Mallpic Sochi 6.0: как в Сочи прошла выставка-форум коммерческой недвижимости

С 19 по 21 ноября в Сочи прошла выставка и конференция с деловой и образовательной программой для участников рынка жилой, коммерческой, индустриальной и инвестиционной недвижимости Mallpic Sochi 6.0. Мероприятие собрало более 1,5 тыс. специалистов и более 100 спикеров.

На открывающей сессии выставки-форума эксперты лидирующих компаний проанализировали ключевые сегменты коммерческой недвижимости России. В фокусе сессии оказалась выработка практических решений для инвесторов и девелоперов в условиях высокой ключевой ставки ЦБ и структурных изменений рынка.

Эксперты определили глобальные и локальные тенденции, от которых зависит текущая повестка рынка коммерческой недвижимости, и поговорили об «инвестиционном ландшафте». Еще участники обсудили трансформацию торговых центров, развитие коммерческой инфраструктуры в жилых комплексах, новые форматы и пути повышения вовлеченности аудитории. Кроме того, эксперты поговорили о перспективах офисных пространств.

В рамках сессии «Гостиничная отрасль и туризм. Как избежать ошибок при реализации проектов» участники обсудили тенденции, которые определяют развитие объектов, а также наиболее перспективные форматы для инвестирования.

Директор департамента развития курортного менеджмента и сервисных услуг ГК «Самсон» Екатерина Белоусова рассказала о причинах и возможности избежания ошибок в проектировании объектов гостеприимства.

«Иногда операции и сервис попадают в проект слишком поздно или вовсе могут быть проигнорированы. Затем архитектурные ошибки пытаются компенсировать сервисом. Однако он не способен исправить планировки и создать непредусмотренную технологию. Сервис просто “тащит” ошибки, заложенные на чертежах. В итоге все провалы и ответственность ложатся на операционный блок»,— разъяснила спикер и обратила внимание на то, что сервис не должен «догонять» ошибки, он должен их предвидеть и избегать.

«Сервис-дизайн — это проектирование через сценарии использования и стоимость обслуживания операций. Чем раньше он заходит, тем дешевле эксплуатация. Это такая интересная инвестиция, которая окупается до открытия»,— резюмировала Екатерина Белоусова.

Она поделилась с аудиторией картой операционной согласованности трех уровней (пространственного, инженерного, эксплуатационного), при которых в проекте работает сервис-дизайн. В ней описаны 55 возможных ошибок со связями и последствиями. Благодаря карте можно отследить, как нарушение на одном уровне запускает цепную реакцию на других. И чем позже обнаружена ошибка, тем дороже она стоит. Вторым инструментом стал чек-лист для экспресс оценки согласованности.

Во второй день выставки-форума в рамках сессии «Премиальная недвижимость» ведущие девелоперы, архитекторы и риелторы premium-сегмента рассказали о трендах в сегменте элитной недвижимости. Участники обсудили растущий спрос на персонализированные решения, влияние цифровых технологий на рынок люкс, а также перспективы инвестиций в премиальные объекты в условиях меняющейся экономики.

Одним из спикеров стала коммерческий директор ГК «Метрикс Development» Юлия Сидорова. Она рассказала, что рынок перешел от количества квадратных метров к экосистемам впечатлений: гость едет за эмоциями, а инвестор ищет «доход без хлопот». При этом важную роль играет событийность. Это экономический инструмент, который позволяет устранить эффект сезонности и формирует эмоциональную привязку.

«Чем ярче впечатления гостей, тем выше загрузка отеля, больше повторных бронирований и сильнее рост стоимости активов. Эмоциональная привязанность к месту — это конкурентное преимущество, которое невозможно скопировать»,— рассказала Юлия Сидорова.

В рамках второго дня Mallpic прошел закрытый инвестиционный коктейль от ИД «КоммерсантЪ» — сессия, на которой обсуждалось, из чего складывается портфель инвестора и что делать с проблемными активами. Также гости смогли пообщаться и обсудить перспективы заключения новых контрактов и их условия.

В заключительный день выставки-форума на сессии «Управление коммерческой недвижимостью» эксперты рассказали, как эффективно управлять, чтобы увеличить капитализацию актива. Участники поговорили об оптимизации операционных расходов, гибкости арендных моделей и формировании привлекательного арендного портфеля.

Основатель и директор по развитию энергосбытовой компании «Био-Генерация» Илья Самарченко рассказал, что электроэнергия — актив, который «прочно спрятан» в графе «расходы». Ежегодно он составляет десятки миллионов рублей, а иногда — сотни.

Также в рамках выставки-форума представитель ГК «Инсити» сообщил, что в проекты бизнес-центров «Индекс» и «Консул» будет инвестировано более 2 млрд. руб. Общая площадь объектов — 50 тыс. кв. м.

«Био-Генерация» и Де-Юре провели караоке-баттл для всех желающих участников Mallpic Sochi 6.0. Победители вокального конкурса получили ценные подарки и призы.