Вчера в германскую прессу просочилась информация о возобновлении переговоров о слиянии двух крупнейших немецких банков — Deutsche Bank AG и Dresdner Bank. Попытка их объединения год назад закончилась провалом. Но теперь, в условиях снижения прибылей банков, слияние становится для них привлекательным способом снижения издержек.
Популярная немецкая газета Bild вчера опубликовала секретную переписку двух крупнейших банков Германии. Согласно этой информации, глава Dresdner Bank Бернд Фархольц (Bernd Fahrholz) и глава Deutsche Bank Рольф Бройер (Rolf Breuer) возобновили переговоры о слиянии своих банков. В случае их успеха будет создан банк с активами $1,2 трлн, что позволит ему бороться за первое место в мире с японским банком Mizuho.
Правда, ровно год назад эти банки уже предпринимали попытки объединения, но договориться о слиянии им не удалось. Тогда прекращение переговоров о слиянии вылилось в большой скандал, от которого больше всего пострадал Dresdner Bank. Его крупнейший акционер — страховая компания Allianz, владеющая 22% акций,— ставил непременным условием инвестиционной поддержки банка расширение клиентской базы. К тому времени более половины доходов Dresdner Bank получал от инвестиционных операций, и только объединение с банком, ориентированным на частных клиентов, могло спасти положение. Но после провала переговоров компания Allianz заявила, что покидает банк, а прежний глава Dresdner Bank оставил свой пост.
Тем не менее акции банка Allianz не только не продала, но и, судя по всему, не отказалась и от планов объединения. По информации газеты Bild, именно страховой компанией было инициированно возобновление переговоров. В самих банках предпочитают воздерживаться от комментариев.
Глава пресс-службы Deutshe Bank Дирк Хартвиг (Dierk Hartwig) заявил, что банк не комментирует рыночные слухи. Но время явно подгоняет переговорщиков: в европейской экономике все четче прослеживаются кризисные явления. Объем сделок по слияниям и поглощениям в Германии в 2000 году снизился на 60% к предыдущему году. И банки, активно занимавшиеся инвестиционными операциями, резко сокращают расходы. А еще по первоначальному плану объединенный банк мог сократить 16 тыс. служащих и ликвидировать 800 подразделений.
АЛЕКСЕЙ Ъ-БАЙБАКОВ