Мир конечно, меняется. А Россия в последний десяток лет меняется не то что с каждым годом — с каждым днем. Но я никогда и предположить не мог, что пионер-крокодил Гена занялся частным предпринимательством. Представьте себе мое удивление, когда недавно, подыскивая подарок своему старшему сыну, я натолкнулся на книгу "Бизнес крокодила Гены". Купил. Прочитал. И расстроился.
Успенский Э., Аргон И. Бизнес крокодила Гены. М.: Росмэн, 1997.
Суть книги становится понятной с первых же строк предисловия: "Мы обязательно расскажем вам, что такое биржа, акции, маркетинг и дивиденды. Мы постараемся вам объяснить, как работает банк. И вы точно будете знать, куда следует, а куда не следует помещать капитал". Прочитав это, я и решил купить книжку. Приятно порадовать ребенка и избавить себя от необходимости искать ответы на детские "почему?".
Каково же было мое разочарование, когда, уже купив это "пособие для начинающих миллионеров", я прочитал: "Для руководства любой корпорации годится такая вот структура:". Не обнаружив того, что должно было следовать за двоеточием, я задумался. Может быть, это ошибка корректора? Однако встретив еще одно зависшее двоеточие, я заподозрил неладное. Оказалось, что в первом случае пропущена принципиальная схема управления крупной компанией, во втором — визитная карточка. Но об этом я узнал позже, обзвонив знакомых в поисках какого-нибудь другого издания книги. А сделать это меня заставили два лишенных смысла набора букв и цифр, на поверку оказавшихся бизнес-планом и отчетом компании, акционером которой стал Гена.
На все это можно было бы, конечно, не обращать внимания (как и на отсутствие буквы "@", которая по негласному, а ранее закрепленному ГОСТом правилу обязательно должна присутствовать в детских книгах), если бы искажения не мешали изложению азов финансовой науки. Но даже если все будет на месте, я никогда не стану читать своим детям "Бизнес крокодила Гены" и не позволю им это делать самостоятельно. Пусть даже здесь удачно рассказано о некоторых финансовых инструментах. Пусть и содержатся классические рекомендации, полезные и профессионалу, и рядовому инвестору (к примеру, не складывать яйца в одну корзину). Это не компенсирует ошибок и недочетов. Так, удачный рассказ о банке и бирже соседствует с бездарным изложением принципов функционирования фондового рынка. А повествование о появлении чековых книжек с утверждением: "Количество акций устанавливается только один раз. В дальнейшем их можно только дробить". Почему? "По кочану,— ответит Эдуард Успенский устами льва Чандра.— Так установлено веками". Не знаю, как вы, а я про это не слышал. А слышал, напротив, что едва ли не каждый месяц какая-нибудь компания проводит новую эмиссию.
Ничего не меняется, даже если рассматривать "Бизнес крокодила Гены" как обычную сказочную повесть. Она просто скучна, и я с трудом дочитал ее до конца. А дочитав, пришел к выводу, что Эдуард Успенский сам, скорее всего, не очень высоко оценивает эту работу. Иначе мы наверняка стали бы свидетелями появления "Бизнеса" Чебурашки, который в самом конце книги заявляет о намерении создать корпорацию "Домашние войлочные подстилки". И не кажется ли вам странным отсутствие мультфильма про "Бизнес крокодила Гены" (замечу, кстати, что книга появилась давно, в конце 80-х--начале 90-х) при том, что практически все остальные крупные работы Успенского были экранизированы? Мне не кажется. Я даже рад. Хотя бы потому, что не придется упорно комментировать своим детям каждый допущенный авторами промах. А вопросов по поводу такого фильма, появись он на экранах, будет, я уверен, много. Таков уж исходный материал.
Так что пусть лучше мои дети смотрят мультфильмы и читают книжки про дядю Федора, Колобков, Пластилиновую Ворону, за которые мы и любим Эдуарда Успенского.
