«Они пойдут дальше, чем мы»
Марина Молдавская / Коммерсантъ
Директор «Академии ресторанного бизнеса» Анатолий Одинцов: «У нас существует система наставничества. Чтобы молодой сотрудник получил практический опыт, нужно, чтобы он сначала взаимодействовал с кем-то более опытным. Не могу сказать, что молодежь стала какой-то невовлеченной. Но зумеры могут встать и уйти с работы, мол, все, я устал и пошел домой. Они более эгоистичные, эти амбиции руководителя. В общем, они ненаказанное поколение, у них нет ответственности. Если ты что-то неправильное сделал, то что? Ничего. А тогда зачем напрягаться?»
Руководитель косметологической клиники Brava Василина Миронова: «Наши зумеры должны работать активно и со старшим поколением. Но тут заметно, что идет общение сугубо по работе. Могут даже что-то на свой личный счет воспринимать, то есть как будто бы на них давят, хотя речь никак не касается межличностных отношений. Вот этот дискомфорт очень сильно ощущается. А с кем разница не особо большая, до 10 лет, они становятся лучшими друзьями. Причем они понимают, что человек старше, но у них идет тесное общение, им это нравится».
Вице-президент группы компаний «Чистая линия» Армен Бениаминов: «Молодежь яркая, креативная, с новыми идеями, с горящими глазами, с удовольствием перенимают опыт. Мне, честно говоря, не кажется, что есть некий конфликт, возрастной или какой-то иной. Юношеский максимализм никто не отменял, конечно, молодости свойственны полет мысли, яркие идеи, порой невыверенные. С одной стороны, говорят: «Семь раз отмерь, один раз отрежь». С другой стороны, есть также поверье, что пока ты пятый раз будешь отмерять, другой на третьем разу уже отмерит и будет двигаться вперед. Один из моих научных руководителей замечательный говорил в свое время слова, что: "И пусть мы не такие уж плохие, идут за нами те, кто лучше нас". Они реально лучше, чем мы, я ответственно говорю. И они пойдут дальше, чем мы».
