С сотрудниками попрощаются по-тихому

Почти половина российских компаний не будет искать замену ушедшим сотрудникам. О планах бизнеса на 2027 год говорится в исследовании «Актион Финансы». При этом напрямую сокращать штат намерена только каждая пятая компания. Еще 20% рассчитывают передать часть обязанностей сотрудников автоматизированным системам. Собеседники “Ъ FM” называют такую практику «тихим сокращением».

Кадровая политика бизнеса на 2027 год, видимо, будет антикризисной. Из-за повышения налоговой нагрузки и экономических трудностей предприятия сокращают издержки. Первыми под раздачу попали штатные сотрудники. При этом экономить на «белых воротничках» бизнес намерен за счет автоматизации. Увольнять будут по-тихому, без скандалов и конфликтов. Это самый дешевый и безболезненный способ экономии, говорит основатель исследовательской компании Happy Job Алексей Клочков:

«"Тихое увольнение", конечно, самый выгодный вариант. Первопричина в том, что никто не хочет ссориться: ни работодатель, ни сотрудник. Во-вторых, любые сокращения штата или его оптимизация другими способами — это очень затратные механизмы: выплата нескольких окладов, другие компенсации и так далее. Вообще в экономике лучше найти, как больше заработать. Экономия не приносит такого эффекта в прибыли, маржинальности, как новый источник зарабатывания денег. Я бы посоветовал компаниям сосредоточиться именно на зарабатывании денег, придумывать новые продукты и услуги, расширять свое предложение».

Но есть у такого подхода и критики. Так, старший партнер «Экопси Консалтинг» Григорий Филькенштейн называет «тихое сокращение» худшим способом управлять кадрами:

«Компания в этой ситуации теряет самых активных и лучших, когда остаются те, кого никто другой не ждет. По идее, в ситуации больших изменений бизнесу, наоборот, как раз нужны, кто готов действовать. То есть стоит выстроить рейтинг людей по эффективности и по тому, насколько они смогут повести компанию вперед».

Каждая третья организация рассчитывает в следующем году повысить производительность труда. Но для этого нужны по-настоящему сильные специалисты, подчеркнул совладелец креативного агентства MyGribs Максим Болонкин:

С точки зрения стратегий мы категорически против "тихих увольнений", то есть абсолютно открыто все делаем и уже сократили ряд сотрудников».

Автоматизация — хорошая альтернатива «тихим увольнениям», считает HR-менеджер коммуникационного агентства PR Partner Анастасия Курникова:

«Это самая эффективная стратегия на 2027 год, как и приостановка найма. Да, сокращения позволяют быстро снизить затраты, но есть и обратная сторона: компания может потерять ценных специалистов, перегрузив оставшуюся команду. Также сокращения демотивируют других сотрудников, что может отразиться на качестве работы.

Главная цель оптимизации на следующий год — не резко сократить расходы, а сдержать их рост, отмечают исследователи. Такой приоритет обозначила почти половина опрошенных компаний. Еще 40% рассчитывают улучшить денежный поток. Примерно столько же — снизить себестоимость своей продукции или услуг.