'/%3e%3cpath%20fill-rule='evenodd'%20clip-rule='evenodd'%20d='M14.3017%2018.2207H15.3723L14.8352%2016.9716L14.3017%2018.2207ZM14.0381%2018.8502L13.7205%2019.5769H12.9973L14.5351%2016.0881H15.1601L16.6917%2019.5769H15.9493L15.6357%2018.8502H14.0381ZM25.6746%2019.5744H26.3736V16.0879H25.6746V19.5744ZM22.8929%2018.0766H24.1812V17.4409H22.8929V16.7264H24.7631V16.0905H22.1942V19.5767H24.8304V18.9408H22.8929V18.0766ZM20.1158%2018.4886L19.3234%2016.0879H18.7452L17.9528%2018.4886L17.1817%2016.0898H16.4277L17.6446%2019.5789H18.2308L19.0245%2017.2871L19.8181%2019.5789H20.4094L21.6232%2016.0898H20.8887L20.1158%2018.4886ZM11.9304%2018.0863C11.9304%2018.6538%2011.6486%2018.9571%2011.1368%2018.9571C10.6222%2018.9571%2010.3388%2018.645%2010.3388%2018.0621V16.0902H9.63046V18.0863C9.63046%2019.0681%2010.1761%2019.6312%2011.1271%2019.6312C12.0875%2019.6312%2012.6381%2019.0574%2012.6381%2018.0571V16.0881H11.9304V18.0863ZM7.94048%2016.0881H8.64841V19.5791H7.94048V18.1613H6.34117V19.5791H5.63281V16.0881H6.34117V17.4962H7.94048V16.0881Z'%20fill='white'/%3e%3cpath%20fill-rule='evenodd'%20clip-rule='evenodd'%20d='M16.0069%2011.6456C13.556%2011.6456%2011.5625%209.65187%2011.5625%207.20117H12.1903C12.1903%209.30551%2013.9026%2011.0176%2016.0069%2011.0176C18.1113%2011.0176%2019.8236%209.30551%2019.8236%207.20117H20.4514C20.4514%209.65187%2018.4576%2011.6456%2016.0069%2011.6456Z'%20fill='white'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_17199_5762'%20x1='1336'%20y1='2.75586'%20x2='1336'%20y2='2669.42'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%23FB6361'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23ED3E45'/%3e%3c/linearGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
Сотрудники выбрали бенефиты
Какие критерии заставляют россиян не менять работу
Россияне все меньше думают о карьерном развитии. К таким выводам по итогам исследования пришли специалисты рекрутинговой компании Get Experts. Авторы исследования опросили около 1,5 тыс. человек и выяснили, что за последние пять лет приоритеты россиян в работе поменялись. Теперь они все больше обращают внимание на условия труда, а не наличие возможностей для роста.
Евгений Разумный / Коммерсантъ
Купить фотоЧем сегодня можно мотивировать россиян оставаться на текущем месте работы? Подробности — в справке “Ъ FM”:
По словам работодателей, за последнее время сотрудники чаще всего увольнялись из-за профессионального выгорания. Так происходило почти в половине случаев. Следом — нежелание заниматься прежним делом. А 36% респондентов заявили, что их сотрудники сменили место или сферу деятельности из-за отсутствия перспектив.
Авторы исследования также спросили у россиян, что сегодня мотивирует их оставаться в компании. И выяснилось, что приоритеты за последние пять лет кардинально изменились. Если раньше на первом месте среди нематериальных причин были возможности карьерного роста, а также интересные задачи, то теперь в приоритете комфортные условия труда.
60% респондентов сообщили, что хотели бы работать из дома. Около половины также ценят гибкий график. 41% хочет соблюдать баланс между работой и личной жизнью. О карьерном росте и профессиональном развитии сотрудники тоже думают, правда, только треть всех опрошенных.
Кроме того, согласно исследованию, в условиях кадрового дефицита более половины работодателей боятся потерять сотрудников и не найти на их места новых. 57% респондентов признались, что за последний год потеряли часть штата.
И сегодня это распространенная ситуация, в том числе потому, что молодому поколению неинтересно долго работать на одном месте, говорит основатель коммуникационного агентства Didenok Team Кирилл Диденок:
«Текучка до 50% считается сейчас нормой рынка. Хотя с точки зрения расходов ресурсов, это никакая не норма, все очень сложно. За последние два-четыре года изменилась жизнь большинства людей, все пересмотрели ценности. Карьерный рост ушел из топ-10.
Молодое поколение не очень хочет расти вертикально. Им интересно развиваться горизонтально, год поработать в одной сфере, потом в другой, а одновременно с этим проходить разные курсы.
Это не про экспертность и не живет в логике того, что нам нужны очень опытные специалисты. Для одних сфер деятельности позволительно, когда человек занимается то фотографией, то маркетингом, а через год решил поработать официантом. Для более классических профессий так нельзя. Работодатель может и должен улучшать условия труда, заботиться об экологичности внутри коллектива. Но сейчас он очень сильно зависит от сотрудников».
Чтобы удерживать работников, бизнес все чаще вынужден прибегать к нестандартным методам. Например, компания «Тинькофф» открыла новую штаб-квартиру с клиникой, домом быта и салоном красоты, рассказала руководитель управления по развитию привлечения и бренда работодателя Евгения Хейман:
«Повысилась важность благополучия, бенефитов, продуктов от работодателей. Мы эту тенденцию заметили достаточно давно и уже провели ряд изменений. В "Тинькофф" есть непрерывная программа благополучия по комплексному развитию и поддержке для сотрудников. Мы делаем месяцы заботы, здоровья, спорта.
У нас есть комплексная программа поддержки семьи, инвестируем в психологическое здоровье сотрудников, их финансовую грамотность, воспитание детей и так далее. В ноябре у нас открылась новая штаб-квартира, скоро достроится клиника, новые спортзалы, салоны красоты, и мы сможем это все запустить и интегрировать в программу».
В конце сентября исследователи Высшей школы экономики пришли к выводу, что производительность труда россиян сегодня бесполезно увеличивать деньгами. По данным опроса, больше половины респондентов не готовы к росту нагрузки даже при изменении зарплаты. Часть из них объяснила это тем, что уже работает на пределе возможностей, остальные сослались на другие приоритеты в жизни.
С нами все ясно — Telegram-канал "Ъ FM".