Сотрудников удерживают зарплатами
Какие сферы бизнеса готовы увеличивать гонорар работникам
Александр Манзюк / Коммерсантъ
Купить фотоСергей Рыжиков, сооснователь сервиса «Битрикс24»: «Ситуация сегодня такова, что именно намерения повышать обычно нет. Есть необходимость это делать в связи с ростом рынка или с какими-то изменениями. Индексация происходит по большому количеству IT-профессий. Айти-специалистов всегда не хватало. И то, что происходит сейчас, нельзя, наверное, характеризовать как какую-то особую нехватку. Квалифицированных кадров всегда было недостаточно. Новые специалисты приходят, но их уровня зачастую не хватает. Поэтому дефицит в этой области сохраняется».
Максим Третьяков, генеральный директор завода «Элкат»: «Мы собираемся повысить доход. У нас больший упор направлен на личную эффективность. Собираемся увеличить гонорары через достижение результатов. Например, снабженцы, коммерсанты в принципе завязаны на прибыльных сделках по продаже либо покупки сырья. У нас сейчас дефицитный специалист получает в два раза больше, чем его начальник. Люди, приносящие результаты, получают бонусы с чистой прибыли. Но есть и редкие категории профессионалов, которых за другие деньги найти не можем, у нас их не много, но они нам жизненно необходимы. Мы просто поднимаем зарплату, пока спрос и предложение не находят друг друга».
Основатель компании «Бест-Новострой» и управляющий партнер Dombook Ирина Доброхотова: «Если сотрудники востребованы, конечно же, идет повышение. Если рынок труда не дает возможности выбирать из кадров, которые тебе нужны — топ-менеджеры, маркетологи, айтишники — то их зарплаты повышаются. Борьба, как мы видели, проходит волнами. В нашей компании в частности все идет ровно, и уровень зарплаты не скачет, а соответствует KPI сотрудника. Нет такого, что мы должны бежать и повышать гонорары работникам. Все пользуются бонусами. Чем выше пост, занимаемый сотрудника, тем больше KPI, тем он больше зависит от бонуса премиальной части».

