Московская школа управления «Сколково» получила рекордную выручку за 2021 финансовый год. Она составила почти 5 млрд руб. и увеличилась практически на четверть. Прошедший год стал рекордным и в части привлечения новых слушателей — только на B2C-программы поступило больше 3 тыс. студентов, а количество выпускников дипломных программ и программ для предпринимателей превысило 3,3 тыс. В минувшие выходные бизнес-школа «Сколково» отметила 15-летний юбилей. Во время праздника руководство объявило о новой стратегии, рассчитанной до 2031 года. О планах на ближайшие десять лет, а также о финансовых итогах года в интервью “Ъ FM” рассказал ректор Московской школы управления «Сколково» Юрий Левин.
Фото: Пресс-служба МШУ "Сколково"
Фото: Пресс-служба МШУ "Сколково"
— Как бы вы субъективно оценили свои финансовые показатели? Были ли они ожидаемыми?
— В целом мы выросли даже больше, чем ожидали. За предыдущий пандемический год при всех сложностях по объему выручки — более чем на 20%. В этом году заложена еще более амбициозная цель — рост на 35%.
— Почему эти показатели были ожидаемыми? Разве пандемия не препятствовала росту?
— Разумеется, эпидемиологическая ситуация не способствовала оптимизму. Выручка многих ведущих бизнес-школ мира существенно снизилась. Мы, в свою очередь, много инвестировали в технологические решения задолго до начала пандемии, и наша Школа была готова к переходу в онлайн и к гибридным форматам обучения. Поэтому мы смогли быстро перестроиться в соответствии с обстоятельствами и закончить год с такими хорошими результатами.
— Каким образом вы собираетесь реализовывать свои планы?
— Наши планы в рамках новой стратегии развития на ближайшие десять лет уже реализовываются. Во-первых, Московская школа управления «Сколково» начала предлагать персонализированные образовательные треки, разрабатываемые с помощью ИИ и аналитики как для слушателей В2С, так и для наших корпоративных партнеров. Во-вторых, мы переходим от клиентофокусированной к клиентоцентричной модели, то есть видим себя и рынок с точки зрения клиента, уделяя внимание его потребностям, и предлагаем комплексные решения, ориентируясь на его ценность в течение всей жизни.
Кроме того, мы кардинально меняем архитектуру нашего продуктового портфеля. Он будет функционировать по принципу конструктора Lego. Отдельные «кубики» (модули) будут создаваться по заранее определенному единому стандарту. Они дают возможность эффективно и оперативно собирать персонализированные продукты в соответствии с индивидуальным образовательным треком каждого слушателя.
— Что, на ваш взгляд, является главным достижением бизнес-школы за 15 лет?
— Главное достижение и результат деятельности Московской школы управления «Сколково» — наши выпускники, среди которых множество успешных людей, готовых менять страну и мир. В прошлом году мы вошли в топ-50 Financial Times в категории корпоративных программ и стали самой молодой бизнес-школой в этом списке и первой в Восточной Европе. В этом году мы впервые подали заявку на участие в аналогичном рейтинге в категории Executive MBA и планируем попасть в топ-50.