В Москву со своим здоровьем

Группа компаний «Олимп Здоровья», основанная воронежским финансистом Александром Соловьевым, намерена к осени 2020 года запустить крупную медицинскую клинику в Москве. ГК уже приобрела расположенное в центре столицы шестиэтажное здание, где совместно со специалистами Европейской ассоциации предупредительной, превентивной и персонализированной медицины (ЕРМА) планирует организовать «флагманский филиал» группы. Вложения в объект могут составить от 1,5 до 4 млрд руб., в зависимости от утвержденной «идеологии». Эксперты полагают, что емкости московского рынка частной медицины хватит для воронежского игрока, но предупреждают о принципиально более высоком уровне затрат на организацию клиники.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

О запланированном открытии осенью 2020 года «флагманского филиала» ГК «Олимп Здоровья» в Москве было заявлено в конце минувшей недели на подведении итогов работы группы в 2019-м. Компания завершила приобретение шестиэтажного здания на улице Садовой-Сухаревской. Теперь его должны «превратить в один из передовых центров превентивной и антивозрастной медицины в стране». Для этого на базе клиники предполагается развернуть отделения пластической хирургии, травматологии, эндоваскулярной хирургии, медицинской косметологии, эстетической стоматологии, гинекологии и отоларингологии. При этом воронежская ГК рассчитывает на «тесное взаимодействие» с иностранными экспертами, за привлечение которых берется ЕРМА.

Как пояснил “Ъ-Черноземье” основатель клиники Александр Соловьев, вложения в московский филиал «могут быть и 1,5 млрд руб., и 3-4». «Все будет зависеть от идеологии, а она сейчас в стадии активного обсуждения. Но мы ставим перед собой цель — не столько обострить конкуренцию на московском рынке, сколько создать центр для обмена опытом специалистов из разных регионов РФ и стран Европы», — рассказал финансист. Он также отметил, что с нового года ГК начинает активное строительство реабилитационного центра в Воронеже. Его стоимость ранее оценивалась в 1,5–2 млрд руб., а срок окупаемости — в 20 лет.

В уходящем году помимо инвестиций наша ГК заплатила различные обязательные платежи государству на сумму 80 млн руб., при этом еще не выйдя в прибыль. Это в других секторах предприниматели ждут из бюджетов субсидий, преференций, а мы только вкладываем. Очевидно, что государство не видит нас еще своими партнерами», — посетовал господин Соловьев.

Александр Соловьев ранее заявлял, что на «операционную окупаемость» центр «Олимп Здоровья» должен выйти к концу 2019 года. Впрочем, не дожидаясь этого, он приступил к реализации проекта по строительству в Воронеже на улице Моисеева центра для пациентов с заболеваниями опорно-двигательного аппарата и кардиологической патологией. Речь идет о возведении до конца 2020 года шестиэтажного здания (плюс один этаж — подземный) общей площадью 8,7 тыс. кв. м. На строительство объектов бизнесмен направляет собственные средства, вырученные, в частности, от продажи 22,5% в крупном производителе свинины «Агро-Белогорье».

Совладелец воронежской сети «Новые медицинские технологии» Игорь Тюркин отметил, что для корректной оценки проекта ГК «Олимп Здоровья» необходимо понимать, в какой ценовой сегмент они собираются идти: «Очевидно, что это будет не масс-маркет и даже не средняя ценовая нища. Скорее всего, это средний плюс или высокий ценовой сегмент. В таком случае, по самым скромным подсчетам, озвученный проект потребует более 3 млрд руб.». «Затраты на центр в Москве по сравнению с Воронежем будут явно существенно выше. Так как у врачей в столице зарплаты другие, в целом стоимость привлечения одного клиента гораздо выше. Но воронежский рынок частной медицины в 4,5 раза более конкурентен, чем в Москве. Столица сейчас с учетом своей емкости проглотит все», — добавил господин Тюркин.

По оценкам директора воронежского ООО «Немецкий медицинский центр» Светланы Емельяновой, объем инвестиций в заявленный проект «однозначно составит не менее 2 млрд руб.». «Рынок медицинских услуг, особенно диагностических, перенасыщен как в регионах, так и в Москве. Более того, в столице очень много крупных госпиталей с господдержкой, в которых работают "светила" медицины, а услуги предоставляются как на платной основе, так и в рамках ОМС. Окупаемость инвестиций действительно будет зависеть от выбранной идеологии. Мы как представители клиники с развитым хирургическим профилем считаем, что без активной операционной деятельности возврат инвестиций может быть осложнен», — заметила госпожа Емельянова.

Председатель совета директоров ГК «Черноземье» (работает в сфере частной медицины) Андрей Благов считает правильным выход «Олимпа Здоровья» с подобным проектом в Москву. «В Воронеже клиентов, особенно в части косметологии и эстетической хирургии, не так много, поэтому открытие клиники в столице можно назвать логичным шагом. Хотя за последние два года и там поток снизился втрое, но у хорошего проекта всегда найдется клиент», — пояснил господин Благов. Сокращению, по словам эксперта, способствовало ужесточение стандартов для подобных проектов — теперь клинике требуется все «тяжелое» медицинское оборудование: томографы, аппараты МРТ и прочее. Вместе с тем, по мнению Андрея Благова, «Олимп Здоровья» окажется на весьма конкурентном рынке, одним из ведущих на котором является Институт пластической хирургии и косметологии. Его лидером, напомнил эксперт, является главный внештатный пластический хирург Минздрава РФ, супруга министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова Наталья. По оценке господина Благова, в нынешней ситуации окупаемость нового проекта может увеличиться с пяти до 15 лет.

По мнению директора департамента оценки НАО «Евроэксперт» Анны Шлапаковой, целевой аудиторией расположенной в центральном районе Москвы клиники станут люди с достатком выше среднего, а запланированный перечень услуг позволяет прогнозировать «достаточный спрос». «Однако в Москве огромное число клиник, предлагающих такого рода услуги с достаточно демократичными ценниками, поэтому конкурировать новый центр с ними может только за счет формирования безупречной репутации и привлечения клиентов всеми возможными способами», — добавила Анна Шлапакова. По ее оценке, объем инвестиций, включая получение лицензий, закупку оборудования и привлечение специалистов, может составить от 2,5 до 4 млрд руб. в зависимости «от уровня амбициозности владельцев». «Для наработки собственной клиентской базы подобным клиникам может потребоваться от двух до трех лет. Если центр выдержит этот период, то в перспективе пяти-семи лет вложения должны окупиться», — резюмировала эксперт.

Андрей Цветков, Александр Прытков