ЮРИЙ КАЛАШНОВ
Экономический Bestseller
| Место | Название | Автор | Выходные данные | Цена, руб. | Объем продаж, шт.* |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Принципы | Брейли Р., | М.: | 313 000 | 75 |
| корпоративных | Майерс С. | Олимп-бизнес, | |||
| финансов | 1997 | ||||
| 2 | Экономика: Учебник | Булатов А. | М.: Бек, 1997 | 51 000-52 300 | 70 |
| (п/р) | |||||
| 3 | Инвестиции | Шарп У. | М.: Инфра-М, | 106 000-111 600 | 64 |
| 1997 | |||||
| 4 | Основы менеджмента | Мескон М. | М.: Дело, 1997 | 71 000-75 000 | 63 |
| 5 | Основы маркетинга | Котлер Ф. | --** | 27 000-28 000 | 62 |
| 6 | Финансовый анализ | Ковалев В. | М.: Финансы и | 34 000 | 60 |
| статистика, 1996 | |||||
| 7 | Экономика. Принципы. | Макконнелл К. | --** | 72 000-85 000 | 60 |
| Проблемы. Политика | , Брю С. | ||||
| 8 | Курс | Кирсанова М., | М.: Инфра-М, | 18 000 | 45 |
| делопроизводства. | Аксенов Ю. | 1997 | |||
| Документационное | |||||
| обеспечение | |||||
| управления | |||||
| 9 | Основы инвестирования | Гитман Дж. | М.: Инфра-М, | 160 000 | 35 |
| 1997 | |||||
| 10 | Как играть и | Эйдер А. | М.: Крон-пресс, | 100 000 | 30 |
| выигрывать на бирже | 1997 |
*Суммарный объем продаж с 8 по 14 декабря в Московском доме книги на Новом Арбате (т. 290-45-07), магазинах "Москва" на Тверской (т. 229-64-83), "Библио-Глобус" на Лубянке (т. 928-35-67), "Молодая гвардия" на Б. Полянке (т. 238-00-32).
**Книга выпущена несколькими издательствами независимо друг от друга.
Крокодиловы грезы (новорусская сказка)
Чебурашка и Гена сидели в телефонной будке и пили чай. Их пионерский отряд был распущен после августовского путча, крокодила уволили из зоопарка, а Чебурашку — из магазина уцененных товаров, который переделали в бутик. Делать было нечего. Совсем нечего. Крокодил выдул из трубки мыльный пузырь (денег на табак давно уже не было) и тяжело вздохнул.
Вдруг показался Волк — в черной кожаной куртке, золотых цепях, с перстнями на всех лапах и "Мальборо" в зубах. Рядом, попивая на ходу сок из экологически чистой морковки, семенил Заяц — в спортивном костюме "Адидас" и кроссовках "Рибок". По старой, доброй традиции Волк пнул урну. Сидевший за рулем мотоцикла милиционер Бобер хотел было притормозить и разобраться с хулиганом, но, увидев за его спиной спортивные фигуры двоих из ларца, одинаковых с лица, прибавил газ.
— Бизнесмены идут,— завистливо сказал крокодил.
— Крутые,— поддакнул Чебурашка.
— Конкретно,— подтвердил Волк, услышав слова Чебурашки, и выдохнул струю дыма в будку.
— Ген, а Ген! — сказал через минуту Чебурашка.— Я, кажется, придумал. Надо заняться делом.
Они пошли искать дело, но нашли только бывший Дворец пионеров, на дверях которого значилось: "ЗАО 'Тимур и его компания'".
— Давай-ка зайдем,— предложил Гена.
За дверью с табличкой "Генеральный директор" сидел их старый знакомый Тимур — бывший председатель совета дружины им. Тимура.
— Заходите,— обрадовался директор.— Есть проблемы?
— Мы хотим стать бизнесменами,— откровенно признался Чебурашка.— Что для этого нужно?
— Что ж, помогу по старой пионерской дружбе,— снисходительно улыбнулся Тимур.— Во-первых, нужна крыша.
— Карлсон? — удивился Чебурашка.
— Нет, самый правдивый человек на свете барон Мюнхгаузен — ныне депутат Государственной думы. Во-вторых,— начальный капитал. То есть деньги. Я, к примеру, раскрутился на шоу-бизнесе: проводил конкурсы красоты "Мисс Баба-Яга" и гастроли рок-группы "Бременские музыканты". Выступил соучредителем СП "Изумруды Дебилс". Директор — Страшила из Изумрудного города. А вот старуха Шапокляк, та организовала биржу "Лариса". Буратино, вот, в "Диснейленд" уехал. Сменил фамилию на Пиноккио и теперь хорошо зарабатывает. Ну а вам что предложить? — размышлял вслух Тимур.— Во! Возьмите кредит. Есть такой Кибальчиш-Плохиш-банк. Он в свое время на гуманитарной помощи вырос: Кибальчиш доставал, а Плохиш продавал. А потом действуйте по принципу кота Матроскина: покупаешь что-то ненужное за рубль, продаешь за два.
...Прошло три года. Старуха Шапокляк поехала в гости к Буратино-Пиноккио да там и осталась. Кибальчиш-Плохиш-банк погорел на финансовых пирамидах. Волк погиб при разборке (говорят, Заяц ее заказал). Тимур стал вице-премьером. А Гена с Чебурашкой занялись строительным бизнесом. Отгрохали новый Дом дружбы в Простоквашино, где по вечерам говорят за жизнь:
— Ген, а ты пробовал новый "Тайд"?
— Такая гадость! "Комэт" гораздо вкуснее.
АЛЕКСЕЙ АЛЕКСЕЕВ