемены | (Пер. с англ.) |
*Суммарный объем розничных продаж с 7 по 13 июня в магазинах Москвы: "Библио-Глобус" (тел. 928-35-67; www.biblio-globus.ru), "Бизнес-книга" (тел. 953-19-76; www.bizbook.ru), "Москва" (тел. 229-64-83); в магазинах: "Дом деловой книги" (Санкт-Петербург, тел. 164-50-69), "Дом книги" (Екатеринбург, тел. 59-48-98), "Дом книги" (Челябинск, тел. 33-22-78).