«Главные потери — это рабочее время и штрафы»
Михаил Гончаров, основатель и управляющий сети ресторанов «Теремок»: «За последние три года внеплановых проверок было немного, но они всегда проводились в связи с какими-то заявлениям. Если есть повод, то контролирующие органы должны отработать его. Например, у нас был случай, когда одна дама сидела на вокзале, потом зашла к нам в “Теремок”, вернулась на вокзал, поехала в плацкартном вагоне, и потом у нее заболел желудок. Она решила, что во всем виноваты мы, и написала заявление. Соответственно, прошла внеплановая проверка. Сказать, что их очень много я не могу, все адекватно».
Дмитрий Несветов, президент сети химчисток-прачечных «Диана»: «Я готов поддержать позицию господина Шохина, потому что после различных заявлений объем плановых проверок действительно снижается. Но это совершенно никак не относится к внеплановым проверкам: их результаты все больнее бьют по карманам. Серьезного вмешательства в производственный процесс, как правило, не бывает. Если это, конечно, не Роспортребнадзор, например. Главные потери -- это рабочее время и штрафы. Проверка без штрафа -- это уже наше счастливое прошлое».
Галина Дембицкая, основательница сети съестных лавок «Две сестры»: «Мы достаточно молодая компания, зарегистрировались в 2015 году. За этот период никаких внеплановых и плановых проверок не было. Все, что мы смогли сделать, -- это наработать клиентскую базу и свою позицию на рынке. Сейчас нам нужно браться за внутренние вопросы. Поскольку компания у нас очень маленькая, и есть страшная нехватка денежных средств, то отвлекаться на какие-то проверяющие органы времени просто нет».

Александр Коряков / Коммерсантъ
