На вопросы журнала "Коммерсантъ-Деньги" в эфире радиостанции "Серебряный дождь" ответила генеральный директор Rambler Media.
1. На какой вид деятельности вы могли бы поменять свою работу, и что вас могло бы заставить это сделать?
— После восьми лет в телекоме я только что изменила свою работу, и более того, я смогла подобрать команду, которая так же, как я, видит будущее Rambler, поэтому пока я не думала на эту тему. А так, когда-нибудь, на старости, конечно, очень хочу в теплые края. Заведу себе, может, какую-нибудь оливковую рощу — буду масло производить.
2. У вас есть свой рецепт выхода из финансового кризиса?
— Знаете, я философски подхожу к вопросу кризиса, поскольку его еще в начале прошлого века экономисты описали как некую неизбежность. И за каждым кризисом потом начинается период развития, активный и бурный. И в какой-то степени кризис оздоравливает, позволяет по-другому посмотреть на вещи, оценить, что важно, а что нет. Я думаю, что главное — работать. И это справедливо в отношении Rambler: нужно работать.
3. На чем вы экономите, а на что ни при каких обстоятельствах деньги жалеть не будете?
— Хороший вопрос. Я как-то всегда больше думала, где бы заработать. У меня двое маленьких детей, поэтому для меня святое — образование детей. Я думаю, что это долг родительский — дать хорошее образование, дать старт в жизни, а дальше уже сами. Поэтому, наверное, не буду никогда на этом экономить. А вообще спокойно отношусь к предметам роскоши.
4. На что вы тратите свободное время, а на что хотели бы тратить?
— Наверное, это такой стандартный ответ для деловых людей: времени у меня свободного сейчас не очень много. Поэтому выходные я стараюсь, конечно, проводить со своей семьей, которую очень люблю и на которую никогда времени не хватает. Хотелось бы больше времени на общение с друзьями, потому что я люблю, когда у нас собирается много людей, друзей, люблю кормить, поить. И к сожалению, при напряженном таком графике не всегда это получается. Ну, и, конечно, на себя. Спортом заниматься, например я играю в теннис, хотя последние полтора года прекратила активные тренировки, но хожу в спортклуб.
5. Что оказало наибольшее влияние на выбор деятельности?
— Скучно стало, наверное, вот и пришла в Rambler. Но есть и другой, политкорректный ответ. Я всегда пристально следила за тем, что происходит в интернете, потому что считаю, что будущее там. И Rambler — интересная задачка. Сложная и рискованная.
6. Что вы считаете своей главной победой?
— Ну я считаю, что она еще впереди. А так, наверное, то, что все-таки мне удается сохранять баланс между профессиональной и личной жизнью — я успела, например, двоих детей родить.
7. Кому вы завидуете?
— Я не завистлива.
8. Что для вас важнее денег?
— Моя свобода принимать те решения, которые соответствуют моим принципам, и здоровье моих близких и детей.
Ольга Турищева окончила экономический факультет МГУ в 1994 году. В 1997 году получила диплом Института США и Канады РАН. С марта 1995-го по октябрь 1998 года работала бренд-менеджером, директором по продажам и маркетингу в Восточной Европе, директором по маркетингу в странах СНГ и Балтии в представительстве итальянской компании Merloni Elettrodomestici S.p.A. Возглавляла отдел маркетинга в российском отделении германской корпорации Bosch und Siemens. С 2001 по 2007 год занимала должность директора по маркетингу "Вымпелкома" и отвечала за ребрендинг "Билайна" в 2005 году. В июле 2007 года назначена директором по развитию венчурного бизнеса в "Вымпелкоме". В апреле 2009-го назначена генеральным директором группы компаний "Рамблер Медиа".