ЛУКОЙЛ консолидирует энергоактивы. Создаваемая специально для этого структура получит сначала ООО "ЛУКОЙЛ-Энергогаз", а после апреля 2008 года — более 75% акций ТГК-8, которые приобретаются ИФД "Капиталъ". Курировать проект будет первый вице-президент Владимир Некрасов, ТГК-8 может возглавить бывший гендиректор ТГК-5 Владимир Лебедев, в конце 90-х работавший в ЛУКОЙЛе. По мнению аналитиков, ЛУКОЙЛ может расширить энергоактивы, например, за счет ТГК-6.
Как сообщил в пятницу вице-президент ЛУКОЙЛа, совладелец ИФД "Капиталъ" Леонид Федун, в нефтекомпании формируется энергодивизион. "Часть блока downstream (переработки и сбыта.— Ъ) будет привлечена на реализацию энергетического проекта,— сказал господин Федун.— Курировать это будет Некрасов (Владимир Некрасов, первый вице-президент ЛУКОЙЛа.— Ъ). Детали обсуждаются". Глава управления общественных связей ЛУКОЙЛа Александр Василенко уточнил Ъ, что сначала в дивизион войдет "ЛУКОЙЛ-Энергогаз", а потом, "возможно, и другие активы". "ЛУКОЙЛ-Энергогаз", единственный пока энергоактив ЛУКОЙЛа, является оператором по поставкам электроэнергии для предприятий компании, поставляет им материально-технические ресурсы, а также топочный мазут и газ для РАО "ЕЭС России", выпускает спецтехнику и оборудование.
Господин Федун сообщил, что в новый энергодивизион будет внесен и пакет акций ТГК-8, принадлежащий ИФД "Капиталъ". В октябре аффилированная с ИФД "Капиталъ" Gatecraft Ltd. победила в конкурсе по покупке госдоли и допэмиссии акций ТГК-8, заплатив $1,7 млрд. Gatecraft принадлежит 23,2% акций ТГК-8, по 14,07 и 15,22% — близким к акционерам ЛУКОЙЛа ЗАО "Промрегион-холдинг" и ЗАО "Энергостратегия". В апреле 2008 года, после завершения выкупа госдоли ТГК-8 (23,9%), пакет акций Gatecraft Ltd. увеличится до 47,15%. К маю структуры, близкие к ЛУКОЙЛу, будут контролировать 76,4% ТГК-8. В ИФД Ъ не пояснили механизм передачи ТГК-8 ЛУКОЙЛу, сообщив, что решение об этом будет приниматься позже.
ОАО ЮГК ТГК-8 создано на базе энергомощностей Астраханской, Волгоградской, Ростовской областей, Республики Дагестан, Краснодарского и Ставропольского краев. Установленная мощность — 3600 МВт. В 2006 году выручка составила 14,5 млрд руб., чистая прибыль — 40,9 млн руб.
Как рассказали Ъ два источника в окружении Леонида Федуна и ЛУКОЙЛе, на этой неделе должно пройти заседание совета директоров ИФД "Капиталъ", на котором планируется утвердить нового гендиректора ТГК-8 (сейчас компанию возглавляет Виктор Гвоздев). В качестве одной из кандидатур рассматривается глава совета директоров ТГК-5 Владимир Лебедев, рассказали Ъ несколько участников рынка. В ЛУКОЙЛе и ИФД от комментариев отказались, однако источники в обеих компаниях в разговорах с Ъ допустили вероятность его назначения. Сам господин Лебедев пояснил Ъ, что ему поступило предложение "поработать в энергоактивах ЛУКОЙЛа, в том числе возглавить ТГК-8". По словам менеджера, окончательно вопрос о его назначении решится только в конце ноября. По неофициальной информации из "КЭС-холдинга" (владеет 46,125% акций ТГК-5), акционеры ТГК-5 на внеочередном собрании 10 декабря, скорее всего, не переизберут Владимира Лебедева на пост председателя совета директоров компании.
Выбор господина Лебедева аналитики называют не случайным: он имеет опыт работы не только в электроэнергетике. До ТГК-5, где с 2005-го по июль 2007-го он был гендиректором, а с июля — председателем совета директоров, с 1998-го по 2004-й он занимал ключевые посты в ОАО "Нижновэнерго" и "Кировэнерго". А еще раньше работал в самом ЛУКОЙЛе: в 1997-1998 годах на должности директора по развитию нижегородского подразделения нефтекомпании.
Аналитик ИК "Тройка Диалог" Игорь Васильев считает, что при формировании энергодивизиона ЛУКОЙЛ не будет расширять свое присутствие в генерирующих активах страны и ограничится участием в ТГК-8. Аналитик "Финама" Семен Бирг поясняет, что РАО ЕЭС уже имеет стратегических партнеров почти во всех генкомпаниях и ЛУКОЙЛу будет трудно претендовать на контроль в какой-либо из ТГК или ОГК. "Побороться ЛУКОЙЛ сможет только за ОГК-1, ТГК-4 и ТГК-6, где еще есть возможность купить контрольный пакет с нуля",— считает аналитик. В частности, один из крупных миноритариев ТГК-6, фонд Prosperity Capital, сейчас ищет партнера по участию в IPO энергокомпании. В зону ответственности ТГК-6 входит, например, Нижегородская область, где у ЛУКОЙЛа есть перерабатывающие мощности.