ДМИТРИЙ ЧЕРНЫШЕНКО, генеральный директор заявочного комитета "Сочи-2014".
— Вам известно об инвестициях российских компаний в китайскую экономику в преддверии Олимпиады в Пекине?
— Посмотрите на список официальных поставщиков пекинской Олимпиады, там нет ни одной российской компании. Олимпиада — это площадка для реализации прежде всего маркетинговой коммуникации. Но я не знаю отечественных компаний, которые активно бы работали на китайском рынке и рассматривали Олимпиаду как средство продвижения своих товаров и услуг в этой стране.
— Сочи может использовать пекинский опыт?
— Олимпийский Пекин — это реальный шоу-кейс для всего мира, показывающий, какие возможности дает Олимпиада для развития не только города, но и страны. Открывая двери, страна должна прибраться у себя дома перед прибытием гостей. После того как в 2001 году в Москве Пекин получил право принять Игры, страна совершила настоящий прыжок в будущее. Пекин в 2001 году и в 2007-м — две разные столицы. Эту мысль хорошо иллюстрирует соотношение велосипедов и автомобилей в городе: раньше было 80 на 20, сейчас 20 на 80. В месте проведения Олимпиады происходит сосредоточение лучших мировых решений — технологических, управленческих, которые можно будет распространять на всю страну.
Сочи уже начал использовать пекинский опыт. Лишь один пример, относящийся к охране природы: весной этого года стартовал проект "Устойчивое управление водными ресурсами Сочи-2014". Концепцию этого проекта мы заказали консалтинговой компании Obermeyer Planen + Beraten GmbH, которая имеет опыт аналогичных работ для Пекина-2008.
— Сопоставимы ли объемы инвестиций, которые получают столицы летних и зимних Олимпиад?
— Операционные бюджеты оргкомитетов Игр в последние годы имеют приблизительно одинаковый объем, на уровне $1,5 млрд. Инфраструктурные же инвестиции в Олимпиаду отличаются очень сильно. На объем инвестиций влияет много факторов, и прежде всего наличие спортивных объектов мирового уровня. Например, инвестиции при подготовке к летней Олимпиаде в Сиднее и зимним Играм в Турине и Ванкувере относительно невелики — до $5 млрд. Афины и Лондон инвестировали большие суммы — по $12 млрд. Пекин, по последней имеющейся у меня информации, вложил около $30 млрд. Но надо понимать, что пекинская Олимпиада — это прецедент, фактически это первые Олимпийские игры, которые проводятся в развивающейся стране. В Сочи планируется инвестировать в инфраструктуру около $12 млрд, из которых около 60% составят федеральные деньги, а остальное — частные.
— Назовите иностранных инвесторов, уже начавших проекты в Сочи.
— На российско-китайском инвестфоруме в сентябре этого года было подписано соглашений на сумму $1,12 млрд. А по итогам инвестфорума "Сочи-2007" было подписано 169 инвестсоглашений и протоколов о намерениях на сумму 560 млрд руб. Я думаю, что предложения китайских строительных компаний будут очень конкурентоспособны на сочинских стройках. Сегодня Китай без преувеличения является крупнейшей стройкой мира, сосредоточением людских ресурсов, технологий. После Олимпиады-2008, когда эта глобальная стройка будет закончена, произойдет взрывной выброс на международный рынок этого ресурса. И Сочи станет привлекательным местом для его реализации.