Должность спортивного директора «Локомотива» занял Нариман Акавов

Для «Локомотива» спортивный директор встроен в систему, где состав формируется не только за счет покупок, но и через собственную молодежную структуру. Клуб объединил молодежную команду с «Казанкой», чтобы перспективные игроки напрямую попадали в основу; целевым показателем называлось продвижение одного-двух футболистов в год. Работа спортивного директора в этой модели связана с тренерским штабом, медицинской и управленческой командами, а сам курс поддерживали совет директоров и РЖД.

Пространство для усиления состава при этом ограничено финансовой конструкцией клуба. В 2024 и 2025 годах «Локомотив» имел положительный трансферный баланс, а последние три года обходился без дополнительного финансирования РЖД, кредитов и займов: приобретение игроков происходило за счет доходов от их продажи. Поэтому точечное усиление должно сочетаться с развитием футболистов, которых можно встроить в основу или позднее реализовать как актив.

Такая схема стала следствием стратегии, принятой практически одновременно с приходом Владимира Леонченко: она предусматривала перестройку клубного хозяйства, омоложение команды, снижение зарплат и перенос акцента на перспективных игроков. Для нового спортивного директора это означает работу внутри уже заданного курса, а не свободное расширение трансферных расходов.